Thierry RACINEUX

En résumé

Entreprises

• CORETEC - Pilote logistique - approvisionnement

  LIFFRE 2017 - maintenant APPROVISIONNEMENT
  
  - Suivi des approvisionnements fournisseurs (suivi des AR de commandes, relances fournisseurs)
  - Préparation et suivi des bilans approvisionnements pour les différents projets
  - Mise en place d'indicateurs KPI (Key Process Indicator)
  
  
  LOGISTIQUE
  
  - Organisation du magasin matières premières
  - Mise en place de procédures (réception, mouvements de stock, ...)
  - Gestion du stock :
  * pièces dédiées aux affaires
  * quincaillerie
  * stock dormant de composants électriques, pneumatiques et mécaniques
  - Gestion des flux pièces magasin vers atelier
  - Gestion des flux entre les sites de fabrication

• Les délices du valplessis - Assistant planification-ordonnacement

  2017 - 2017 • Etablissement des plannings de production par ligne de fabrication à 4 semaines
  • Coordination avec les différents services (production, ADV, appros, maintenance, qualité, R&D)
  • Suivi de l'adéquation des moyens et ressources / besoins de production
  • Intégration des ordres de fabrication dans l'ERP
  • Suivi des fabrications et analyse des écarts
  

• DESVOYS - Technicien ordonnancement - planification

  2016 - 2017 - Création des lancements et suivi des ordres de fabrication sur ERP
  - Planification et ordonnancement des ordres de fabrication
  - Constitution des dossiers de fabrication (lancement, plan, bon matière)
  - Approvisionnement (passation de commandes, relance fournisseurs)
  - Gestion de la sous-traitance
  - Participation à l’évolution de l’outil ERP Sylob9 dans un souci d’efficacité

• NORSUD enseigne lumineuses - Responsable d'atelier

  2013 - 2016 - Encadrement d'une équipe de 17 personnes ( 11 pers à l'atelier et 6 poseurs)
  
  - Coordonner les activités entre les différents services ( direction, commercial, production, poseurs) afin de garantir un délai de fabrication le plus court possible
  
  - Planification / ordonnancement : Lancement et suivi des dossiers de fabrication
  
  - Organisation du travail afin de s'assurer du respect des délais clients ( gestion des priorités)
  
  - Suivi des 3 équipes de pose sur la France :
  *organisation des tournées sur le territoire national
  * suiv des interventions
  * service après-vente
  
  - Gérer l'approvisionnement des ateliers et des lignes de production en matières et consommables
  
  - Contrôle qualité
  
  - Veiller au respect des consignes de sécurité

• JELD WEN Argentré du plessis - Group Manager

  2006 - 2013 - Encadrement d'une équipe de 60 personnes ( chefs d'équipes, opérateurs, magasinier) en 3x8h sur le secteur des presses, entaillage huisseries, entaillage portes et montage blocs portes
  
  - Prévision des effectifs , horaires de travail, et affectation du personnel en fonction de la charge de travail
  
  - Mise en place d'un outil d'analyse charge capacité sur le secteur d'entaillage-montage ( à l'aide de l'ERP existant)
  
  - Simplification et amélioration du planning de fabrication sur les secteurs de l'entaillage
  
  - Suivi de l'approvisionnement des matières premières et gestion de stock
  
  - Mise en place de la gestion des stocks KANBAN sur le secteur d'entaillage huisseries
  
  - Qualité
  
  - Gestion des flux et optimisation des outils de production
  
  - Participation à la mise en place d'une politique sécurité sur le site ( animation d'audits interne, d'échanges sécurité, analyse des accident)
  
  - Organisation des inventaires et analyse des résultats

• JELD WEN Argentré du plessis - Responsable qualité

  2003 - 2006 - Gestion du système d'assurance qualité (procédures, modes opératoires, instructions, formulaires)
  
  - Analyse des non-conformités interne ( rebut, non qualité, réparation) et externe (non satisfaction client)
  
  - Mise en place de contrôles qualité
  
  - Déplacement chez les clients en cas de litige qualité
  
  - Participation à des audits du CTBA ( Centre Technique du Bois et de l'Ameublement) pour une certification produit
  
  - Gestions des documents techniques et validation de nouveaux produits
  

Formations

• Université De Bretagne Sud OGP (Lorient)

  Lorient 2001 - 2002 DUT OGP
  
  - Planification - Ordonnancement
  - Gestions des stocks
  - Qualité
  - Logistique
  - Gestion des flux
  - GPAO

• Lycée De L'Elorn (Landerneau)

  Landerneau 1999 - 2001 BTS

Réseau

• Ala YAHYAOUI

• Aurélien GUÉNEC

• Barbot STÉPHANE

• Guillaume FEVRE

• Mathieu LOUÉ

• Pierre GEOFFROY

• Sebastien TRASSOUDAINE