Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Recrutement
Gestion d'entreprise
Management
Gestion de la formation
Développement RH
Négociations sociales
Relations sociales
Entreprises
Michelin
- Chef du personnel
FERRAND2018 - maintenant
Office National Des Forêts
- Responsable des ressources humaines
Paris2017 - 2018Responsable RH région Bourgogne Franche Comté
Stratégie : Mise en œuvre de la politique RH sur la région (800 salariés de dt public / 500 salariés de dt privé (personnel de production)
Pilotage de l’ensemble des processus RH – Pilotage des effectifs et de la Masse salariale
Relations sociales : Animation des IRP, pilotage du dialogue social / négociations
Développement RH : recrutement, formation, développement des compétences, revues managériales
Gestion administrative : Supervision de l’ensemble de la gestion administrative sur l’ensemble des unités
Accompagnement des managers au quotidien / veille à l’application des pratiques RH et de la législation
Optimisation des processus RH
Ville d'epinal - Communauté d'Agglomération - CCAS
- Responsable des Ressources Humaines
2014 - 2017Stratégie : Accompagnement de l’élaboration d’un projet de management collectif – 50 managers
Projet de service – structuration de la DRH mutualisée
Développement des RH : Définition du plan annuel de recrutement et mobilité interne (accompagnement des managers : besoins, organisation interne) – partenariats extérieurs (écoles, institutionnels)
Formation : Refonte des outils de recueil individuel et collectif des besoins / Plan de formation (300000€/an)
Refonte de la procédure d’entretiens professionnels (formation des évaluateurs (300 salariés))
Gestion administrative Supervision de l’ensemble de la gestion administrative du personnel pour les deux entités (1200 paies)
Elaboration du budget RH / suivi de la Masse salariale (28 M€) / Optimisation des charges (audit)
Accompagnement des managers au quotidien / veille à l’application des pratiques RH et de la législation
Précontentieux et contentieux
Relations sociales : Animation des IRP, pilotage du dialogue social / négociations d’accords
Réalisations Fusion de plusieurs structures (200 salariés) : harmonisation des éléments de rémunération et de l’organisation du temps de travail
Mise en place d’un outil de gestion des temps efficient – réflexion sur la cohérence du SIRH actuel (groupes de travail)
Développement d’une démarche GPEC (outils de recueil des ressources – référentiels (+ de 100 métiers))
Accords sur la prévoyance, fourniture de titres restaurants, organisation du temps de travail dans plusieurs services
Atteinte des objectifs de maîtrise de la masse salariale
Fédération des Associations ADMR des Vosges
- Responsable Ressources Humaines
2009 - 2014Prestataire de services à domicile - 1000 salariés - 39 sites
(Création du service Ressources Humaines - formation des collaborateurs (3 salariés))
Stratégie Supervision de l’ensemble de la gestion du personnel des sites vosgiens en lien avec l’encadrement de proximité et la gouvernance départementale (Direction générale – Conseil d’Administration) : orientations budgétaires, développement.
Développement RH Refonte du plan de formation (300000€ / an) / Développement des partenariats
Accompagnement des recrutements sur les sites – refonte de la procédure d’intégration (module de 48h)
Développement d’un plan de formation pour les managers de proximité (pratiques RH, législation, management)
Gestion administrative Accompagnement quotidien des responsables des sites dans le management de leurs équipes (évaluation, application des pratiques RH, recrutement, formation):
Responsable de la Paie (paramétrage du SIRH, suivi, contrôle), optimisation des procédures de paie et de gestion des absences.
Réalisation des déclarations mensuelles (URSSAF, Retraite, Prévoyance, Mutuelle) et annuelles (N4DS)
Gestion des contrôles URSSAF et des précontentieux et contentieux. Liens avec les commissaires aux comptes
Relations sociales : DP, accompagnement des sites dans les opérations électorales et dans l’animation du dialogue social
Lien avec les organisations syndicales localement et au niveau départemental (traitement des dossiers individuels et collectifs, négociations, médiation avec les différents sites locaux)
Réalisations Mise en place de l’annualisation du temps de travail sur l’ensemble des sites (réunions de formation pour l’ensemble des salariés et des managers de proximité : + de 1000 personnes formées) – Outils de planning et de gestion
Réorganisation d’un réseau d’assistants de proximité (17 salariés) sur les différents sites (relais RH) : formations décentralisées, réunions régulières par secteur (pratiques RH, outils de planification, appui des managers)
Maison de l'Emploi de l'Ouest Vosgien
- Directeur
2007 - 2009
ALTEDIA
- CONSULTANT RH
Paris2005 - 2007
Groupe VEDIORBIS
- Directeur d'agences
2004 - 2005Agences de Nancy et Metz, et district Lorraine – Branche BTP
Responsable d'agences et responsable du district lorrain - 10 salariés
Membre du comité de direction de la zone Est
VEDIORBIS
- Chargé de recrutement
2000 - 2004Agence de Nogent-sur-Seine (10) – Industrie/Généraliste - 3 salariés
Chargé de recrutement (création du poste)
Nancy2008 - 2010mémoire de fin d'étude sur la mise en oeuvre d'une méthodologie de formation de l'encadrement de proximité aux enjeux spécifiques du secteur associatif de l'aide à domicile.
