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GFI Informatique
- Architecte
Saint-Ouen
2013 - maintenant
Avant-Vente et Business Développement :
- Développement de l'activité chez GRTGaz CA: 800 K€ /an
- Référent Microsoft pour GFI dans le cadre de différentes soutenance (Poste de Travail, AD, SCCM, Déploiement)
- ouverture SUEZ : Digital Workplace Architecte
Architecte poste de travail / Serveur / Chef de projet
GRT-Gaz :
Création du poste de travail Windows 8.1/10 (4500 utilisateurs / 300 sites)
• Architecture générale et détaillée
• Définition de la politique de patch management
• Création des séquences de tâche et des GPO associées
• Accompagnement à la mise en production et support Expert sur tous les éléments relatifs aux postes (AD, GPO, Printing, Applications ...)
• Industrialisation des opérations (SCCM, Powershell)
• Intervention sur le domaine bureautique et industriel
SUEZ :
• Refonte des fondamentaux du poste de travail (Business case W10 worldwide 80 000 postes / 1300 BU)
ALLIANZ / AMOS :
• Audit de l'infrastructure france et definition d'un plan de remédiation en 10 axes
• Définition d'architecture et du processus de migration des infras de télédistribution vers les datacenter allemands
ONET :
Migration de l’infrastructure de télédistribution (SMS 2003 vers SCCM 2012 R2):
• Architecture générale et détaillée
• Déploiement de l’infrastructure Siège
• Automatisation du déploiement pour les sites satellite (SCVMM + développements Powershell spécifique)
• Conception des outils de migration des ressources locales (Serveurs de fichier, serveurs d’impression)
• Documentation des scripts et de toutes les phases de migration
Migration de l’infrastructure d’habilitation (AD 2003 vers AD 2012):
• Suivi opérationnel de l’équipe chargée de la migration.
Pilotage projet :
• Animation des comités de suivi et participation active aux comités de pilotage
• Coordination technique des opérations
Environnement : Windows 8.1, Windows 7, Windows 2012 R2, HyperV 4, SCVMM 2012 R2, SCCM 2012 R2
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EXAKIS
- Architecte d'infrastructure
PARIS
2010 - 2013
Architecte Infrastructure, Windows 2008 R2/2012/7/8, AD, Powershell...
- GrtGAZ (GDF) :
° Audit et recommandations sur les architectures SI en cours de mise en oeuvre (Urbanisme SI)
° Etude de cadrage sur l'évolution des fondamentaux du poste (stratégie d'évolution)
- Plastique Omnium :
° Architecture dans le cadre de la migration AD (Migration intra et inter foret sur 15 pays)
° Refonte de la topologie AD et évolution de l'infrastructure existante
- FDJ :
° Creation de l'infrastructure SCCM 2012 SP1 (postes/serveurs/DMZ)
° Accompagnement à la migration novell vers Windows 7
- CG13 :
° Creation du poste VDI Windows 7 puis Windows 8 (sur Citrix XenApp 7)
° Mise en place de l'infra SCCM + migration landesk (OSD, WSUS, DCM),
Forefront 2010 et des mécanismes de migration Vista W7 pour le CG13
° Développement de l'ensemble des workflows de migration
- CG34 :
° Création du poste Windows 7
° Restructuration AD (audit des mécanisme de provisionning AD,
Authentification, Brenchmarking, Préconisations)
° Developpement d'outils de provisionning Powershell
- Microsoft
° Jumpstart pour RTM (metro marseillais)
° Jumpstart CGA-CGM (transporteur maritime)
° MPCA Pour le CG06 (Implémentation de tous les produits System Center 2012 SP1)
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BANQUE DE FRANCE via MGI CONSULTANTS
- Chef de projet Windows 2008
2009 - 2010
Dans le cadre de l'évolution des systèmes d'informations de la banque (MITI) mise en place du socle Windows 2008 et 2008 R2.
Mes principales taches sont :
- Création du master 2008 R2 (WinPE/Post Install) :WMI, Powershell, Batchs
- Refonte des premières briques du master 2008 SP2
- Mise en place et doc de l'infrastructure WDS
- Mise en place et doc de l'infrastructure WSUS 3.0 SP2
- Mise en place et doc de l'infrastructure KMS
- Documentation et mise à jour de l'infrastructure DHCP
- Modification des attributs AD
- Déploiement des premières machines Windows 7
- Rédaction de l'ensemble des procédures d'exploitation
- déploiement et configuration de WinRM (+powershell v2)
- Creation de modules powershell pour la supervision, la gestion de l'ad...(plus de 10 000 lignes de code)
- Expertise technique Microsoft pour les métiers (aide aux MOA pour l'architecture applicatives)
- Creation de scripts de mise à jour AD pour les équipes Métier
- Creation de login script pour la salle de marchés.
