Yogesh MUDHOO

En résumé

Entreprises

• Organisation Internationale de la Francophonie - AMOA Consultant ERP

  PARIS 7 2013 - maintenant Consultant Senior SAP FICO/ORACLE E Business Suite Release 12 pour le développement d’un ERP Open Source (Open ERP/Odoo)
  
  Mission : AMOA Consultant Senior ERP
  
  Contexte : Direction financière / budget, dans un contexte international (Europe, Amérique, Afrique, Asie, Pacifique)
  
  Objectif de la mission :
   Etude de l’existant et recommandation pour le développement d’un ERP basé sur du Open Source
   Modélisation des processus existants, amélioration et harmonisation des processus et des outils
   Accompagnements à la gestion des incidents sur les projets (basé à Montréals)
   Supports aux utilisateurs
  
  • Project Sig 2g : Mise en place d’un ERP Open Source à partir des connaissances SAP/ORACLE
  - Prendre le siège comme pilote pour développer un outil intégré à partir d’un ERP Open Source afin de remplacer l’outil interne existant datant de 1997.
  - Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
  - Blue printing de tous les processus internes accompagné des procédures métiers
  - Gestion des développements et des recettes en mode Scrum
  - Gestions des incidents avec le helpdesk
  - Rédaction des feedbacks pour le département de le contrôle interne et rapport Commissaires Aux Comptes
  - Pilotage d’un projet GED avec une dématérialisation totale et l’arrimage avec Open ERP
  - Conduite du changement
  - Formation des utilisateurs
  
  Environnement Technique : FI CO, Open ERP (Odoo), Kofax, Docubase, Adullact

• Groupe Steria - Auditeur Financier et Consultant Senior SAP FICO / ORACLE EBS

  2010 - 2013 Consultant Senior SAP FICO/ORACLE E Business Suite Release 12
  
  Mission : Audit Financier en SSII (depuis 36 mois)
  
  Contexte : Direction financière / consolidation, dans un contexte international (Europe, Scandinavie, Afrique, Asie)
  
  Objectif de la mission :
   Etude de l’existant et recommandation pour réduire les délais de clôture des comptes mensuelle
   Amélioration et harmonisation des processus et des outils
   Accompagnements à la gestion des incidents sur les projets (basé à Nantes et en Pologne)
   Supports aux utilisateurs
  
  Project Secure H3 : Détecter les anomalies ralentissant les clôtures annuelles
  - Audit des clôtures des comptes annuels sur Oracle en vue d’améliorer les processus de la filiale allemande
  - Gestions des incidents avec le helpdesk
  - Rédaction des feedbacks pour le département de l’audit interne
  
  Projet Cash One : Harmonisation des Cash Perfomance Reporting avec la consolidation
  - Etude de l’existant et recommandation pour améliorer les processus
  - Etude sur la mise en conformité à la norme SEPA
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  - Mise en place des outils de reporting (Balance Sheet Indicators) et de gestion de trésorerie (rapprochements avec les outils cash (Kyriba) de la consolidation (SAP BFC))
  - Mise en harmonisation des comptes bancaires (virements et prélèvements dans le module AP et AR dans ORACLE et Kyriba) afin de faciliter le passage à la normalisation SEPA
  - Recette de la solution partiellement terminée
  
  Project Secure H2 : Détecter les anomalies ralentissant les clôtures annuelles
  - Audit des clôtures des comptes annuels sur Oracle en vue de réduire les jours de clôture mensuelle
  - Recrutement et encadrement d’une équipe de 200 personnes en Inde en vue d’externaliser la comptabilité client et formation de 6000 personnes en interne pour les normes IFRS
  
  Projet COA (Chart of Account) : Harmonisation du plan de comptes
  - Etude de l’existant et recommandation pour améliorer les processus
  - Etudes et amélioration des schémas comptables existants dans les filiales
  - Revue de tous les processus de l’élaboration de l’établissement des comptes statutaires pour les entités et le Groupe dans SAP BFC
  - Revue des mappings de SAP BFC pour les comptes annuelles
  - Etudes sur la fiscalité locale et traitement sociale dans les entités du Groupe pour une meilleure transparence (Livraison Gap analysis Europe, Scandinavie, Afrique et Asie)
  - Harmonisation du plan de comptes de toutes les filiales du Groupe
  - Conduite du changement et production des documents de support
  - Audit complet sur les processus associés à l’élaboration des comptes statutaires de toutes les filiales du Groupe Steria (Gap analysis Europe, Scandinavie, Afrique et Asie)
  - Rédaction d’un user guide pour les traitements comptables pour la partie complétée
  
