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Thomas MARINI

STRASBOURG

En résumé

Obtenir un poste à responsabilité, manager une equipe, participer de façon active au developpement de la societé.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Prospection commerciale
Négociation commerciale
Management
Communication
vente

Entreprises

  • SCORPION SPORTS EUROPE - Responsable commercial

    2011 - 2014 Création, mise en place et gestion de la filiale Italienne.
    Recrutement du personnel (9 agents et une assistante commerciale).
    Formation et animation de la force de vente.
    Organisation de meeting et réunion commerciale.
    Management des opérations publicitaires sur le marché italien.
    Développement de la marque sur le marché italien,
    Prospection et fidélisation des clients sur la totalité du territoire italien.
    Formation des points de ventes sur l’ensemble des produits.
    Gestion des litiges financiers.
    Participation aux différentes manifestations et salons d’exposition en Europe.
    Réalisation de séminaires technologiques en Europe.

  • Shark - Formateur réseau

    Marseille 2008 - 2011 Création et mise en place d’une filiale.
    Responsable technique du marché Italien.
    Formateur et animateur de la force de vente (7 agents).
    Développement de la marque sur le marché italien,
    Prospection et fidélisation des clients sur la totalité du territoire italien.
    Formation des points de ventes sur l’ensemble des produits.
    Participation aux différentes manifestations et salons d’exposition en Europe.
    Réalisation de séminaires technologiques en France, en Angleterre et en Australie.

  • Goodyear Tire & Rubber - Group leader

    Rueil-Malmaison 2006 - 2008 Responsable d’un département de production.
    (6 mélangeurs, 3 extrudeuses, 2 calandres, 3 shears et 1 hotformer)
    Management des opérateurs (110 personnes).
    Respect et suivi de la production.
    Gestion du planning de production.
    Mise en place de système permettant l'amélioration de la production (équipements, procédures).

  • LUXBAT S.A - Chef d'équipe

    2005 - 2006 Réglage des presses à injecter.
    (6 presses à injecter OIMA de 500 à 2500T)
    Changements de versions et de moules.
    Contrôle de la qualité et des dimensions des pièces.
    Management des opérateurs (6 personnes).

  • PLANET-WATTOHM - Concepteur

    2003 - 2004 Projet effectué dans le cadre de la licence professionnelle.
    Création d'une nouvelle filière double empreinte permettant d'améliorer l'écoulement matière et de réduire les démarrages de production.
    Création d'un système de calibration (conformateur et calibreur) équipé de canaux de refroidissement.
    Utilisation de Pro_engineer pour la création de la filière et du système de calibration. Utilisation du logiciel Polyflow pour simuler et améliorer l'écoulement plastique dans la filière.

  • REHAU - Technicien

    Morhange 2003 - 2003 Stage effectué dans le cadre de la première année de BTS
    Analyse des différents facteurs responsables de pertes de matière en production.
    Amélioration des équipements de production.
    Proposition de nouveaux équipements permettant de réduire les pertes de matière.
    Mise en place d'un système permettant une meilleure utilisation des divers composants en production.

Formations

Réseau

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