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Thomas FRITSCHMANN

GREASQUE

En résumé

Actuellement en poste au sein du groupe Alstom, je suis basé sur le site de production de Reichshoffen ou je développe au quotidien mes compétences dans les métiers de la Supply-Chain et des Achats pour des projets d'envergures dans le secteur Ferroviaire.

Mes compétences :
Achats
APICS
CPIM
Logistique
Management
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • ALSTOM - Commodity Buyer

    GREASQUE 2015 - maintenant Acheteur en charge des sous-systèmes planchers, vitrages, tables, portes cabine de conduite.
    Suivi du développement produits, gestion des contrats, gestion des budgets achat, représentant achat site pour les différentes commodités (reporting, suivi des fournisseurs, gestion du contractuel etc.)

  • ALSTOM Transport - Commodity Buyer

    2015 - 2015 Acheteur produits électriques et électroniques.

  • ALSTOM Transport - SUPPLIER DEVELOPMENT LEADER

    2013 - 2015 En charge du suivi de la performance et du développement du panel de fournisseurs du site (+ 150 fournisseurs).
    Suivi de la performance de livraison vers Alstom, audits des processus Supply-Chain et audits capacitaires, mise en place de plans de développement, suivi capacitaire spécifique pour les projets.

  • ALSTOM Transport - Project Supply-Chain Leader

    2010 - 2013 Membre de l'équipe projet Tramways - En charge du pilotage opérationnel de la Supply-Chain sur les projets de fabrication de Tramways pour les villes de Rouen, Casablanca, Le-Havre et Tours (Production de 144 tramways).
    - Interface projet pour la fonction Supply-Chain
    - Suivi des fournisseurs et des jalons projet critiques
    - Pilotage des processus Supply-Chain pour le projet (approvisionnements, logistique interne, expéditions)
    - Analyse de capabilité pour les démarrages de fabrication (pré-série)
    - Analyse des risques fournisseurs en fabrication série et préparation aux montées en cadence (ramp-up).

  • ALSTOM Transport - Project Sourcing Manager

    2009 - 2010 En charge de la supervision des achats et des approvisionnements pour le projet AGC (Train Express Régional pour les régions Françaises. Consortium Alstom-Bombardier. Production de 811 voitures passagers)
    - suivi des objectifs Q-C-D
    - déploiement de la stratégie Sourcing au sein du projet
    - développement de la performance fournisseur (Supplier Relationship Management)
    - gestion de tableaux de bord et indicateurs achats (suivi de commande, analyse des risques, claims, etc.)
    - management opérationnel (équipes acheteur + approvisionneur)
    Travail spécifique sur la fin d'affaire du projet via un plan de prévention des risques à fin d'affaire (gestion des baisses de cadences, suivi fournisseurs, gestion des niveaux de stock,etc.)

  • KUHN S.A. - Assistant chef de projet

    2007 - 2008 Mission de 8 mois en alternance
    - Proposition et organisation de nouveaux modes d'expéditions de produits finis vers le client dans une problématique multi-sites
    - Diagnostique Stratégique et opérationnel
    - Cartographie de flux
    - Création de scénarios d'expédition
    - Adaptation du Système d'Information de l'entreprise
    - Suivi de projet multi équipes et animation de revues de projet
    - Déploiement et suivi en équipe sur les deux sites du groupe en Alsace
    - Création et mise en place d'outils de management visuel de proximité pour le service expédition et mise en place d'indicateurs et procédures de gestion
    - Accompagnement au changement de manager opérationnel et formation sur le terrain.

  • J-Log - Responsable RH /Communication - Junior-Conslutant

    2007 - 2008 Junior-Entreprise de conseil en logistique de l'ESLI.
    En charge des recrutements, du suivi des missions, de l'animation du vivier de junior-consultants.
    Création d'une newsletter et participation aux publications internes.

    Réalisation d'une mission de conseil au sein d'un Centre Hospitalier: Optimisation des surfaces de stockages et réimplantation des magasins de stockages du site.

  • HAGER S.A.S. - Assistant chef de projet

    2007 - 2007 Mission de 5 mois en alternance
    - Création, mise en place et participation au déploiement de tournées de ramasses chez les fournisseurs (Milk-Run) et gestion des flux s’y rapportant
    - Cartographie
    - Calculs statistiques, traitement de bases de données sous SAP
    - Suivi du lancement auprès des fournisseurs

Formations

Réseau

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