- Participation au projet de creation de l'autorite de controle prudentiel (ACP) = intégration du SI ACAM dans le SI Banque de france
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MICROSOFT FRANCE
- Consultant expert
2009 - 2009
Crédit Agricole SITS (Asset Management) : Développement d'un connecteur ILM 2007 pour la synchronisation de contact Exchange entre 6 forêts a travers le monde.
EDF : Audit de dysfonctionnement de l'infrastructure de déploiement serveur (MDT, Windows 2008, WAIK, SQL 2005, C#)
CARREFOUR : Audit d'architecture AD dans le cadre de l'extension de schéma du groupe en vue de la mise en place d'un outil de SSO. Infrastructure PKI sur signée.
INSEE : Projet de ferme TS 2008, Publication d'applications, document d'architecture.
RATP : Transfert d'expertise GPO.
SIDEXA : Migration 2000 2008.
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MINISTERE DES FINANCES - Pour ACCENTURE SAS (TC DCT&O)
- Consultant sénior
2008 - 2008
En régie
Dans le cadre du projet Chorus (refonte des systèmes financiers de l’état) pilotage de l’équipe de construction et reporting des opérations en vu de la mise en place d’une des plateformes.
Environnement : SAP (BI, XI, EP, SOLMAN, CUA…), CITRIX PS 4.5, MICROSOFT Active Directory 2003, GPO, VB 2008 .NET/ASP .NET, 1200 utilisateurs simultanés répartis sur 100 sites.
Mes principaux rôles ont été :
- Participation à la l’expression des besoins (traduction des besoins fonctionnels en besoin techniques)
- Définition de l’architecture de la plateforme en coordination avec les différents experts et la MOA (besoins en stockage, architecture physique, Structure active directory, stratégies de sécurité, Clustering, politique de sécurité…)
- Rédaction du dossier d’architecture détaillé et des plans de tests des différents ensembles logique,
- Développement d’outils d’industrialisation (déblocage de comptes AD, Provisionning AD…)
- Pilotage opérationnel des équipes (20 p.), coordination projet,
- Suivi d’avancement des travaux,
- Animation de réunion et reporting client.
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BANQUE DE FRANCE -- Pour MGI CONSULTANTS (SSII)
- Ingénieur système Windows - Ingénierie et support niveau 3
2008 - 2007
En Régie
Mission : Aider le service SVA (Service à forte Valeur Ajoutée) dans le cadre de la mise en place de nouvelles solutions et l’évolution de solutions existantes.
Environnement : 2 sites, 10 000 utilisateurs, 2000 serveurs Windows 2000/2003, CFT/INTERPEL, EVFAX, SWIFT, UNIX (AIX, SUN, HP-UX), MVS, VB et VB .NET
Principales tâches :
- Expertise technique Microsoft (Analyse de dysfonctionnement, Audit de procédures, correction de scripts),
- Gestion de projet coté SAREVA:
o RESUC (Refonte de points d’architecture dans le cadre de la consolidation des serveurs des succursales sur le siège),
o DUPLICATION ETF (Projet de duplication de serveurs Windows gérant le transfert sécurisé de fichiers entre la banque et les principales banques Européennes [surcouche Pacific])
o EVFAX (Projet d’évolution de la solution d’envoi de fax industriel)
- Industrialisation du déploiement de serveurs applicatifs Windows 2000/2003 (développements de scripts et d’outils VB de traitement des taches de post configuration, d’installation et de configuration des logiciels)
- Rédaction des procédures de déploiement et de maintenance des serveurs,
- Support niveau 3 en cas de dysfonctionnement des systèmes.
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TDF (2 mois) – Pour MGI CONSULTANTS (SSII)
- Chef de projet Industrialisation de déploiement de serveurs de streaming
2007 - 2007
Projet au forfait (engagements de résultats)
Principales Tâches :
- Etude du besoin et prise en compte de l’environnement (sites difficiles d’accès, Annuaire NOVELL…)
- Création d’un master Windows 2003 pour le déploiement automatisé de serveurs de Streaming CENTRA.
- Rédaction de la documentation, Implémentation technique de la solution
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TOTAL EP (2 mois) – Pour MGI CONSULTANTS (SSII)
- Chef de projet développement système
2007 - 2007
Projet au forfait (engagements de résultats)
Mission : Développement de différents outils de provisionning Active Directory et de gestion des informations.
