Mes compétences :
Projet
Aeronautique
Approvisionnement
MRPII
Supplychain sphère externe
Entreprises
Prestataire Matis pour Turbomeca Groupe Safran
- Chef de projet Investissement et industrialisation
2007 - 2007Pilotage d'une équipe de 6 personnes sur un projet d'investissements et d'industrialisations aux US.
Turbomeca Groupe Safran
- Leader métier appro corps hydraulique + Chef de projet
BORDES2007 - maintenant- Interim du responsable procurement center
- Lead opérationnel de 3 approvisionneurs
- Gestion d’un portefeuille de pièces mécaniques essentiellement corps hydraulique de 300 références (fournisseurs Français, Chinois, Anglais) pour un montant de 5 M€ annuel.
- Chef de projet : management d'une équipe de 9 personnes (équipe projet et étendue) sur projet transverse entreprise
SEROP INDUSTRIE
- Gestionnaire Achats mécanique et ingénieur AQF, responsable de l’ERP, membre du CODI
2006 - 2007- Sourcing, consultations et achats de pièces usinées et procédés spéciaux.
- Mise en place d’un plan AQF svt NF EN 9100.
- Audits fournisseurs et suivi d’un portefeuille fournisseurs.
Travail en partenariat avec le responsable qualité de l’NF EN 9100 : obtention début 2007.
SEROP INDUSTRIE
- Chef de projet vie série, responsable de l’ERP et membre du CODI
2003 - 2006Mission principale : Lancement d’une nouvelle fabrication de pièces automobiles (mise en place de l’unité d’assemblage et d’une équipe projet, sourcing pays low cost, mise en place de l’AMDEC Produit/Process et QS 9000).
Résultats : 2 références produits, CA de 690 K€ en 2005, augmentation de 21% du CA par rapport à 2004.
Mission complémentaire :
- Travail en partenariat avec le responsable qualité pour la certification ISO 9001 version 2000
Résultats : obtention de la certification ISO 9000 version 2000 en Novembre 2004.
