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Thierry RODRIGUEZ

PEYROLLES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis Novembre 2006, Auditeur sur la Région P.A.C.A. pour le groupe GALIAN (ex CGAIM, Acteur majeur sur la Garantie et Assurance des Agents immobilier).
* Audit financier de la structure,
* Audit sur les activités transaction, gestion,
syndic,
* Analyse des risques.


Sept 2005 - Mai 2006 Contrôleur de Gestion sur le CEA de CADARACHE, Service SCGA sur le périmètre du Département d'Etudes des Combustibles.

13 années d'expérience au sein d'une filiale du groupe Shell, dans laquelle j'ai pu évoluer de façon régulière, :
Mes dernièrs postes :
Contrôleur de Gestion:
Elaboration et suivi des budgets, analyse des écarts, études diverses, refonte des outils de reporting et des axes d'analyse (inclus les codes insee des communes), création de divers indicateurs, gestionnaire de bases de données, encadrement de 6 personnes...

Audit Interne oragnisation :
Audit sur les aspects financiers, HSE, Analyse des postes de travail afin de déceler d'éventuels disfonctionnement, Elaboration de préconisations visant a améliorer les procédures et la sécurité.

Mes objectifs : Mes qualités d'adaptation et d'écoute doivent me permettrent, au travers de responsabilités transversales, d'améliorer les performances des équipes d'une entreprise dynamique.

Je recherche un poste de :
Contrôleur de Gestion
Auditeur Interne
Assistant au DAF
Consultant
Conseiller auprés de PME PMI

Mes compétences :
Conseil
Contrôleur de gestion
Consultant
Audit
Finance
Audit interne
Management
Immobilier
Reporting
Analyse financière

Entreprises

  • GALIAN (ex CGAIM), acteur majeur sur la Garantie et Assurance des Agences immobilières - Auditeur Financier, Audit Interne

    2006 - maintenant Audit sur les points suivants :
    * Analyse de la structure financière et son actualisation,
    * Vérification la représentation des fonds mandants,
    * S'assurer du respect des règles de déontologie et du respect de la charte de qualité,
    * Mission de conseil auprès des adhérents.

  • CEA Cadarache - Contrôleur de Gestion

    Gif-sur-Yvette 2005 - 2006

  • Shell Direct - Contrôleur de Gestion / Responsable Base de Données

    1998 - 2003 ·Participation à la création et à l’analyse des Budgets, identifier et analyser les principaux écarts afin d’améliorer la réactivité, et d’apporter les actions correctrices
    ·Création de Tableaux de Bord (Société, par Produits, par Canal, Région, Antenne, Canton, Commune) permettant une vision et une analyse par zoom de l’activité,
    ·Création et suivi des outils d’analyses, des indicateurs et procédures de contrôle a l’aide des outils informatiques (requêtes sous oracle, tableaux sous Business Object, sous Access et Excel)
    ·Création d’indicateurs pour la flotte de véhicules, (nombre de livraisons, nombre de clients livrés, Kms parcourus, Carburant, nombre et montant d’encaissements, Heures travaillées, Chargements, rotations etc. …) permettant une bonne analyse du poste et de l’activité du couple camion-chauffeur
    ·Analyse de la situation financière, Diverses Simulations ( sur changements de périmètres, de devises etc.)
    ·Etude sur l’implantation d’un nouvel ERP avec révision de l’analytique,
    ·Recrutement et animation d’une équipe de 6 personnes afin de concevoir les nouveaux outils de pilotages et aussi de créer une base Marketing permettant une communication facilitée et ciblée avec nos clients.

  • Shell Direct - Chargé de restructuration

    1997 - 1999 Chargé de planifier, d’organiser, de coordonner les différents services et de contrôler les regroupements des sites . (150 implantations à 12).

  • Shell Direct - Auditeur Interne

    1995 - 1997 ·Audit sur la région Sud Est de la France représentant 41 sites (soit 200 missions).
    ·Contrôle sur la présence, la disponibilité et la bonne application des procédures.
    ·Contrôle Qualité : Accueil client, accueil téléphonique, qualité des renseignements de la fiche client ; qualité produits et satisfaction du client .
    ·Vérification des transactions financières, découvert et relances clients, mouvements produits (commandes, livraisons, dépotages, jaugeage des cuves, et vérification des disques chauffeurs) permettant de réduire les pertes de produits et les détournements.
    ·Analyse des postes de travail afin de déceler des dysfonctionnement.
    ·Vérification de la confidentialité des échanges informatiques et de la sécurité informatique.
    ·Audit sur la sécurité et l’environnement (HSE),
    ·Elaboration de préconisations visant a améliorer les procédures et la sécurité.
    ·Réalisation du Télé-Audit et diffusion sur l’ensemble des Auditeurs (requêtes permettant de préparer et de réduire le temps d’intervention en mission).
    ·Participation au Comité d’Audit

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :