Mes compétences :
Accompagnement
Conseil
Management
Coaching
Développement commercial
Formation
Entreprises
LE MONDE DES 5 FLEURS / SEQUOIA
- Secrétaire Général
2007 - maintenantEn charge de la gestion des Ressources Humaines, responsable opérationnel et suivi des différents projets pour l’ensemble du groupe. Participation à l’élaboration du plan stratégique à 3 ans.
Responsable en direct des structures Recrutement et Audit de réseaux, pour missions principales le développement et la stratégie commerciale.
Coordination de projets spécifiques en partenariat avec : la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH),
le groupement SYNALIA, Pôle Horlogerie des GALERIES LAFAYETTE, la AP Academy (AUDEMARS PIGUET), le service formation ROLEX, TAG HEUER, etc.
Consultant expert spécialisé dans le conseil et l’accompagnement de Réseaux Retail. Aider ces réseaux à structurer leur organisation boutique, pour faciliter la Performance, le Professionnalisme et le Service client
Royal Quartz - Louis Pion (Pôle Horloger des Galeries Lafayette)
- Directeur d'exploitation
1999 - 2007Responsable d’un centre de profit en liaisons directe et permanentes avec la Direction Générale
du groupe.
Direction Retail de quatre points de vente Royal Quartz, de deux magasins sous franchise Cartier
et un shopping shop Rolex, situés aux halls F1, F2, E1 et E2 (de septembre 2003 et juillet 2007).
Développement, suivi et animation d’un réseau de vente sélectif (horlogerie, joaillerie et accessoires)
– Définition des objectifs de développement, budget et marque sur le réseau - Développement du Chiffre d’affaire en restant garant de la marge – Analyse Sell-in et Sell-out pour propositions de commandes
et de réassorts appropriés - Suivi de la gestion des stocks - Proposition et mise en place d’une stratégie marketing et commerciale – Store planning et management des projets de construction des points de vente – Responsable de la politique de visuel Merchandising pour tous les types de points de vente
(les multimarques et mono marques) – Management de 65 conseillers de vente permanents dont 10 managers – Gestion des programmes de formation et d’intégrations (Valeurs des enseignes
et connaissances produits pour l’horlogerie et joaillerie, amélioration des compétences en techniques
de ventes et management (professionnalisation) - Coaching et Formations : accompagnement
et stimulation régulière des équipes sur le terrain (amélioration des performances individuelles
du personnel) – Mise en place de plans commissionnement pour les équipes de vente - Recrutement
des conseillers de vente - Organisation et mise en place d’animations (événements / publications)
en partenariat avec les marques - Gestion et interface avec Aéroport de Paris, autorités administratives, Douanes française, Police des Air et Frontière et l’ensemble des prestataires de services
