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Thomas RUBAN

ANNECY

En résumé

Actuellement Chef de Projet chez Dassault Systèmes, leader des logiciels 3D et de gestion du cycle de vie des produits, j’ai acquis les compétences nécessaires à la gestion de projet en relation avec les clients.
Je souhaite désormais étendre mes compétences dans un environnement technique à forte valeur ajoutée.
Je souhaite orienter mon expérience vers un environnement industriel des régions Grenobloise et/ou Annécienne.

Mes compétences :
AMDEC
Catia
Conception
Conception mécanique
Design
Mécanique
QCD
TRIZ

Entreprises

  • Dassault Systemes Industry Services EMEA - Chef de Projet de déploiement PLM

    2012 - maintenant Chef de Projet Déploiement Product Lifecycle Management

    Accompagner les grands comptes en phase d’avant-vente et de projet.

    Mission : Établir la cartographie des solutions PLM et sa roadmap de déploiement pour la conception des centres de proton-thérapie
    (effectif encadré : 6 ingénieurs).
    Résultats : Mise en place du plan de déploiement du programme PLM basée sur ENOVIA V6 et CATIA V6.
    Démonstration des solutions à déployer après l’analyse des besoins et des contraintes règlementaires (FDA).
    Vente des solutions et initialisation des contrats de services pour la conduite du programme.
    Apport Personnel : Gestion de projet QCD, Relation client international, Gestion des ressources, Arbitrage technique et administratif.

  • Valeo - Coordinateur en charge du déploiement du PLM

    Paris 2008 - 2008 VALEO INTERIOR CONTROLS: ENGINEERING IS
    Mission : Coordonner le déploiement du Progiciel de gestion de données technique (ENOVIA Matrix One / CATIA V5) dans les bureaux d'études des sites de la branche (US, All, Fr)
    -Gestion des projets de migration avec les équipes locales
    -Définition des besoins utilisateurs pour la mise en place du PLM
    -Administration du PLM, formation et support aux utilisateurs, mise en place d’indicateurs d’utilisation, étude et implémentation de standards appliqués au niveau groupe
    Résultats : Augmentation du nombre d’utilisateurs et migration complète d’une Business Unit (centre R&D + site de production).
    Apport Personnel : Gestion de déploiement, monter en compétence en gestion du cycle de vie des produits

  • Dassault Systemes Industry Services EMEA - Consultant PLM

    2008 - 2012 Consultant Product Lifecycle Management

    Accompagner les grands comptes en phase d’avant-vente, de projet et de production.

    Apport Personnel : Gestion de projet et d’équipe technique, Relation client, Point focal client et R&D, Travail en équipe internationale, Référent processus industries Aéro-Défense.

    Avr 2011 à aujourd'hui
    Mission : Intégrer les solutions Dassault Systèmes pour la conception et la fabrication de centrales nucléaires Russe pour le compte de NIAEP groupe ROSATOM.
    Définition et démonstration des solutions chez le client, mise en place du plan qualité et des tests de validation.
    Résultat : Démonstration de la valeur ajoutée des solutions DS pour la gestion du cycle de vie des produits.

    Sept 2011 à Dec 2011
    Mission : Certifier les produits Dassault Systèmes dans un environnement client contrôlé (Workplace) pour le compte de DAIMLER.
    Suivi des tests, discussion autour des points de blocage avec la R&D, gestion d'équipe de test.
    Résultats : certification des produits et migration de la production vers l'OS WIN7.

    Avril 2001 à Aout 2001
    Mission : Réaliser un audit des processus de support et de maintenance des produits Dassault Systèmes et produits connexes pour les BU EADS (CASSIDIAN - EUROCOPTER - ASTRIUM)
    Gestion du projet, étude des processus, rédaction de l’analyse, présentation des conclusions au client.
    Résultat : Élaboration des recommandations pour l’harmonisation des processus et des outils pour le groupe.

    Mars 2009 à Juin 2011
    Mission : Piloter les activités ‘Issue Management’ dans le cadre d’un projet de maintenance global des applications AIRBUS.
    Gestion des ressources transnationales (internes et sous-traitées), pilotage - animation - monitoring de la gestion d’incidents et de la gestion de crise
    Point focal client pour l’Issue management et projets connexes, communication, connaissance client
    Relation R&D pour l’avancement des sujets critique
    Transformation du projet pour l’Issue management, harmonisation des processus de résolution transnationaux orientés ITIL V3, définition et implémentation du Service Level Agreement
    Résultats : Mise en place de nouveaux processus clients, d’une nouvelle organisation interne et de nouveaux outils pour les activités d’Issue management dans le respect des SLAs.

    Dec 2008 à Mai 2009
    Mission : Support Fonctionnel 3DLive / 3DVIA Composer pour Thalès Alenia Space et ITER.
    Apport d’expertise pour le support fonctionnel et la formation des clients sur les solutions DS
    Résultat : Position de référent technique reconnu produit / client.

    Sept 2008 à Fev 2009
    Mission : Support Technique 3DVIA Composer Niveau 2.
    Apprentissage des processus de support globaux et de la structure de l’organisation DS
    Intégration du support de ‘Seemage’ dans les processus et outils de support DS
    Résultat : Niveau d'expertise atteint pour assurer des missions d'avant-vente et de déploiement.

  • Laboratoire DYNAMO - Concepteur de Banc d'Essai

    2006 - 2007 DYNAMO : Laboratoire de dynamique des machines, des structures et des procédés Montréal (Canada)
    Mission : Concevoir, développer et fabriquer les systèmes de fixation pour structures immergées.
    -Élaboration du cahier des charges, réalisation et suivi du planning, rédaction d’un rapport technique
    Résultat : Réalisation d’un banc d’essai opérationnel pour l’étude des modes de fréquence lors d’un écoulement hydraulique.

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