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Thierry LACHEVRE

SAINT MACLOU LA BRIÈRE

En résumé

Ma carrière en quelques mots :
J'ai travaillé pour l’usine « Millennium Inorganic chemicals » du Havre en unité de production dans l’industrie chimique ou j'ai tout d’abord travaillé en quart, puis missionné pour développer le système d'assurance qualité ISO 9001V2000 du secteur tout en assurant la gestion du personnel.
Ma sensibilité pour l’environnement m’a amené naturellement à travailler pour l’amélioration de la qualité de nos rejets aqueux, où nous avons d’ailleurs remporté l’Award de la meilleure amélioration de performance du groupe deux années de suite.
Après un bref passage en tant que coordinateur sécurité d'un chantier de construction d'une unité de production d'acide nitrique pour l’usine « Grande Paroisse » de Grand Quevilly, j’ai assuré le poste de coordinateur production maintenance en pétrochimie pour l’usine « TOTAL Pétrochemicals » de Gonfreville l’Orcher. Je travaille désormais pour les remorqueurs Boluda du Havre au service armement en tant qu’assistant d’armement (RH).

Mes compétences :
Ressources humaines
Maintenance
Assurance qualité
Industrie
Production
Management
Environnement

Entreprises

  • Boluda Le Havre - Assistant d'armement

    2011 - maintenant

  • Total Pétrochemicals - Coordinateur production maintenance

    COURBEVOIE 2009 - 2011 J'assure la coordination et la tenue du budget maintenance du secteur logistique chimie de l'usine. Bacs, sphères, chargement de bateaux, trains, camions, ainsi que les pipes d'alimentation des unités et des usines clientes. La sécurité du secteur tant pour les hommes que pour l'environnement est prépondérante du fait des produits y circulant. Zones ATEX et CMR sont nombreuses.

  • Millennium - Méthodes et d'appui technique

    2003 - 2009 DEVELOPPEMENT DES PERFORMANCES DE PRODUCTION

    ·Amélioration de la gestion de l’environnement par la mise en place d’actions de sensibilisation et de formation du personnel.
    ·Mise en place d’améliorations techniques (Analyses de fonctionnement, modes opératoires, programmation…)
    ·Analyse des défaillances du procédé et des installations.


    OPTIMISATION DE L’ORGANISATION DE LA FABRICATION

    ·Appui technique sur les domaines environnement, rejets aqueux (nombre de dépassements passé de 200 à 15).
    ·Gestion d’interventions de maintenance curative (choix des intervenants, planification, suivi, rapports d’interventions).
    ·Réalisation et diffusion d’indicateurs de suivi des actions de production décidées en réunion quotidienne de service.
    ·Gestion de l’outillage et des fournitures nécessaires au fonctionnement des équipes.
    ·Vérification de la conformité des pratiques face aux exigences des arrêtés préfectoraux.
    ·Participation à la conception du manuel d’auto surveillance du site en 2007.
    ·Suivi mensuel des actions de sécurité du secteur : Audits, réunions, demandes particulières, CHSCT.


    GESTION DE L’ASSURANCE QUALITE

    ·Organisation de la documentation du secteur : 80 procédures de fabrication, 400 modes opératoires, 150 formulaires, cahiers de relevés, 130 schémas TI et ISO (Rédaction, mise à jour, mise à disposition, classement).
    ·Mobilisation, sensibilisation du personnel à la démarche qualité.
    ·Référent lors des audits AFAC.
    ·Garant des spécifications produits et environnement.

    GESTION DE PERSONNEL

    ·Ordonnancement du personnel pour l’ensemble de l’unité en fonction du planning de production. 5 équipes - 100 collaborateurs dont 79 personnes en 5 X 8 .
    ·Pointage, suivi, mise à jour des dossiers du personnel.
    ·Réalisation des entretiens annuels d’activités, définition d’objectifs, mise en place de plan de formation du secteur.

Formations

  • Robert Schuman (Caucriauville)

    Caucriauville 1978 - 1980 CAIC

    CAIC

Réseau

Annuaire des membres :