Environnement : 200 000 utilisateurs dans le monde, VB6, Active Directory 2000, VBA Excel, 1200 serveurs Microsoft.
Principales Tâches :
- Etude de l’expression des besoins et rédaction du cahier des charges
- Etude des contraintes de l’environnement (extension du schéma AD, droits particuliers…)
- Développement d’un outil d’ajout/modification/suppression dans l’AD avec opérations connexes (ajout/modification/suppression des données utilisateurs : profils, coffres notes…)
- Tests et recette de la solution,
- Mise en production des applications,
- Rédactions des documentations techniques.
- Développement d’outils de gestions des statistiques a destination de l’équipe d’administration.
- Administration de serveurs Microsoft (création de comptes, Modification des droits, audit de sécurité…).
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BOSTIK (6 mois) – pour MGI CONSULTANTS (SSII)
- Assistant Architecte d’infrastructure
2006 - 2007
Projet au forfait (engagements de résultats)
Mission : Refonte complète de l’architecture Microsoft et normalisation de l’infrastructure.
Environnement : 1 000 utilisateurs, 2 sites principaux et 13 usines dans 7 pays (France, Allemagne, Angleterre, Espagne, Portugal, Maroc, Italie), Windows NT4 à 2003 EE, Windows 9X à XP.
Principales Tâches :
- Définition d’une procédure d’audit du siège et des sites distants,
- Audit technique du siège,
- Interface avec des responsables de filiales étrangères pour assurer le bon déroulement de l’audit sur les sites étrangers,
- Participation active à la présentation des résultats de l’audit auprès de la direction du groupe,
- Etude d’impact de la migration vers Windows 2003 serveur des serveurs d’infrastructure et applicatifs (tests applicatifs, préconisations…),
- Participation à la définition d’une nouvelle infrastructure,
- Définition de la procédure de migration NT4 vers 2003,
- Définition des conventions de nommage,
- Participation à la création d’un master serveur 2003,
- Participation au déploiement de la nouvelle infrastructure,
- Participation à la rédaction d’une documentation d’exploitation,
- Construction d’un plan projet jusqu’en 2008 mois avec différents scénarios en fonction des niveaux de service à atteindre :
o Définition des projets à conduire pour mettre en conformité le SI,
o Evaluation de la charge des projets (impact métier, temps, charge financière),
o Planification en fonction des ressources et des niveaux de priorités fixés des différents projets (master postes, implémentation d’une solution de télédistribution, mise en place d’un SAN, augmentation du niveau de tolérance aux pannes, construction d’un PRA…)
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TOTAL EP (8 mois) – pour MGI CONSULTANTS (SSII)
- Chef de projet
2005 - 2006
Projet au Forfait (Engagement de résultats)
Mission : Conception d'un outil serveur de migration des profils utilisateurs dans le cadre de la mise en place d’un méta-annuaire et d’une solution de SSO.
Environnement : 5 000 utilisateurs, 2 sites principaux et 10 sites mineurs, librairies dynamiques ActiveX, ASP.NET, Notes 6.5, CITRIX METAFRAME FR3
Principales Tâches :
- Coordination avec l'ensemble des responsables des projets connexes (Equipes Notes, méta-annuaire projet SSO, exploitation...),
- Suivi des réalisations techniques et fonctionnelles,
- Suivi de projet (comités de pilotages, synthèses, tableaux de bords),
- Négociations contractuelles (Evolutions du cahier des charges initial...)
- Recette du projet en coordination avec l'équipe de développement.
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GROUPE DE PRESSE (6 mois) - pour MGI CONSULTANTS (SSII)
- Chef de projet
2004 - 2005
Projet au forfait (engagements de résultats)
Mission : Opération au forfait d'audit du parc informatique dans le cadre de la mise en place du GIE.
Principales Tâches :
- Définition de l'ensemble des procédures d'audit,
- Conception des spécifications techniques du projet,
- Développement d'un outil de traitement des informations récoltées.
- Suivi et organisation logistique de la mission,
- Encadrement des techniciens chargés de la collecte des informations,
- Animation des comités de pilotages,
- Consolidation des données dans des tableaux de bords pour assurer la remontée des informations à la direction informatique,
- Coordination avec les différents acteurs régionaux et nationaux (Responsables de filiales, correspondants informatiques, direction centrale...),
- Rédaction des documents de compte-rendu de l'audit et préconisations d'évolutions en indiquant les ROI par poste en se basant sur les TCO de chacun des postes de dépense.
