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THALES OPTRONIQUE SAS
- Responsable plateforme de soutien
Élancourt
2016 - maintenant
Manager hiérarchique d’environ 20 personnes (monteurs, logisticiens de ligne, techniciens, cadres)
Management de la plateforme de soutien composées de plusieurs équipes ( par famille d’équipements) pour réaliser les expertises, les réparations et l’intégration, le test des rechanges sur les matériels ainsi que le soutien et l’assistance technique relatifs à ces équipements.
Garant des délais de réparation, de la gestion de configuration des équipements et de la qualité des réparations.
- Dimensionnement des équipes (RH et moyens) pour assurer les réparations des équipements en adéquation avec le prévisionnel d'activité.
- Maintien des compétences techniques des équipes, développement de la polyvalence.
- Gestion des surfaces techniques, propositions d’axes d'améliorations.
- Garant du bon état de fonctionnement des moyens internes.
- Pilotage du flux de réparation en respectant les priorités.
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THALES Optronique SA - Elancourt (78)
- Supply Chain Manager
2014 - 2016
- Réalisation des chiffrages des réparations pour cotation
- Déclinaison des exigences contractuelles
- Garant de la tenue des engagements de délais en pilotant la Supply Chain
* Consolidation du plan de réparation
* Réalisation des arbitrages industriels
* Pilotage des plans d’actions en s’appuyant sur les métiers du service
* Traitement des points durs technique, Suivi des fournisseurs majeurs, obsolescences, ….
- Construction des budgets de chaque projet (dépenses, reste à faire, risques et opportunités, analyse des écarts)
- Réalisation et entretient des coûts standards « produit »
- Pilotage de l’exercice « charge/capacité »
- Réalisation et consolidation des indicateurs de performance (TAT, coûts de réparation; Flux E/S, stocks, ….)
- Contribution à la définition des actions de productivité en collaboration avec les métiers
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THALES Optronique SA - Elancourt (78)
- Responsable industrialisation
2010 - 2014
Management du lot industrialisation pour les nouvelles caméras infrarouges au sein de la Ligne Equipements et Systèmes Terrestres.
Management du lot industrialisation pour l’EVS (Enhanced Vision System for pilots) de l’A400M au sein de la Ligne Produits Air-Naval.
- Participation à la phase de choix des fournisseurs et industrialisation avec ceux ci en phase développement:
* Force de proposition sur l'amélioration de la supply chain,
* Mise en place des supply chain fournisseurs (cartes, structure analyseur, bloc visualisation, laser)
* Responsable de la tenue des jalons chez les fournisseurs (PRR, FAI)
- Suivi des développements bancs en interne:
* Expression de besoin , suivi du planning de développement, recette des bancs.
- Elaboration des devis amonts sur les projets.
- Optimisation des coûts récurrents des produits.
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THALES Avionics Electrical Systems - Chatou (78)
- Responsable de Lots industriels
2006 - 2009
- Responsable de l'industrialisation de systèmes de génération électrique de puissance (Gulfstream – G200) et de système de conversion d’énergie (Airbus – A350) destinés aux marchés aéronautiques.
- Management de la conception à coût objectif, de la fabrication aisée des produits, de la validation des moyens de production et de la qualité des dossiers de fabrication :
* Identification, caractérisation et validation/qualification des nouveaux fournisseurs et des nouvelles technologies,
* définition des synoptiques de fabrication et de contrôle,
* définition, mise en place et validation des moyens de production de série en interne et chez les fournisseurs, y compris les moyens de test et de contrôle
* réalisation d’AMDEC, définition des caractéristiques clé à surveiller, mise en place de la surveillance adaptée selon les risques de dérive.
- Planification et coordination des activités des ressources industrielles internes et externes dans l'ensemble des phases de développement jusqu'à la transition prototype/série.
- Gestion des risques et opportunités identifiés sur les travaux d’industrialisation et de fabrication.
- Responsable de la fabrication des prototypes.
- Responsable du budget dédié à l'industrialisation (plusieurs M€)
- Etablissement de devis (coûts récurent, coût non récurent, politique « make or buy »)
- Rédaction de plans industriels, de spécifications techniques de besoin.
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THALES Systèmes Aéroportés - Elancourt (78)
- Technicien en électronique numérique
2002 - 2006
- Responsable de l’étude et du développement d’un banc de test (mécanique, architecture, carte mère) dans le cadre d'un programme pour l'antenne de pointe avant du Rafale :
* Développement de deux coffrets permettant les tests de différentes cartes.
* Développement d’un logiciel de test.
* Participation à l’intégration des cartes dans le radar
- Participation à l’étude, le développement et la validation d’un coffret numérique pour un démonstrateur radar aéroporté :
* Responsable de l’aspect méthodologie pour le coffret,
* Suivi des faits techniques, de la tenu des jalons,
* Gestion de la configuration matérielle et logicielle du coffret.
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THALES Systèmes Aéroportés - Brest (29)
- Technicien en électronique numérique
Courbevoie
1998 - 2001
- Concepteur de carte numérique :
* Etude, choix des composants, saisi schématique, suivi du routage, des approvisionnements et de la fabrication, mise au point, recette unitaire puis participation à l’intégration au niveau coffret.
* Rédaction de documentations (spécification technique, plan d’essais, proposition technique).
* Codage VHDL, simulation et validation de composants programmables (CPLD et FPGA).
* Traitement d’obsolescences de composants.