  Projet Steria Mummert Consulting : Migration de l’entité Allemande – SAP vers Oracle
  - Organisation des ateliers pour définir les besoins et comprendre les contraintes fiscale et sociales selon les normes HGB
  - Rédaction des spécifications techniques pour la migration
  - Définition et élaboration des scénarii de tests
  - Tests avant migration avec l’équipe locale
  - Migration de la filiale allemande pour le passage de SAP vers Oracle R12 dans le but d’harmoniser l’utilisation des systèmes comptables du Group (mapping de tous les comptes en tenant comptes des spécificités locales)
  - Accompagnement et gestion des incidents avec le helpdesk
  - Assistance, formation et accompagnement des équipes comptables (CFO et utilisateurs)
  - Présentation des schémas comptables à appliquer
  
  Projet Procure One : Centralisation des Achats à travers d’un outil de E-procurement
  - Rédaction des spécifications pour comprendre les fonctionnements du service achat
  - Etudes approfondies sur les workflows de validation des processus d’achat (purchase requisition to purchase order)
  
  
  Environnement Technique : SAP FI CO / BFC, ORACLE R12, Ariba, Kyriba, Quality Center

• LUNDBECK SAS - Auditeur Financier et Consultant SAP FICO

  2009 - 2010 Consultant Senior SAP FICO pour une mission Audit Financier dans l’industrie pharmaceutique (12 mois)
  2009-2010 LUNDBECK SAS laboratoire spécialisé en neurologie (Direction finance)
  
  Mission : Audit Financier dans l’industrie pharmaceutique
  
  Contexte : SAP Roll out Projet
  
  Objectif de la mission :
   Audit de l’existant et recommandation
   Élaboration du macroplanning et kickoff du projet
   Harmonisation des outils et des processus du département finance
   Mise en place de SAP FICO à partir du core model danois
  
  SAP Roll out Projet
  - En 2012 et 2013, le mapping initial, les schémas comptables inclus, ont été revues complètement pour la partie comptabilité et contrôle de gestion ainsi que les rapports de Direction ont été adaptés
  - Audit de l’existant et recommandation de la solution à adopter
  - Reprise des schémas comptables existant et amélioration des processus
  - Rédaction du cahier des charges et de spécifications fonctionnelles et techniques
  - Elaboration des scénarii des tests
  - Pilotage des phases de déploiement de SAP FI/CO (avec les tests effectués avec les saisies, les tests du mapping vers les comptes IFRS et corrections des erreurs éventuels avant paramétrage et mis en production du plan de comptes final)
  - Déploiement d’interface de Gestion Budgétaire
  - Reprises des données en collaboration avec l’équipe SAP
  - Gestion des incidents et optimisation de la solution
  - Rédaction des documents, formation des utilisateurs, et accompagnement au changement
  - Création d’outils pour le suivi des Relation Professionnelle avec les médecins
  - Elaboration d’un mode opératoire dans le processus de facturation en collaboration avec les services Evènementiels et la Direction des Ventes.
  - Conception d’un outil commun de reporting pour la Direction
  
  Environnement Technique : SAP FI CO, SAGE, CIEL
  

• DSGB Expertise - Collaborateur Comptable

  2007 - 2009 Comptable Principal de cabinet d’expertise (21 mois)
  2007-2009 DSGB EXPERTISE
  
  Mission : Projet d’implémentation des outils comptables
  
  Contexte : Cabinet nouvellement créé et mise en place des outils adaptés
  
  Objectif de la mission :
   Implémentation des outils comptables afin d’optimiser le temps de traitements des dossiers clients
   Encadrement de l’équipe
  
  
  - Rédaction du cahier des charges et du macroplanning
  - Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles pour ISACOMPTA, ISA REVISE et ETEBAC
  - Implémentation des outils comptables
  - Test avec les dossiers clients complexes
  - Revue des schémas comptables de CIEL
  - Déploiement du système ETEBAC et ISAREVISE
  - Reprise des données à partir de CIEL
  - Recette de la solution finale
  - Élaboration des procédures et du user guide
  - Formation des Collaborateurs sur les logiciels comptables nouvellement implémentés
  - Encadrement d’équipe de stagiaire pour la production comptable
  - Suivi d’un portefeuille de client BNC, BIC et SARL
  - Etablissement des Comptes Annuels
  
  Environnement Technique : ISACOMPTA, ISABANK, ISAREVISE, COALA, CIEL
  

• CREDIT AGRICOL SOLUTIONS GESTIONS DES SOCIETES/GIE - Collaborateur Comptable

  2006 - 2007 Comptable GIE/Holdings dans un contexte international (13 mois)
  2006-2007 CREDIT AGRICOLE SOLUTIONS GESTIONS DES SOCIETES (Direction financière)
  
