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Thierry NOGUES

CHAMONIX

En résumé

Bonjour,

Après avoir dirigé un cabinet d'études et d'évaluation de politiques publiques durant 10 ans, j'ai assuré ma transition professionnelle en développant de nouveaux savoir-faire dans le cadre du Master d'Economie et de gestion publique "Chargé de Développement local" de l'Université Rennes 1.

Depuis le 5 avril 2013, je suis lauréat du Concours d'Attaché territorial et diplômé depuis octobre 2013 du Master 2 précité. Depuis juin 2013, j'exerce des missions de direction au sein d EPCI er de collectivités.

Mes compétences :
Sociologie du travail
Formation continue
Management
Gestion budgétaire
Évaluation et prospective
Animation de commissions
Méthodologie de projet

Entreprises

  • ENSAR - Formateur

    CHAMONIX maintenant
  • IRSEM

    Rennes maintenant
  • Communauté de communes Val d'Ille Aubigne - Directeur du Pôle Solidarités

    2016 - maintenant Depuis le 1er février 2016, je suis attaché territorial en charge du développement des services relevant de la petite enfance, de la jeunesse et de l'économie sociale et solidaire à la Communauté de communes du Val d'Ille.

    Ce poste implique la création de structures ou la mutualisation de compétences suite à la fusion dès le 1er janvier 2017 de la CDC avec la Communauté de communes du Pays d Aubigne formant un territoire de 19 communes, 35 000 habitants.

    Dans cette nouvelle configuration, je prends la responsabilité du Pôle Solidarité comprenant en plus des services de la petite enfance, les Points Accueil Emploi du territoire, la gestion du logement d'urgence, le suivi de la compétence relative aux Gens du voyage, d'une Épicerie solidaire et d'un chantier d'insertion en transversalité.

    Ce poste comprend désormais le management de services (45 agents).
  • CDG 35 - Centre de Gestion de la Fonction Publique d'Ille-et-Vilaine - Chargé de mission

    THORIGNE-FOUILLARD 2015 - 2016 A partir du 1er octobre, le CDG 35 me missionne auprès de deux syndicats intercommunaux de la métropole rennaise afin de préparer la fusion des deux organisations. Cette mission implique d'envisager l'étude des aspects juridiques, financiers, organisationnels et RH, et crée l'opportunité de réfléchir à une nouvelle offre de services pour les habitants du territoire (9 communes).
  • CDG 35 - Centre de Gestion de la Fonction Publique d'Ille-et-Vilaine - Responsable du Pôle Education Enfance et Jeunesse

    THORIGNE-FOUILLARD 2015 - 2015 Pour le compte de la Mairie de MONTFORT-SUR-MEU, dans le cadre d'un remplacement, j'assure la direction du Pôle Education, Enfance Jeunesse (en remplacement) qui comprend les affaires scolaires, le restaurant scolaire, les centres de loisirs d'une Maison de l'Enfance et le service de l'action Jeunesse (34 agents titulaires + animateurs des activités périscolaires).

    Je suis chargé plus spécifiquement de l'évaluation des impacts de la réforme des rythmes éducatifs
  • Ploërmel Communauté - Directeur du Pôle de la cohésion sociale - CCAS - CIAS

    2014 - 2014 Riche de cette première mission de direction au sein de Guer Communauté, j'assure une seconde mission dans le cadre d'un remplacement maternité à partir du 20 janvier 2014 en tant que Directeur du Pôle de la Cohésion Sociale à Ploërmel Communauté.

