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Thomas EVRARD

CHATEAU ARNOUX

En résumé

MES COMPETENCES

MANAGEMENT
- Recruter : construire une équipe au service d’un projet commercial
- Faire grandir : mobiliser et faire monter en compétences une équipe
- Animer : impliquer l’équipe en individuel et en collectif par une animation formalisée

GESTION
- Piloter : garantir le pilotage fiable d’un centre de profit (CA et RBE)
- Optimiser : développer du résultat en réduisant les frais (personnel, généraux, m2)
- Garantir : engager les bonnes ressources pour atteindre un objectif de résultat

COMMERCIAL
- Se projeter : écrire un projet commercial et accroître le CA durablement
- Dynamiser : analyser et choisir les bons leviers pour augmenter le CA
- Fidéliser : faire revenir les clients en leur proposant des services différenciants

CAPACITES
- Fédérer et dynamiser mon équipe
- Mobiliser par ma communication
- Etre orienté action et défi
- Démontrer des qualités de projection

Entreprises

  • Distrinet-pro, Forcalquier - Responsable de centre Logistique et Achats

    2011 - maintenant Je gère les achats et la logistique pour le compte d'une société spécialisée dans le e-commerce, distribuant des chocolats de luxe.

    Management d'une équipe de 5 à 12 personnes selon la saison
    Gestion de la chaîne d'appro dans sa globalité
    Gestion de la production des produits finis et semi-finis
    Responsable de la qualité: Gestion d'un laboratoire de conditonnement de chocolat.
    Organisation de la logistique transport: 25000 colis/an
  • DECATHLON Digne Les Bains - Responsable Exploitation et Service Client

    2010 - 2011 - Gestion du compte d’exploitation du magasin : 7 millions d’€
    - Amélioration de l’image du magasin : changement du concept magasin (janv 2011)
    - Garantir la sécurité des biens et des personnes : commission de sécurité prévue en 2011
    - Création d’un projet local de service client : +14% de clients fidélisés, 70% de clients encartés, 1er magasin zone sud
    - Garantir une gestion du personnel conforme au niveau magasin (30 employés)
  • DECATHLON Le Pontet - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2010 - Création et animation d’une politique commerciale par sport
    - Organisation d’évènements clients acteur : Diving Experience, 150 baptêmes de plongée
    - Management et recrutement de mon équipe: 15 Vendeurs sur le rayon ski
    - Gestion du compte d’exploitation du rayon : CA de 5 millions d’€ sur le rayon ski (+10% de CA et 1ère prog région)
  • DECATHLON Gap - Responsable de Rayon

    2006 - 2008
  • DUNIA REKA, Kuala Lumpur - Business Developer

    2005 - 2006 - Projet de création d’une ferme Hélicicole dans le Yunnan, Chine
    - Dupliquer les techniques d’élevage françaises : collaboration avec Charentes Escargot
    - Trouver des investisseurs potentiels chinois : Wang Nutrition, Muar, Malaysia
    - Création du business plan : investissement total d’1 millions d€

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