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Thomas GUILLARME

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Seita Imperial Tobacco - Responsable de Secteur Commercial

    Paris 2017 - 2017 • Mission d’envergure nationale pour revaloriser les marques de la Seita auprès des partenaires à travers des actions commerciales de fidélisation
    • Développement des parts de marché et des volumes
    • Conseil de la clientèle dans le cadre de leur développement d'activité
  • Fodem - Responsable Pédagogique – Formateur VTC

    Paris 2010 - 2017 • Inscription et suivi des candidats
    • Emission du bilan de compétences
    • Recrutement d’intervenants extérieurs
    • Mise à jour quotidienne du contenu des cours
    • Animation de sessions de formation:
    - Droit du transport de personnes
    - Accueil de la clientèle
    - Topographie de l’Ile de France et cours de conduite
    • Suivi des budgets
    • Gestion et planification des prestataires extérieurs
  • Conba - Responsable Commercial

    2007 - 2010 Conba se spécialise dans la distribution et la vente de cigarettes.
    • Prospection, développement commercial et signature de nouveaux contrats
    • Fidélisation du fichier client à travers des opérations promotionnelles
    • Gestion de soirées promotionnelles
    • Balisage au point de vente et augmentation des référencements.
    • Gestion des stocks et des commandes
  • Gwadascoop - Responsable Commercial

    2007 - 2007 Gwadascoop est un magazine culturel mensuel.
    • Développement du chiffre d’affaire de la société par le biais de différents supports de communication auprès des entreprises locales.
    • Prospection par secteur d’activité.
    • Prise de contact, estimation des besoins et des possibilités.
    • Devis, maquette et finalisation du contrat.
  • CCI Paris - Chargé de mission - Taxe d'Apprentissage

    Paris 2005 - 2007 • Missions auprès de l’Ecole Grégoire Ferrandi, Advancia Ecole des Managers et le Centre des Formations Industrielles
    • Prospection téléphonique de nouveaux clients
    • Fidélisation des nouveaux verseurs et des gros verseurs
    • Etude, estimation et optimisation du fichier client (plus de 4 000 sociétés)
    • Mise en place d’une action commerciale (prise d’information, routage)
    • Conseil en fiscalisation de la taxe d’apprentissage
    • Objectifs quantitatifs dépassés avant terme
  • Buro+ Direct - Attaché Commercial

    2005 - 2005 Buro + Direct est le premier réseau national de distribution auprès des entreprises dans la fourniture et le mobilier de bureau et les consommables informatiques.
    • Responsabilité exclusive d'un secteur géographique.
    • Prospection de nouveaux comptes.
    • Négociations avec et conseil de la clientèle
    • Rapport des résultats, de l'information sur les clients et la concurrence à la direction.
    • Responsable du bien suivi des commandes.
    • Suivi du respect des délais et de la satisfaction de la clientèle.
  • Solarex - Responsable Commercial

    2000 - 2004 Solarex se spécialise dans la vente de la gamme de produits Orange (téléphones, abonnements, cartes), de cartes prépayées (Ecko-card, Outremer-Télécom), de services télévisés (TPS) et Internet.

    Janv.02 – Déc.04 Poste : Attaché Commercial-Responsable de Secteur.
    • Gestion d’une équipe de 3 commerciaux.
    • Prospection, et rapport des résultats à la direction.
    • Négociations directes avec les grands comptes sous responsabilité
    • Développement du flux d'information au sein de l'équipe (veille concurrentielle, nouvelles idées)
    • Objectifs quantitatifs (volume) et qualitatifs (type de clientèle, répartition des produits) réalisés.

    Juin 01 - Janv.02 Poste : Responsable-Gérant d’un point de vente Orange.
    • Supervision du passage de la comptabilité et des systèmes à l’Euro.
    • Suivi du transfert de marque de Itineris à Orange.
    • Mise en place d’une gestion prévisionnelle des stocks et des commandes.
    • Gestion du point de vente (personnel, comptabilité, publicité locale)

    Août 00 - Juin 01 Poste : Attaché Commercial.
    • Développement d’un portefeuille de clients (magasins, tabacs, grandes surfaces)
    • Passage de 20 à 100 comptes actifs en 11 mois.
    • Augmentation significative du chiffre d’affaire total du secteur.

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