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Thierry LEONARDI

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

REPERES
4 ans d’expérience significative en qualité de responsable RSE.
17 ans de production et diffusion artistiques au niveau international.
Diplômé de l’E.S.S.E.C, Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales, en 1989.
Très bonne maîtrise de l’anglais, bon niveau d’italien, connaissance de l’allemand.

DOMAINES DE COMPETENCES
Organisation, planification, négociation commerciale, négociation d’accords d’entreprise, gestion budgétaire, compétence juridique (droit de la propriété intellectuelle), pilotage de projets transverses, accompagnement du changement.

Mes compétences :
Développement durable
RSE
management d'équipe

Entreprises

  • Opéra de Lyon - Responsable RSE

    2008 - maintenant Depuis septembre 2008, création de la fonction RSE et pilotage de la politique RSE de l’Opéra de Lyon.

    MISSIONS :
    - Définition des axes stratégiques RSE et des plans d’action, en concertation avec la direction générale.
    - Accompagnement des services dans le déploiement des plans d’actions.
    - Veille juridique et benchmark.
    - Portage direct de projets.
    - Participation à des instances externes de concertation et de travail : commission AFNOR sur la norme ISO 20121, commission Environnement d’Opera Europa, club développement durable du groupe AUDIENS.

    PRINCIPALES REALISATIONS :
    - Formalisation de la stratégie RSE et définition du plan d’action.
    - Bilan carbone®.
    - Formalisation et mise en œuvre d’un plan d’action carbone.
    - Plateforme de covoiturage dédiée aux loisirs www.covoiturage-pour-sortir.fr.
    - Diagnostic « Discriminations & diversité », signature de la Charte de la diversité.

    ACTIONS ET PROJETS EN COURS :
    - Démarche d’éco-conception, prévoyant le développement à long terme d’un outil simplifié d’Analyse du Cycle de Vie.
    - Politique d’achats responsables.
    - Programme d’éducation à l’environnement et au développement durable.

    Plus d'informations sur http://developpement-durable.opera-lyon.com

  • Opéra de Lyon - Délégué général du Ballet de l'Opéra

    1995 - 2012 MISSIONS :
    - Négociation et suivi de tous les contrats liés aux productions et aux tournées, dont la plupart sont signés avec des artistes et partenaires étrangers.
    - Prospection (tournées),
    - Organisation des productions et des tournées (définition et suivi des plannings, animation et supervision des équipes de production).
    - Gestion budgétaire.
    - Relations publiques.
    - Montage de projets audiovisuelles.

    ACTIVITE :
    - 30 représentations à l’Opéra de Lyon chaque saison (budget : 2M€),
    - 45 représentations en tournée par an (CA annuel moyen : 700K€) dans 40 pays et 200 théâtres et festivals, tournées régulières en Europe, aux Etats Unis et en Asie.
    - Exemples de partenaires : Théâtre de la Ville (Paris), Théâtre du Chatelet (Paris), Brooklyn Academy of Music (New York), Lincoln Center Festival (New York), American Dance Festival, Sadler’s Wells (Londres), Muziektheater (Amsterdam), Théâtre Stanislavsky (Moscou), Hong Kong Performing Arts Center, Grand Théâtre de Shanghai…

    RESULTATS :
    - Sécurisation progressive et continue des contrats de cession de droits, des contrats de travail et des contrats de tournées.
    - Professionnalisation de la gestion de production.
    - Intégration progressive du Ballet dans tous les processus de travail de l’Opéra de Lyon.
    - Efficacité budgétaire : maîtrise des dépenses, modification réussie de la stratégie de diffusion en cohérence avec la nouvelle stratégie artistique du Ballet de l’Opéra.
    - Développement de l'activité audiovisuelle.

  • Eurosept - Consultant

    1992 - 1995 France 3 (définition et mise en oeuMissions : conseil en management, mise en place de nouveaux outils de gestion et de tableaux de bord opérationnels (ORACLE, SAP).
    Clients principaux : FRANCE 3 (18 mois de mission), TOTAL (1 an de mission).
    vre de nouvelles règles de gestion, installation du logiciel ORACLE, définition et mise en oeuvre de tableaux de bord opérationnels) / TOTAL (installation du logiciel SAP).

  • Chambre de commerce franco-italienne à Milan - Coopérant

    1990 - 1991 Prospection sur le marché italien pour le compte de PME industrielles françaises.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1986 - 1989

Réseau

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