Menu

Thierry LARCHER

Issy Les Moulineaux

En résumé

Directeur de projet, Formateur et Ingénieur Conseil

Mener une organisation ou un projet au succès, c’est pour moi tout d’abord répondre à une équation humaine : s’entourer des bonnes personnes, au bon moment ; pouvoir s’appuyer sur leur savoir-faire, favoriser et rendre pérenne une synergie et une collaboration entre elles ; bien sûr ensuite il faut arbitrer sur les bons moyens à retenir : méthodes, outils, techniques.

+10 ans de Direction de Projet de transformation : appel d’offre et sélection fournisseur, suivi de réalisation, déploiement et conduite du changement.

+20 ans de missions en tant qu’Ingénieur Conseil en Système d’Information (SI) : AMOA, gestion des risques, gestion des exigences, Knowledge Management, excellence opérationnelle, maitrise du SI, qualité.

+15 ans d’avant-vente en tant que Bid Manager expérimenté sur réponses à appel d’offre complexes : projets à engagement, réponses multi-sites, multi-pays.

+20 ans d’ingénierie et conduite de Formation ou de coaching dans les domaines suivants : gestion des exigences, gestion des risques, excellence opérationnelle, management de projets, méthodologie de tests fonctionnels.

Fort de cette longue expérience, j’ai le recul suffisant pour relever sereinement de grands challenges…

Mes compétences :
Bid Manager
Certifié ITIL Foundation
Knowledge Manager
Formateur
Certifié ECP Green Belt (Lean 6 Sigma)

Entreprises

  • Cegos - Formateur Management de Projet

    Issy Les Moulineaux 2019 - maintenant Ingénierie, animation de formations INTER / INTRA pour tout secteur d'activité dans le management de projet et d'équipes
  • GESTION & PERFORMANCE - Ingénieur Conseil en Management collaboratif

    2018 - 2019 En contrat de mission indépendante, formation et conseil auprès d’un cabinet d’experts comptables sur le management, les outils collaboratifs, et les pratiques associées :
    • auditer les méthodes actuelles de travail et les besoins, analyser, constater
    • identifier des solutions méthodologiques ou outillées applicables : Trello, WIMI, Teams, Slack, …
    • conseiller, implémenter les solutions retenues, former, faire la conduite du changement
    • mesurer les résultats, effectuer un bilan
  • Fitec - Formateur et ingénieur Conseil Conduite du Changement

    Nanterre 2017 - maintenant En contrat de mission indépendante, dans le cadre de nouveaux cursus métiers, formation en conseil et management pour des jeunes diplômés et des salariés :
    • Identifier les besoins de management projet associés à ces nouveaux cursus métiers axés sur les solutions numériques (ex : CRM SF, CRM DYN, …)
    • Réaliser l’ingénierie des formations et le conseil pertinent pour répondre à ces besoins
    • Valider explicitement les acquis (ex : mise en situation, cas pratique),
    • Bilan
  • BNP Paribas - Conseil en ingénierie et management des exigences

    Paris 2016 - 2016 J’interviens dans les processus de transformation SI-Métier de BNP IP. Il s’agit, au sein de la DSI, d’accompagner les équipes de maîtrise d’œuvre et de collaborer avec les métiers pour mettre en œuvre l’ingénierie des exigences en parallèle du déploiement des méthodes Agile sur les développements applicatifs.
  • Altran France - Direction/Management de projet de transformation, Conseil et Bid Management

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2014 Clients : SNCF, DGI, DGCP, RATP, Bouygues Telecom, AMDBA, LVMH, AXA, Natixis

    Je fais du pilotage transverse en tant que Directeur de Projet ou Ingénieur Conseil sur des projets à engagement portant sur plusieurs secteurs d’activité : Banque, Assurance, Transport, Télécom, Ministères publics. Mes domaines sont la transformation digitale ou SI-métier, parfois accompagnée de conduite du changement, l’amélioration continue, le Lean Six Sigma. J’interviens aussi sur de la capitalisation, de la gestion collaborative, du Knowledge Management parfois mis en œuvre avec un ECM (SharePoint, OpenText, Alfresco, …), en conseil AMOA en expertise de test ou en développement.

    Durant toutes ces années d’expérience, ma volonté de comprendre, de convaincre et d’expliquer m’ont permis d’engranger un véritable savoir-faire en tant que formateur, notamment sur le management de projet, la qualité, les tests, la gestion des risques. Enfin j’interviens comme Bid Manager apportant des offres profitables et sérieuses à nos clients, et favorisant notre business développement.

    Mon gout pour l’innovation et les nouvelles technologies me pousse à toujours rechercher de meilleures réponses, quelque soit la satisfaction obtenue auprès de nos clients.
  • Alcatel-Lucent France - Direction de projet et expertise conseil

    Paris 1993 - 2003 Je propose comme Ingénieur Conseil des solutions documentaires clé en main pour répondre aux problématiques du cycle de vie complet des documents (i.e. documentique) ou à celles liées à leur validation, numérisation ou stockage. Je suis aussi expert en langages documentaires structurés, pour la gestion des fonds documentaires importants et internationaux.

    Puis mes fonctions évoluent vers les télécoms, premier métier du groupe. Ainsi, durant les années 2000 lors de l’essor des premières applications internet mobile, je deviens Bid Manager et propose des solutions de ce type, à nos clients d’Asie Pacifique (APAC).
  • Dassault Aviation - Conseil GED, SGML / Gestion de projets aéronautiques

    Saint-Cloud 1985 - 1992 Je suis Chef de projet informatique, sous-traitant Dassault Aviation sur des simulateurs d’avions de combat, puis Chef d’intégration sur ces simulateurs.

    J’évolue ensuite comme Expert conseil en ingénierie documentaire (langage structuré SGML). Les clients principaux sont le ministère de la Défense et les entreprises de vente par correspondance (VPC).

Formations

Réseau