    Ce poste comprend la direction du CCAS et du Centre Intercommunal d'Action Sociale couvrant un EPHAD (65 lits), un Relais Gérontologique, une Maison de l'Enfance/RAM/LAEP, une Maison des solidarités, Banque alimentaire). Sur la base notamment de l'Analyse des Besoins Sociaux, cette mission implique aussi la gestion de projets pour la mise en place d'un Schéma d'action sociale en collaboration avec le Conseil Général, la CAF 56 et les différents partenaires associatifs locaux.
  • Guer Communauté - Directeur des services à la population

    2013 - 2014 J'ai assuré du 10 juin au 8 janvier la fonction de directeur (remplaçant dans le cadre d'un congé maternité prolongé jusqu'au 8 janvier 2014) des services à la population couvrant un Centre de ressources et deux Maisons de l'Enfance, et réunissant un effectif de 25 agents. La fonction implique aussi des liens de coordination avec le Centre social intercommunal.

    Le Centre de ressources comprend les services suivants : Accueil des publics, Transports scolaires, Emploi - Suivi bénéficiaires du RSA / formation, Point info jeunesse, Relais gérontologique, Cyberespace, Vie associative / Ecole de musique, Permanences sociales (Conseil général, centre d'accès au droit, insertion professionnelle, etc.).

    L'exercice de cette responsabilité implique la gestion ou la coordination de dossiers transverses au nombre desquels on peut compter notamment la coordination de la réforme des rythmes scolaires à l'échelle de 7 communes, le suivi d'un diagnostic enfance - jeunesse, l'évolution du Contrat Enfance Jeunesse avec la CAF suite à l'intégration d'une nouvelle commune, le développement d'actions en faveur de l'emploi, etc.
  • Maison de l'Emploi, de l'Insertion et de la la Formation - Rennes Métropole / Union des Entreprises - Chargé de mission GPECT(Stage Master 2)

    2013 - 2013 Au sein de la Cellule Activ'Emploi dans le cadre d'un partenariat Public / Privé
  • CNAM des Pays de la Loire - Nantes - Consultant en organisation et en management - Sociologue du travail

    2012 - 2013 SANTE AU TRAVAIL ET PERFORMANCE COLLECTIVE
    Depuis décembre 2011, dans le cadre du Pôle Travail et Développement du CNAM des Pays de la Loire, j'assure différentes missions d'accompagnement au changement et de formation-action : Management / Gestion de projet / Conduite du changement / Prévention des RPS auprès :

    - de la direction générale et des cadres de santé, techniques et administratifs (clinique mutualiste et centre hospitalier public) de la future Cité Sanitaire de Saint-Nazaire

    - de cadres de santé par l'animation de séances d'analyse de pratiques managériales afin d'améliorer les conditions de travail du manager et des équipes

    - de SDIS de l'ouest,pour rechercher des pistes d'action suite à un diagnostic des risques psycho-sociaux

    - de cadres en formation continue dans le cadre d'un MASTER Développement des compétences et Intervention dans les Organisations.
  • Centre de Formation du Management du Ministère de la Défense - Concepteur et responsable d'une formation Organisation et Stratégie

    2009 - 2011 Cette mission se déroule dans le cadre du Cabinet ATOS JURIS, mais me semble tout à fait intéressante et transfèrable (en adaptant) à d'autres organisations afin d'aider l'encadrement ou les directions de service public à conduire leur réforme.

    Durant 3 jours, notre équipe de 3 à 4 professionnels interviennent auprès de cadres supérieurs civils (Administrateurs civils, Attachés d'administration, Ingénieurs DGA) et militaires (Officiers supérieurs et généraux) sur les points suivants :

    J1 : Fondamentaux et outils d'analyse stratégique
    J2 : Etude de cas et choix des outils (SAC,SWOT,Porter, Arbre de compétences)
    J3 : Management et conduite du changement (mieux communiquer, cerner les conséquences organisationnelles et humaines, appréhender les résistances).

    Nous conduisons au minimum cette session 4 fois par an.
  • Cabinet ATOS JURIS - Animateur de Séquences d'Analyses de Pratiques Professionnelles et Managériales

    2009 - 2014 Interventions au sein de la Ville de Rennes, de la SEA 35, de l'association Enfance Val d'Ille.

    Manager renvoie à des missions complexes et peut exacerber des tensions et des conflits dont il faut pouvoir parler pour mieux assurer sa posture managériale et rompre avec le sentiment d'isolement trop souvent vécu par les responsables.

    Pour ce faire, la formation en management est fondamentale mais ne suffit pas toujours pour être à la fois performant et juste dans ses décisions.

    Depuis janvier 2009, au sein d'une direction générale de la Ville de Rennes,notre équipe anime des séances de 2 heures durant lesquelles des "situations managériales jugées complexes pour les cadres" sont abordées et traitées au sein du groupe d'analyses de pratiques (5 à 10 cadres). Les agents (480 environ) s'inscrivent également dans la démarche.

    Depuis janvier 2011, ces interventions se déroulent également au profit de chefs de service de la Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adulte avec le double objectif de (1) détecter des situations RH qui font problèmes, de les exposer, de les comprendre et (2) de rechercher des solutions pour améliorer les relations au travail et la prise de décision.

    Si vous êtes intéressé pour en savoir plus ou convenir d'interventions au sein de votre entreprise ou de votre organisation, n'hésitez pas à me contacter.
  • ATOS JURIS - Directeur

    2003 - 2013 En tant que Responsable, j'ai assumé les missions suivantes :

    - Recherche de nouveaux contrats, marchés publics et axes de développement

    - Gestion administrative et financière de l'entreprise

    - Relations avec le réseau et l'environnement professionnel et institutionnel

    - Management d'équipe, Organisation et coordination de collaborateurs salariés (et autres tâches intégrées)

    - Montage d'équipes mixtes (salariés, indépendant, partenaires)sur projet
  • Ecoles de Saint-Cyr - Coëtquidan - Enseignant - chercheur sous contrat

    1997 - 2001 Conduite de cours théoriques et pratiques aux Elèves Officiers des 3 écoles (ST-CYR, EMIA, EMCTA)

    Responsable de Département par intérim (6 mois)

    Activité de veille et développement de projets (réponse à des appels d'offres)

    Réalisation d'études et de recherches sur les questions de défense et les réformes en cours.

    Montage et animation de colloques internationaux

    Publications et participation à des colloques nationaux et internationaux
  • Universités de l'Ouest / CNAM des Pays de la Loire - Formateur vacataire

    1995 - maintenant En 2017, à l'Université Rennes 1, j'ai préparé aux oraux du Concours d'Attaché territorial des diplômés du Master EGP Développement local et de l IEP de Rennes.

    Durant l'année, je poursuis deux interventions au sein des universités de Rennes 1 (Licence Coordination de projets) et de Nantes (Master 2 Psychologie du travail), et reprend un module de formation au sein d'un Master professionnel portant sur l'analyse des organisations et la gestion des ressources humaines au CNAM à Nantes.

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    Depuis 1995, j'anime différentes formations au profit d'élèves ingénieurs ou d'étudiants en formation initiale ainsi qu'auprès de cadres et de non cadres en formation continue ou en reconversion :

    - Interventions en FOAD / E-learning auprès de 60 auditeurs du CNAM de Nantes (depuis 2005)sur la Sociologie du travail, de l'emploi et des entreprises qui comprend notamment un zoom sur la gestion par les compétences et les risques psychosociaux.

    - Interventions auprès des formations universitaires des Universités Rennes 2 (Dépt. AES / Psycho), Rennes 1, Nantes, Brest, Lorient (10 ans, jusqu'en 2009)et de l'ENSAR (7 ans).

    - Interventions auprès des MASTER PRO en Ressources Humaines (AES/UHB), Aménagement du territoire (IUP/UBS, Psychologie du travail (Univ Nantes, UBO, UHB), Chargé d'études (UBO), Coordinateur de projet (Licence Pro, Rennes 1, Info-Com à l'UCO (Arradon, 12 ans jusqu'en 2011).

    - Interventions à l'IRTS de Rennes et de Lorient (Animation d'ateliers, Diagnostic de territoire, etc.)

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