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Cost House
- Consultant - Performance économique
2016 - maintenant
- Mise en place de modèles de coûts ABC
- Initialisation et conduite de chantiers de compétitivité
- Mise en oeuvre d'outils de projection et de pilotage économique
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Veolia Propreté
- Directeur Adjoint - Programme SAP
Paris
2015 - 2015
- Déploiement de SAP sur la région IDF
- Coordination de l'équipe projet
- Reprise de données (comptabilité, achats)
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Veolia Propreté
- PMO / chef de projet fonctionnel SAP
Paris
2013 - 2015
- Cadrage fonctionnel : définition du périmètre applicatif, stratégie de déploiement, modèle analytique
- Elaboration et suivi du planning : séquencement des déploiements, coordination avec les projets connexes
- Pilotage des ressources : 15 personnes dans l’équipe projet
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Veolia Propreté
- Responsable Systèmes et Processus de Gestion / Contrôle Interne
Paris
2008 - 2013
- Harmonisation de l’organisation DAF : mise en place du plan de comptes partagé France (175 entités), participation au déploiement d’un CSP (paie et comptabilité fournisseur), redéfinition des processus comptables (clients-ventes, fournisseurs-achats, immobilisations, social-paie, stocks, trésorerie, clôture)
- Reporting : gestion des évolutions de l’outil de reporting (MPC Infor)
- Trésorerie : remplacement de l’outil de communication bancaire et passage à la norme SEPA
- Recouvrement de créances : mise en place d’un outil pour la France (ACI)
- Contrôle interne : coordinateur France (SOX, reporting fraudes et plans d’action préventifs)
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CPI
- Contrôleur Financier
2006 - 2008
- Reporting et budget : P&L, cash-flow, CAPEX, HR
- Due diligence : coordination pour l’Allemagne, les Pays-Bas et la Tchéquie (refinancement LBO)
- Organisation : participation à la structuration de la DAF en Tchéquie (CA €20m, 200 personnes)
mise en place de Magnitude Reporting (5 pays, 22 sites de production)
déploiement d’une solution d’assurance-crédit (5 pays, €500m de CA assuré)
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TUI
- Chef de projet / auditeur interne
LEVALLOIS PERRET
2003 - 2006
2005/2006 : Auditeur interne
- Audit financier : revue de comptes, couverture devises, trésorerie, pertinence du reporting…
- Audit informatique : sécurité informatique, adéquation fonctionnelle des applications…
- Organisation : définition et mise en place de procédures de gestion de crise (Chine)
- Fraudes : reporting fraudes, investigations, mise en place de mesures préventives
2003/2004 : Chef de projet adjoint
- Data warehouse : exploitation de Cognos Powerplay (4 applications source, 10 cubes)
- Formation : préparation des supports et animation des formations (80 personnes)
- Gestion du planning : équipe projet de 10 personnes DAF et DSI, en France et en Allemagne
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Dictao
- Consultant / chef de projet
Issy-les-Moulineaux
2000 - 2003
- Maîtrise d’ouvrage : appels d’offres, cahier des charges, spécifications fonctionnelles, recette
- Gestion de projet : coordination de groupes de travail de 6 à 12 personnes et de leurs plannings
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Paribas
- Contrôleur de gestion
1998 - 2000
- Reporting et budget : P&L, CAPEX, HR sur le périmètre Banque Privée Internationale
- Contrôle de gestion : responsable du suivi des projets informatiques (budget €45m).
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Fournier Pharma GmbH
- CSNE - Contrôleur de gestion
1997 - 1998
- Reporting et budget : P&L, cash-flow, CAPEX, HR
- Organisation : Participation à la mise en place et exploitation d’un logiciel de reporting (CARAT).
