Ingénieur Arts et Métiers en génie industriel, j’ai aujourd’hui en charge la gestion du système d’information ainsi que le management du processus qualité.
Mes compétences :
Chef de projet
ERP
Merchandising
PLV
Sage
SAGE X3
Entreprises
PIFFARD INVENTAIRE
- CoGérant
2013 - maintenant
SITOUR MERCHANDISING
- Responsable Système Information & Qualité
Argenteuil2009 - 2013Mission Qualité : Créer la fonction Qualité au sein de l’entreprise.
Réalisation : Mise en place de 2 processus opérationnels :
- Contrôle en reception / expédition,
- Gestion des retours Client.
Mission S.I. : Encadrer l’équipe Système & Réseau, assister les utilisateurs sur l'ERP, gérer les projets informatiques.
Projet :
- Intranet SharePoint (WSS) : Création d’un portail intégrant des fonctionnalités s’appuyant sur des Workflow (gestion des réclamations Client, des non conformités produits, demande d’absence, demande de moyen de déplacement) ainsi qu’une gestion documentaire.
- Sage X3 : Pilotage du projet EDI et E-commerce (intégration du flux commande vente).
SITOUR MERCHANDISING
- Chef de projet Sage X3
Argenteuil2008 - 2009Projet : Migration de deux applicatifs métiers vers l’ERP Sage X3 V5 Prémium Edition.
Le périmètre fonctionnel couvrant alors :
les Vente - les Achat - la Production - la Logistique - la Comptabilité / Finance
Mission : Assurer la coordination transversale de l’équipe Projet et garantir la cohérence fonctionnelle entre les différents domaines.
Préparer avec la direction les changements d’organisation. Préparer le plan de formation
Mission : Assurer le suivi opérationnel des productions (cycles courts). Gérer le personnel de production, l’industrialisation des nouveaux produits. Assurer le reporting d’activité au comité de direction.
Réalisation : Augmentation de 5% de la productivité avec une réduction de 30% des effectifs.
Réimplantation de l’atelier en îlots (gain de 40% de surface).
DUVAL-BILCOCQ
- Ingénieur de fabrication
2004 - 2006Au sein d'un atelier de métallerie/serrurerie (10p.)
Mission : Manager une équipe de 10 personnes, quantifier et optimiser les coûts de fabrication.
Deviser les fabrications spéciales, réaliser les plans de fabrications.
Réalisation : Délocalisation du site : Organiser le transfert du stock et la réinstallation des équipements de fabrication. Conception et industrialisation de 2 nouveaux produits (poignées de portes).
DUVAL
- Ingénieur de fabrication
2003 - 2004Au sein d'un atelier de quincaillerie décorative haut de gamme (7p.)
Mission : Organiser la fabrication - suivi du planning, gestion de la sous-traitance.
Réalisation : Mise au point d’un concept de packaging libre-service pour une enseigne de la GSB.
Formations
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)