Thomas ETIENNE

En résumé

Entreprises

• BBZ Conseil - Associé

  2013 - maintenant Management & Gestion de projet
  • Gestion de grands comptes et des comptes complexes
  • Communication avec décideurs stratégiques (DG, DAF, DSI, DA & DM)
  • Encadrement d’opérationnels, de consultants et d’experts métiers
  • Vision transversale de l’entreprise
  • Compréhension efficace des problématiques métiers
  
  Conseil opérationnel en optimisation de la performance achat
  • Parfaite maitrise des métiers achats et des techniques de Cost-saving
  • Direction de projets d’optimisation de coûts avec l’approche ZBB dans les métiers de l’IT.
  • Expert en techniques de négociations commerciales, financières et contractuelles
  • Recherche active de nouveaux leviers d’optimisation et de nouveaux process de production
  
  Conseil en organisation et en stratégie des entreprises
  • Mise en place et animation de workshops / Copil / Codir
  • Détection d'optimisations et mise en oeuvre de plans d'amélioration CT et MT
  • POC, accompagnement au changement et suivi de mise en oeuvre
  
  Développement Commercial
  • Développement commercial multicanal (channel partners, clubs, networking, cross contact)
  • Détections de leads
  • Détection et comprehension rapide des besoins clients, par direction et par métier

• Clédorg - Project Manager / Case Manager – Optimisation IT

  Paris 2011 - 2013 Conseil opérationnel / Conseil en optimisation achats IT
  • Encadrement & Pilotage opérationnel de missions grands comptes / comptes complexes
  • Responsable communication & livrables clients
  Management de projet
  • Management équipes projet / Mentoring et évaluation des consultants
  • Gestion et priorisation des plannings / KPI / Suivi staffing / Suivi facturation
  • Mise en place de procédures de production et de communication (internes et externes)
  Actions Transverses / Développement activité
  • Développement commercial & Marketing (Channel Partner & Réponse AO)
  • Participation aux projets d’entreprise (Développement, Recrutement, Livre blanc, ...)
  

• Clédorg - Junior Consultant – Business Analyst

  Paris 2008 - 2009 Missions d’optimisation achats / coût télécoms
  • Conduite d’entretiens, compréhension de l’existant et du besoin client
  • Audit & Analyse de données (Data mining/Data crunching & Analyse Bases de Donnée, Présentations)
  • Etude et mise en œuvre des différents leviers d’optimisation identifiés
  • Lancement d’appels d’offres et négociations auprès des prestataires
  • Veille tarifaire des marchés et mise à jour des outils de cotation
  

• TOTAL E&P - Controleur de Gestion

  COURBEVOIE 2007 - 2008 • Audit de centres de coût déficitaires de la plateforme Total E&P LACQ
  • Création et mise en place d’indicateur de suivi des coûts fixes et variables de la centrale
  • Cost-Control et analyse des schémas de reversement, vision MT sous scénarios de l’activité

• Mundivac / RCI - Commercial Time-Share

  2005 - 2005 Commercial, MUNDIVAC SA / RCI
  
  Agent de vente Time-Share / OPC (Outside People Contact)
  Vente en direct de formules de fidélisation vacances et suivi clientèle (Type Pierre & Vacances)
  Gestion d'une équipe de prospecteurs avec mise en place d'objectifs quotidiens
  Participation aux actions commerciales du site de Peñiscola par le biais de diverses pratiques (Push & Pull)

Formations

• ITESM (Tec De Monterrey) Tec de Monterrey (Monterrey)

  Monterrey 2007 - 2007 Finance - Stratégie
  
  Semestre de spécialisation internationale / gestion de projets internationaux, stratégie

• Groupe ESC Pau

  Pau 2004 - 2007 Corporate Finance
  
  Mastère Spécialisé Finance - • Master 1&2 / Majeure Corporate Finance / Finance d’Entreprise, Finance de Marché, Stratégie /
  • Bachelor / Finance, Marketing, Supply Chain Management, Contrôle de Gestion /
  

• Université Montpellier 1

  Montpellier 2002 - 2004 Licence 2 (DEUG)
  
  DEUG (Licence II) Sciences Economiques / Macro et Microéconomiques, Stats avancées /

• Lycée Saint Stanislas

  Nîmes 2001 - 2002 Scientifique