  Mission : Projet d’implémentation de choix d’ERP (SAP vs ORACLE vs développement d’outils interne)
  
  Contexte : Audit Financier en accompagnement client pour le choix d’ERP avec la sécurisation maximale des données clients
  Objectif de la mission :
   Choix d’un ERP
   Recommandation à partir des outils existant sur le marché
   Accompagnement client lors de l’implémentation
   Déploiement de la solution avec tous les utilisateurs (développeurs, comptables, contrôleurs de gestions et auditeurs)
   Gestion des incidents auprès du helpdesk
   Recette de la solution finale
   Livraison des documents de synthèses et user guide complet de la solution
  
  - Etude de l’existant et recommandation pour améliorer les processus
  - Etudes et amélioration des schémas comptables existants dans les filiales
  - Tenue des Comptes GIE au Siège Sociale de Guyancourt
  - Tenue de la comptabilité auprès des clients et contrôle analyse des coûts dans les locaux des clients notamment SAP FI CO en intervenant avec les équipes en interne)
  - Mission en période fiscale pour la finalisation des Comptes Annuels et l’établissement des plaquettes
  - Audit des processus dans un contexte international en vue du développement de logiciel interne de comptabilité pour une sécurisation totale des données clients
  - Rédaction des cahiers des charges pour le choix de l’ERP
  - Livraison du GAP Analysis de SAP vs ORACLE vs développement interne
  - Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
  - Élaboration des scénarii de test
  - Harmonisation du plan de comptes SAP en vue du passage à IFRS et trans-codification vers la nouvelle interface interne
  - Accompagnement lors de la mise en production de la solution avec vérification des schémas comptables
  - Gestion des incidents avec le helpdesk basé en offshore
  - Recette la version finale de l’outil comptable
  - Production d’un document de synthèse du travail destiné aux utilisateurs (user guide complet de STARGATE avec tous les procédures de traitements avec les schémas comptables)
  
  Environnement Technique : SAP FI CO, COALA, STARGATE (Logiciel interne)

• ECG CONSEILS SAINT QUENTIN-LE CHESNAY-PARIS - Collaborateur Comptable

  2003 - 2006 Collaborateur Comptable en cabinet (31 mois)
  2003-2006 EC&G ST QUENTIN EC&G PARIS
  
  Mission : Gestion des dossiers client sous la responsabilité d’un chef de mission
  
  Contexte : Collaborateur comptable
  
  Objectif de la mission :
   Gestion d’un portefeuille de client
   Formation SAP/ORACLE
   Accompagnement d’un client sur le choix d’un ERP
  
  - Tenue des Comptes Clients BIC et SARL
  - Formation sur les ERPs (SAP FI CO et ORACLE EBS)
  - Mission chez Crédit Agricole Solutions pour le choix d’un ERP jusqu’à l’implémentation de l’interface
  
  Environnement Technique : SAP FI CO et Oracle R11, COALA, ETEBAC, GESCAP, ScanFact, ScanBank

• State Commercial Bank (Mauritius) - Auditeur des processus internes

  1993 - 1996 Mission : Aide à l’amélioration des processus interne afin de fluidifier le délai de traitement
  
  Contexte : Audit Financier
  
  Objectif de la mission :
   Détecter les anomalies liées au traitement des opérations bancaires
   Automatiser au maximum des traitements des chèques via la numérisation des documents
   Aide à la rédaction des procédures et des rapports pour le contrôle interne
  
  - Etude et amélioration des processus de traitement des opérations
  - Rédaction du cahier des charges et des spécifications techniques
  - Élaboration des tests de numérisation des chèques
  
  Environnement Technique : ASAP (outils interne), SAGE SCANBANK

Formations

• Faculté Jean Monet, Université Paris XI

  Sceaux 2008 - 2009 Master Contrôle, Comptabilité et Audit (option Fiscale)
  
  Finance, Comptabilité et Gestion des Entreprises

• Université Paris 11 Paris Sud

  Sceaux 2006 - 2009 Maîtrise des Sciences de Gestion Option Finance (en cours)

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2005 - 2006 Maîtrise d'Administration Économiques et Sociale Mention Gestion des Entreprise

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2002 - 2004 Gestion des Entreprises

• Université Versailles Saint Quentin

  Saint Quentin En Yvelines 1997 - 2001 Gestion des Entreprise

Réseau

• Benoît RAGOT

• Bertrand GAC

• Bunga SHAW

• Christine PONCHELET

• Chrystel COCUELLE

• David BIDAULT

• Gisèle DONG

• Henri PUISSANT

• Isabelle COEROLI

• Yves REMONTET