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Thierry SIMONNET

PARIS

En résumé

Compétences
Stratégiques :
Mise en place des orientations stratégiques en matière d’informatique et de télécommunications.
Mise en place et suivi de la politique sécurité.
Veille technologique et juridique sur les évolutions du secteur en matière de systèmes d’information.
Organisation optimale des flux d’information de l’entreprise.
Adéquation entre les besoins des clients, la stratégie de l’établissement et les outils (utilisation large d’outils OpenSource équivalent au SILL 2015)..
Mise en place et suivi des procédures d’Assurance Qualité ISO-9001.

Opérationnelles :
Continuité du service informatique et réseau fourni aux utilisateurs.
Conception et mise en œuvre du système d’information et le maintenir en conditions opérationnelles.
Continuité de service pour la téléphonie de l’établissement.
Plan d’évolution des systèmes d’information dans l’entreprise dans le cadre des budgets acceptés et conformément aux changements technologiques décidés par la direction générale (Plan d’investissement triennal).
Schéma directeur Informatique.
Rédaction de cahiers des charges conformes aux besoins et aux choix de l’établissement.
Conduite de projets avec des équipes pluridisciplinaires et hétérogènes (administratifs, enseignants, chercheurs, étudiants).
Participation et montage de projets ANR (Tandem, QuoVadis), Européens (CompanionAble, vAssist), FUI (ARHOME, Mediactif).
Animation des projets informatiques par des réunions de pilotage et de validation, en lien avec les chefs de projet et les départements de l’établissement.

Ressources humaines :
Organisation et management de la direction informatique.
Recrutement et évolution des équipes.
Conduite du changement.
Management d’équipes hétérogènes.
Montage de consortium pour les projets ANR, EU, FUI.

Financieres :
Définition et suivi des budgets de la direction informatique
Investissements informatiques pour l’infrastructure commune et pour les départements de l’établissement, en tenant compte de leur efficacité et de la maîtrise des risques, en respectant les besoins exprimés par les utilisateurs ou clients.
Définition de la politique d’externalisation.
Définition, passation et suivi des marchés publics d'acquisition, de renouvellement et de services.
Suivi de projets de R&D subventionnés (ANR, EU, FUI).

Mes compétences :
Recherche
Informatique
Gestion de projet
Management
Système d'information

Entreprises

  • ANFR - Responsable du département sites et servitudes

    2017 - maintenant Rattaché à la DGF, le département « Sites et Servitudes » (SIS) pilote la procédure d’accord et d’avis relatif aux projets d’implantation des installations radioélectriques sur le territoire national que lui adressent les affectataires et opérateurs. Il veille à définir et à mettre en place les adaptations de la procédure nécessaires à la prévention des brouillages.
    Le département SIS est en charge des données qui rassemblent la description des installations radioélectriques implantées en France.
    Il s’assure de la compatibilité des nouveaux projets avec la réglementation et enregistre les installations radioélectriques et les servitudes associées et est garant, de la coordination entre services ainsi que de la production des données destinées à la réalisation des missions de l’agence ainsi qu’à l’information du public (observatoire, portail open data de l’Agence, portail data.gouv.fr, …).

    Les tâches:
    • jouer un rôle majeur dans le projet de rationalisation des processus de la DGF et de refonte du système d’information de l’Agence ;
    • par délégation du DGF, représenter l’Agence auprès des affectataires de fréquence dans les instances traitants des aspects relatifs aux droits d’utilisation des stations radioélectriques ; dans ce contexte, contribuer activement aux négociations avec les affectataires (négociations relatives à la mise en œuvre des évolutions stratégiques des systèmes des applications de gestion des fréquences).

    Les objectifs:
    • la conception et la mise en œuvre opérationnelle, en coordination avec les affectataires et les opérateurs, d’une procédure optimisée de gestion des fréquences;
    • la participation active à la mise en place d’une solution applicative supportant les dispositions nécessaires à une gestion performante des sites radioélectriques et des fréquences ;
    • l’amélioration continue du soutien de l’agence à la dynamique d’ouverture et d’exploitation des données ouvertes (opendata) promue par l’Agence.

  • Commission Européenne - Expert Projets FP7/H2020

    Bruxelles 2017 - 2017 Revue de fin de projet du projet REMEDI (http://www.remedi-project.eu/) à Lublin (Pologne).

  • IRT Systemx - Coordinateur Scientifique

    Palaiseau 2016 - 2017 Mission de coordination auprès du Directeur Scientifique

  • Commission Européenne - Expert projets FP7/H2020

    Bruxelles 2016 - 2016 Revue du projet REMEDI (http://www.remedi-project.eu/) à Lublin (Pologne).

  • ESIEE Paris - Responsable des projets de R&D

    Noisy-le-Grand Cedex 2007 - 2015 Création de la cellule projets de R&D. ;
    * Définition d'un système de signalétique dynamique. ;
    * Environnement de ToIP pour le pilotage de robots. ;
    * Collaboration R&D avec la société chinoise Walkera (hélicoptères radiocommandés). ;
    * Publications scientifiques, conférences internationales :
    (http://www.researchgate.net/profile/Thierry_Simonnet/publications)
    * Membre du comité technique des conférences IARIA (iaria.org) ICNS 2016, 2015, 2014 et 2013. Revue de publication. Chairman.

  • ESIEE Paris - Directeur Informatique

    Noisy-le-Grand Cedex 1998 - 2007 Directeur Informatique et de l'Audio-Visuel (3 équipes -13 personnes).
    * Gestion des moyens informatiques de l'école (700 PC en double environnement Windows
    et Linux, 30 serveurs UNIX) et de la téléphonie. Budget global: 1.4 M EUR .
    *Projets de Recherche et Développement en collaboration avec les
    - Portage de Linux sur station de travail HP/PA-RISC. ;
    - Mise en place d'une fédération Internationale d'Universités pour le développement de l'architecture IA64 sous Linux.

  • Informatique CDC - GIRET - Architecte technique

    1996 - 1998 Architecte technique - Fonction transversale avec une équipe de 4 personnes.
    • Etude sur la plate-forme de sécurité (SSO, sécurité applicative).
    • Gestion de l’infrastructure de développement.
    • Mise en place de la plate-forme de référence en environnements de développement, intégration et production (PowerBuilder, HP-UX, TUXEDO, ORACLE).

    Chef de Projets - équipe de 12 personnes.
    • Etude des moyens d’échanges automatisés avec les partenaires (collectivités,
    assurances, CNAVTS, Etat...)
    • Réalisation d’un logiciel de gestion des risques professionnels dans la
    fonction publique (budget 96/97 : 3 MF, diffusion 3500 exemplaires)
    • Encadrement d’équipes de sous-traitance.
    • Suivi strict des procédures d’Assurance Qualité ISO-9001.

  • Gertrude SAEM - Responsable du service Réalisations/Affaires

    1993 - 1996 Responsable du Service Réalisations Affaires.
    • Encadrement de 4 équipes projets de «régulation de trafic routier urbain» (15 pers.).
    • Gestion administrative, technique et financière des marchés.
    • Conception, déploiement et maintenance des architectures matérielles, logicielles et réseaux (informatique technique).
    • Responsable système (parc de 50 machines UNIX).

  • GERTRUDE SAEM - Responsable Informatique

    1992 - 1993

  • GERTRUDE SAEM - Ingénieur d'Etudes

    1991 - 1991 Expériences diverses

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