Thierry PURAYE

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Responsable domaines logistiques du centre de compétences SAP

  2002 - maintenant Depuis 09/2015 : projet ACE (Construction du SAP template européen ArcelorMittal), et prise de poste en février au sein du centre de compétence SAP européen (secteur Plats carbone).
  Responsable du déploiement européen de l'outil de calcul de coûts différenciés, et des modules SD et COPA.
  Janvier 2017: démarrage réussi en Belgique et Pologne du nouveau template.
  
  Janvier 2011 à décembre 2013: Ma hiérarchie souhaitait me réintégrer dans les équipes en tant que responsable des domaines logistiques (MM et SD) du centre de compétences SAP pour la solution installée en France, Italie et Luxembourg.
  Intégration du module PM dans la solution existante. Installation et déploiement du module LE pour les approvisionnements en matières premières et leur acheminement vers les sites. Responsable de projet collaboratif avec SAP et équipes centrales PM pour améliorer l’intégration entre SAP et les catalogues fournisseurs.
  Responsable en 2014 du déploiement de SAP chez ArcelorMittal Dudelange.
  
  Décembre 2008 à décembre 2010 : Arcelor Mittal Sourcing (Luxembourg).
  Directeur de programme SAP (FI, CO, MM, SD, LE, BW) (décembre 2008 à avril 2010).
  Mission : dans un environnement corporate exigeant, poursuivre la mise en place de SAP et d’une structure de support avec les ressources internes.
  Mai 2010 à décembre 2010 : Un nouveau fournisseur de services (externe) a été choisi par Arcelor Mittal Sourcing suite à réorganisation. AMS a souhaité me garder dans mes fonctions pour piloter les évolutions et les mises en place des nouvelles fonctionnalités.
  
  Depuis janvier 2008 : responsabilité de l’équipe informatique SD située à Dunkerque.
  De février 2008 à décembre 2008 : architecte responsable de l’intégration dans la solution SAP existante dans le secteur des Inox, du module SD.
  De juillet 2002 à janvier 2008:
  • Mise en place de SAP:
  Contrôle de gestion, dans 14 sociétés (25 sites) situées en France, Belgique et Italie.
  Module de gestion des ventes SAP (SD): mise en place de 2004 à 2006.
  • Lien avec le contrôle de gestion du groupe et du secteur ‘Acier plat carbone’ :
  • Responsable des clubs utilisateurs Investissements et ventes. Déploiement des normes Sarbanes-Oxley
  

• Brasseries Heineken France - Contrôleur de gestion central

  1996 - 2002 Du 01/01/2001 à juillet 2002: responsable de la mise en place d’une politique commune de codification pour le groupe SOGEBRA de la reprise des données et de la mise en place des modules IM/AA et PS de SAP.
  Du 01/01/2000 au 31/12/2000 : représentant de Brasseries Heineken à Amsterdam où j’ai participé avec les représentants de 12 autres pays à la modélisation pour le groupe des modules de GPAO et de gestion des investissements et immobilisations de SAP.
  Jusqu’au 31/12/1999, j’ai été fonctionnellement responsable des contrôleurs de gestion situés dans les trois brasseries de la société. Mon rôle était:
  • d'animer le reporting de la fonction de production au sein de la direction technique,
  • d'assurer le montage et suivi des importants plans d'investissement industriels,
  • d'assurer la coordination du contrôle de gestion entre les sites et le siège,
  • d'assurer la réalisation de projets informatiques en tant que chef de projet utilisateur : introduction de SAP (modules IM et AA), suivi des coûts variables de production,
  • de mettre en place une codification liant les équipements et les immobilisations,
  • de gérer les outils d'analyses de coûts et d'activité et d’envoyer des informations et analyses vers la société mère, Heineken Nederland.

• France Conseil et Eurodéveloppement - Gérant et consultant respectivement

  1991 - 1996 De retour en France, j'ai intégré la société Eurodéveloppement (conseil en gestion). Par la suite, j'ai créé la société France Conseil.
  L'activité d' Eurodéveloppement portait sur des études d'organisation et de dimensionnement de forces de vente et des analyses de rentabilité de clients, produits et vendeurs.
  France Conseil se consacrait aux études de marchés et au marketing : lancement de nouveaux produits, sondages nationaux, …

• Johannesburg Mouldings - Afrique du Sud - Financial Manager

  1989 - 1991 Principales actions menées:
  • concevoir et mettre en place un système informatique permettant la gestion intégrée des flux physiques: calcul des coûts standards (700 produits), planification de la production, édition et suivi des ordres de fabrication, mesure de la productivité et des taux de rebut,
  • réduire le nombre de jours clients de 55 jours à 45 jours,
  • diminuer les coûts des prestataires de services à l'importation.

• Edgars Stores - Johannesbourg - Afrique du Sud - Adjoint contrôleur de gestion central

  1988 - 1989 Adjoint au contrôleur de Gestion: au-delà des responsabilités traditionnelles du poste, j'ai atteint les objectifs principaux suivants : l'amélioration de la qualité (exactitude) des analyses mensuelles, le respect de leur délai de production, et leur automatisation par macros Lotus.

• Barclays Bank - Johannesbourg - Afrique du Sud - Responsable analyse rentabilité clients

  1986 - 1988 J'ai pu concrétiser les objectifs de ce poste nouvellement créé, à savoir définir les segments de clientèle selon leur "consommation" de services bancaires et analyser et suivre leur rentabilité et leur niveau de risque

• Lipton (groupe Unilever) - Johannesbourg - Afrique du Sud - Responsable comptabilité analytique

  1982 - 1986 J’ai occupé successivement les postes d’Assistant comptabilité analytique, d’Adjoint au Responsable de la comptabilité analytique "Thé", de Responsable de la Comptabilité Analytique "Thé et produits RHF" puis "Café et Autres Produits Alimentaires".
  
  Dans un environnement professionnel exigeant qualité et fiabilité des analyses financières (rapports mensuels, évaluations de nouveaux produits, ...) j'ai pu faire l'apprentissage du contrôle de gestion en milieu industriel et participer à la refonte des systèmes informatiques

• Anglo American Life - Johannesbourg - Afrique du Sud - Stagiaire au département d'actuariat

  1981 - 1982 J'ai participé au développement de nouveaux produits (analyses de sensibilité des projections de rentabilité).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Charlotte SERRE

• Emeric LEGRAND

• Mactar DIOP

• Nassim BOUICHE MERABET

• Olga OVDIY

• Philippe RIO

• Thierry SOAS

• Yassine DLIMI