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Thomas HUCHET

LA ROCHELLE

En résumé

Ma formation d'ingénieur généraliste, complétée par un D.E.S.S d’administration d’entreprise, constitue le socle de ma formation.

Ces formations, et mes appétences personnelles et professionnelles m'ont toujours conduit à occuper des postes à très forte connotation Gestion / Finance. Que ce soit des postes "opérationnels" au sein de PME ou comme en ce moment au sein du groupe Vinci Autoroutes beaucoup plus orientés Gestion / Finance.

Mes compétences en gestion, finance, contrôle de gestion, me permettent d'apporter des éléments nécessaires au bon pilotage d'entreprises ou de Business Unit et de tenir les missions essentielles de cet univers administratif et financier, et au delà. En effet, je suis en mesure de porter, d'accompagner, et piloter un certain nombre de missions dépassant la seule sphère financière.

A titre comportemental, je suis disponible, déterminé, persévérant, volontaire et travailleur.

Vous pouvez me joindre en m'adressant un courriel à thomas.huchet@gmail.com

Mes compétences :
Direction financière
Contrôle de gestion
Finance
Gestion
Management

Entreprises

  • Vinci Autoroutes Cofiroute - Responsable Financier

    2014 - maintenant Responsable du contrôle de gestion et budgétaire de l’ensemble de l’exploitation.
    (1200 salariés, 100 M€ de charges, 15 M€ d’investissements, Manager de Managers)
    Animation et pilotage de la filière finance au sein de l’exploitation, 3 services financiers dans chacune des 3 régions. Membre du Comité de Direction de l’exploitation

  • VINCI Autoroutes ASF - Responsable Administratif et financier

    2011 - 2014 Responsable du contrôle de gestion de la région Ouest Atlantique (du Mans à Bordeaux)
    500 salariés, 35 M€ de charges, 3 M€ d’investissements, Manager
    Animation et pilotage du service administratif et financier régional 8 salariés.
    Membre du Comité de Direction régional

  • Groupe Ever - Responsable Contrôle de gestion

    2009 - 2011 Responsable contrôle de gestion :
    Création et suivi de Comptes de résultats, Elaboration budgétaire multi activités, relations étroites avec la direction générale.
    Mise en place et suivi de comptes de résultats par centre de profit, Analyse financière permanente, tableaux de bord, business plans, analyse multi sites, (production, et services).

  • DELAMET SAS - Directeur Général Adjoint

    2007 - 2009 Pilotage d’une des filiales à travers le management quotidien administratif, de production, commercial et stratégique. Responsabilité administrative, financière de l’ensemble du groupe.
    Management quotidien d’entreprise (35 salariés, 10 en Bureau d’Etudes, 16 en production, 9 en transverse). Analyse financière permanente, tableaux de bord, business plans...
    Supervision de la comptabilité, trésorerie, facturation, mandat sur l’ensemble des comptes bancaires du groupe, gestion de la paie... Définition et mise en place de la stratégie financière, technique en collaboration avec le Président et le Directeur Général du groupe.

  • Credit agricole Charente Maritime Deux Sevres - Chargé d'affaires PME PMI

    SAINTES 2005 - 2007 Suivi d'un portefeuille de PME dont le CA est superieur à 1,5 MEuro en les accompagnant sur tous les besoins financiers courts moyens et longs termes. Ceci suppose l'analyse de bilans, comptes de résultat ainsi que la maitrise des risques dans le cadre des nouvelles règlementations bancaires. Suivi d'un portefeuille de promoteurs immobiliers pour des opérations importantes, supérieures à 10 lots sur les aspects promotion construction avec la vente en Etat Futur d'Achèvement ainsi que le financement de lotissements. Montage de crédits de trésorerie, de cautions bancaires d'achèvement ou parachèvement. Analyse des programmes et du marché. Stratégie d'accompagnement définie dans le cadre de la maitrise de risque et de nouvelles règlementations.

  • SA Gravouil - Directeur technique

    2000 - 2005 Scierie de pin maritime :

    Janvier 2004 à décembre 2004
    Directeur adjoint :
    Chargé des mesures de restructurations internes et des relations externes à l’entreprise.

    Janvier 2003 à décembre 2003
    Ingénieur Manager :
    Participation à la réalisation d’audits internes, administration générale, relations financières.

    Octobre 2000 à décembre 2002
    Elève ingénieur :
    Chargé de production, encadrement du personnel de production et de maintenance. Suivi technique de la mise en place de nouvelles machines.

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