maintenantComment définir qui sont mes meilleurs fournisseurs, faire progresser mes fournisseurs dans un axe précis ? Quelle est la meilleure stratégie pour nous ? Sur quoi faut-il investir en priorité ? Comment définir des fiches de postes, des objectifs de mission clairs et partagés, évaluer et faire progresser mes collaborateurs dans ces directions?
Point commun de ces différentes questions :
-> Y répondre et fournir les plans d'actions pour atteindre ces objectifs apporte une valeur ajoutée très importante à nos clients.
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