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Thierry PRADEL

ANNECY

En résumé

Ingénieur en Mécanique, Productique et Management
15 ans d'expérience dans l'industrialisation des produits et des procédés, le management d'équipe, la gestion de projet, le Lean manufacturing. Gestion d’équipes pluridisciplinaires et transverses dans un environnement international.

Mes compétences :
Mécanique
Qualité
Management
Lean IT
Autocad
Amélioration continue
golf
voile
Gestion de projet

Entreprises

  • Pfeiffer Vacuum SAS - Chef de projet transfert produits en Asie

    2017 - maintenant • Pilotage d’un projet de développement et d’organisation du transfert de la fabrication en Asie.
    • Recherche, évaluation et qualification d’un réseau de fournisseurs dans la zone Asie-Pacifique
    • Mise en place et coordination d’une équipe internationale

  • Pfeiffer Vacuum SAS - Membre du comité de pilotage de l'amélioration continue

    2013 - 2016 Le comité de pilotage de l'amélioration continue au sein de Pfeiffer Vacuum SAS regroupe plusieurs chefs de service. Ce comité a pour rôle de définir les objectifs de la société en termes d'amélioration continue: propositions et gestion de projets d'amélioration et pilotage de l'amélioration continue (outils, audit 5S, AIC...) en intégrant les notions de Lean Management

  • Pfeiffer Vacuum SAS - Responsable Industrialisation produits, Standardisation & Costing

    2009 - maintenant Encadrement d'une équipe d'ingénieurs et techniciens
    • Interface entre la R&D et la Production afin d'industrialiser les produits et procédés
    • Pilotage des ressources et compétences du service dans le cadre des projets de développement des produits
    • Pilotage de l’activité Standardisation et Costing pour l’optimisation des coûts des produits
    • Organisation des lignes d'assemblage afin d’optimiser les coûts, les flux et la productivité (Lean Manufacturing)
    • Gestion du développement des procédés de contrôle qualité des produits
    • Développement de la documentation technique de production : simplification, optimisation de la charge liée à la création et la modification
    • Pilotage de la mise en place d’un PLM (Product Life-cycle Management)

  • Pfeiffer Vacuum SAS - Chef de projet "Manufacturing in Korea"

    2008 - 2009 • Gestion du démarrage de l’activité d’usinage et d’assemblage de pompes à vide en Corée du Sud (budget 6M€).
    • Gestion du projet, Management transversal avec les différents interlocuteurs Français et Coréens

  • Pfeiffer vacuum SAS - Responsable méthodes et moyens des centres de Service Clients

    Annecy 2002 - 2008 • Développement des procédés de maintenance: audit, réalisation technique, commercialisation et exportation des équipements vers les filiales.
    • Création des centres de service clients (Singapour, Chine, Taiwan, Japon) : Recherche de bâtiments, collaboration avec les représentants locaux, implantation des équipements, formation du personnel, suivi technique et financier des projets.
    • Audit des centres de service clients : Validation des méthodes de réparation en fonction du référentiel qualité et de la stratégie de service.
    • Mise en place d’un partenariat avec la Roumanie : Elaboration d’un plan de diminution des coûts de réparation et de fabrication des pièces de maintenance. Economie de 30% en 2 ans.

  • Stäubli - Technicien Bureau d'études

    Faverges 1995 - 1996 Stäubli est l'un des constructeurs leaders de machines textiles hautes performances.
    Technicien de bureau d'étude. conception d'équipements.

Formations

  • APICS

    Annecy 2014 - 2014 APICS : Association des professionnels du supply chain Management
    Le module BSCM apporte les connaissances et le langage du management de la chaîne logistique, indispensables à tous ceux qui doivent dialoguer avec les participants de chaîne logistique, qu'ils soient clients, fournisseurs, partenaires ou membres de l'entreprise.

  • Polytech Annecy Chambéry

    Annecy Le Vieux 1997 - 2000 ITII 2 Savoies Mécanique et Productique

    L'itii 2 Savoies – Institut des Techniques d'Ingénieur de l'Industrie – développe la formation d'ingénieurs par la voie de l'alternance.
    L’ingénieur ITII assure des missions liées à la production et à la performance industrielle : industrialisation, méthodes, fabrication, bureau d’études, qualité, amélioration continue, maintenance, logistique, ...

  • Université Paris 11 Paris Sud

    Cachan 1993 - 1995 DUT Génie mécanique et Productique

  • Lycée Louis Armand (Nogent Sur Marne)

    Nogent Sur Marne 1990 - 1992 Baccalauréat E

    Mathématique, Physique, Technologie

  • Lycée Albert De Mun

    Nogent Sur Marne 1984 - 1988

Réseau

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