Levallois-Perret2004 - maintenantAu sein du groupe OPEN et de sa direction industrielle, j'ai en charge la responsabilité de l'offre Testing.
Mes missions sont les suivantes :
- Définir la stratégie de l'offre en fonction du marché, de la maturité du métier du test et de la stratégie du groupe OPEN
- Promouvoir l'offre en interne et auprès de l'ensemble des clients et prospects
- Développer le partenariat HP Software autour des outils du test : Quality Center, QuickTestPro, Performance Center
- Accompagner les forces commerciales en avant vente et leur apporter un support pour les réponses aux sollicitations clients
- Répondre aux appels d'offre
- Accompagner les différents clients en tant que consultant autour de la mise en œuvre de pratiques de test et lors du démarrage des différents contrats
INFORSUD INGENIERIE
- Directeur de projets
1992 - 2004Directeur de projets pour le compte de CREDIT AGRICOLE SA (Paris 2003)
Projets : Réforme financière Mac Donough (Bale II) – ARCADE-MARGO-LUC
- Mise en place de l'organisation et du suivi du projet
- Définition de l’architecture de la cible
- Pilotage des budgets, planning, ressources, sous-traitance et livrables
- Définition de la stratégie
- Pilotage de la fabrication technique de la solution
- Encadrement d’une équipe de 20 collaborateurs
Directeur de projets pour le compte du CEDICAM (Saint Quentin en Yvelines) – 2001-2002
Projet : mise en place d’une carte achat public
- Mise en place de l'organisation et du suivi du projet
- Pilotage des budgets, planning, ressources, sous-traitance et livrables
- Définition la stratégie
- Réalisation de la description fonctionnelle de la solution, du processus d'achat de la sphère publique et mise en œuvre des moyens techniques pour la solution
- Interlocuteur du Ministère des Finances
- Pilotage de la fabrication technique de la solution et de la mise en œuvre du lot pilote
- Réalisation de la description fonctionnelle des processus back office et front office (monétique, bancaire, organisationnel) et de la carte, de sa fabrication et de sa gestion
- Encadrement d’une équipe de 15 collaborateurs
Directeur de projets - « Projets Crédit Agricole », (1991-2001)
Projets : TMA de la monétique du Groupe Crédit Agricole, Intégration d’un progiciel de gestion des Crédits, Migration PACIFICA, Nouveau SI au C.A de Corse, Architecture, Qualification & préproduction du nouveau SI EXA du CA, fusion des Caisses Régionales...
