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Thierry JABY

Palaiseau

En résumé

Je mets 28 ans d'expérience dans les technologies avancées et le management de projet collaboratif à disposition des directions de grands groupes qui cherchent à innover.

Afin de pérenniser ce potentiel, j'orchestre les contributions permettant de passer de la "cueillette" d'une opportunité d'innover -de circonstances- à l'installation d'une culture de l'innovation.

Dans les secteurs des transports, de l'énergie et des services à la collectivité, je conduis avec elles des avancées innovantes pour livrer à leurs clients des réalisations toujours plus élaborées, plus probantes et performantes.

Nous mettons en oeuvre ensemble la transformation des organisations humaines qui les sous-tendent et les rendent possibles.

13 ans de management des projets à enjeu technologique, notamment dans le transport dit intelligent -ITS-,impliquant, au sein de directions de prospective et développement, la coordination avec des équipes opérationnelles, un travail pluridisciplinaire et la concertation "multiculturelle", m'ont rendu efficace pour les projets complexes, notamment européens.

15 ans de conseil aux entreprises, ministères, administrations publiques, directions générales, directions du SI, pour accompagner des mutations maîtrisées de leur organisation, m'ont donné d'être apprécié par des entreprises exigentes.

J'accompagne les directions de projets et leurs maîtrises d'ouvrage pour...
- garantir la coordination technique
- maîtriser les budgets engagés
- développer une action commerciale ou marketing
- mener à bien revue et analyse des processus
- animer une prospective qualité de service

Par ailleurs, je viens en appui des directions générales pour...
- dynamiser et valoriser le système d'information de l'entreprise.
- prodiguer du conseil en stratégie et en organisation
- optimiser la gestion de portefeuilles des projets
- développer des plans d'actions NTIC
- mettre en place le management de l'innovation
- orchestrer, gérer optimiser la mobilisation des ressources dans le cadre de directions de projets
- assurer une médiation continue entre management des projets et directions et expertises métiers.

Je suis particulièrement intervenu dans les secteurs :
industriels -dont aéronautique et énergie-, tertiaire, administration publique, assurance, banque

Taille des projets appréhendés : de 100.000 € à 20 M€

Mes compétences :
Conseil
Coordination
Coordination de projets
Création
DSI
Innovation
Médiation
NTIC
Optimisation
Optimisation des processus
Organisation
Plan d'action
Portefeuille projets
Projets transverses
Stratégie
Système d'Information
Transports

Entreprises

  • ENSTA ParisTech Alumni - Secrétaire Général

    Palaiseau 2012 - maintenant
  • Leroy Consultants - Conseil et management de l'innovation

    PARIS 8 2011 - 2012
  • Sanef - Responsable études prospective nouvelles technologies

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2011
  • Sanef - Responsable études prospective nouvelles technologies

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2011
  • Métris Conseil - groupe Optium - Directeur opérationnel Conseil

    2005 - 2006 directeur opérationnel :

    piloter l’activité de 25 consultants spécialisés dans l’assistance aux maîtres d’ouvrage et conduite du changement ;
    contribuer à la prospective commerciale
    contribuer aux événementiels de promotion Métris
  • Groupe Europ-Assistance - Direction fonctionnelle EA France projet international

    2002 - 2004 Représentant DG France au comité projet Groupe
    Directeur fonctionnel du projet

    Pour le compte de :
    la DG France,
    la DSI (Dir. Système d'Information) France,
    la DFI (Dir. Financière) France

    et au sein de la Direction de projets européenne :

    élaborer la cible fonctionnelle de la refonte commune "Groupe" du SI « back office » ;
    plan d’intégration au SI français ;
    audit et plan d'actions d'architecture fonctionnelle.
  • Groupe FI System / conseil en stratégie SI - Consultant manageur

    1994 - 2002 Consultant senior puis directeur de missions

    AMO « grands projets transverses » dans le tertiaire, l'industrie, l'assuance, la banque, les services publics et les administrations:

    assistance aux maîtrises d’ouvrage ;

    direction des projets ;

    épauler les équipes clientes pour le pilotage, la dynamisation et la valorisation de leurs systèmes d’information.
    Partenaire du cabinet de conseil en stratégie META GROUP-France/Intellisens
  • Les Pages Jaunes (OdA) - Adjoint de direction

    1990 - 1994 [OdA : régie publicitaire « Pages Jaunes » des annuaires de FRANCE TELECOM]

    Adjoint de Direction chargé de la prospective « service client »
    [organisation opérationnelle du travail et conseil à la Direction de l’entreprise (1800 personnes)]

    1992 – 1994 : mission DG « performance service clientèle » + resp. organisation opérationnelle du service clients.

    élaborer la charte « qualité de service » ; définir l’évolution de la stratégie commerciale ; maîtriser les changements induits

    1990 – 1992 : mission d’étude(s) « promotion du chargé de clientèle » (stratégie d’action, processus, outils bureautiques)
    proposer les évolutions en organisation, outils et rôle commercial des 80 chargés de clientèle
  • Siemens France - Ingénieur commercial

    Saint-Denis 1988 - 1990 vente conseil d’automates programmables industriels
    Division Automatismes Industriels

    vendre des configurations personnalisées d'automatismes industriels [marché IdF et ouest France ; +30% de CA 1990]
  • Dassault Aviation - Ingénieur systémier - coordinateur progamme SNA

    Saint-Cloud 1983 - 1988 intégration de systèmes avioniques (SNA = Système de Navigation/Armement)/ Division Système d’Armes

    coordination technique pluridisciplinaire et multi-entreprises : piloter la construction du SNA des Mirage 2000 Export ; intégrer matériels et logiciels ; maîtriser l’engagement du budget.

Formations

  • CEGOS

    Issy Les Moulineaux 1993 - 1993 Organisation du travail & conduite du changement

    Formation Continue Professionnelle
  • Entrainements Dale Carnegie Dale Carnegie (Paris)

    Paris 1990 - 1990 Prise de parole en public - Gestion de la relation - Leadership

    Prise de parole en public - Gestion de la relation - Leadership - Cherche à retrouver des membres de notre remaquable promotion.
    Quelqu'un a-t-il des nouvelles d'Alice Goldach ?
  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 1979 - 1982 Systèmes Electroniques

    Formation groupe A des grandes écoles d'ingénieur - généraliste orienté

Réseau