Vanessa BONNAUD VERDOUX

En résumé

Entreprises

• Messier-Bugatti-Dowty - Ingénieur méthode textile

  Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Responsable méthode atelier textile Hub Europe Messier Bugatti Dowty

• Aircelle - Responsable Qualité Opérations

  Gonfreville l'orcher 2013 - 2014 Responsable Qualité Opération du Centre d’Excellence Composite encadrement d’une équipe de 12 personnes (7 techniciens et 5 cadres) chargée de l’assurance qualité du centre de production Composites :
  - Mise en place et suivi de plan d’actions d’amélioration (8D, AMDEC, Lean-Sigma)
  - Validation du processus de fabrication des pièces (conformité des pièces, conformité du process, plan de surveillance, capabilité)
  - Audits produit et procédé de fabrication selon l’EN9100 et référentiel Aircelle
  - Préparation des Audits PRI-NADCAP Composite
  - Surveillance qualité de l’ensemble des moyens de productions (Hommes et Machines) :
  - Habilitation
  - Qualification
  - Formation
  - Mesure
  - Suivi des plans d’actions correctifs et/ou préventifs
  - Représentant qualité client interne
  - Participation à la mise à jour du référentiel qualité Aircelle
  - Gestion du budget alloué en couts support de production (1 400 k€/an)

• Aircelle - Responsable qualité opération

  Gonfreville l'orcher 2011 - 2013 Responsable Qualité Opération du Centre d’Excellence RTM à Aircelle – Groupe Safran (Le Havre 76) : encadrement d’une équipe de 4 personnes (3 techniciens et 1 cadre) chargée de l’assurance qualité du centre de production RTM (Resin Transfer Molding) sur le site du Havre :
  - Validation de la conformité des pièces fabriquées
  - Audits produit et procédé de fabrication selon l’EN9100 et référentiel Aircelle
  - Préparation des Audits PRI-NADCAP
  - Surveillance qualité de l’ensemble des moyens de productions ( Hommes et Machines) :
  - Habilitation
  - Qualification
  - Formation
  - Mesure
  - Suivi des plans d’actions correctifs et/ou préventifs
  - Représentant qualité client interne et externe suivant les produits
  - Mise en place et suivi de plan d’actions d’amélioration (8D, AMDEC, Lean-Sigma)
  - Participation à la mise à jour des référentiels qualité Aircelle
  - Gestion du budget alloué en coûts support de production
  (540 k€)

• AIRCELLE (Groupe SAFRAN) - Ingénieur qualité

  2007 - 2010 Ingénieur Qualité fournisseur à Aircelle – Groupe Safran (Le Havre 76) : responsable d’un portefeuille international de fournisseurs de sous-ensembles mécaniques et pièces chaudronnées :
  - Validation de la conformité des pièces fabriquées (avant et/ou après expédition vers Aircelle)
  - Audits produit et procédé de fabrication selon l’EN9100 et référentiel Aircelle
  - Mise en place et suivi d’habilitations fournisseurs
  - Mise en place et suivi de plan d’actions d’amélioration fournisseur
  
  Mission transverse depuis janv 2009 :
  Pilote du projet de développement d’une méthode de gestion de projet dans le but d’améliorer le suivi de l’ensemble des fournisseurs Aircelle.

• ENSAM - Ingénieur d'étude/Coordinatrice pédagogique

  Paris 2003 - 2006 Chef de projet dans l’intégration d’une méthode de management des risques projets à Saint Gobain Recherche (Aubervilliers 93), accompagnement de deux équipes projet de conception de produits innovants :
  - Formation de l’équipe projet aux méthodes de management des risques projet/produit/procédés de fabrication (Analyses fonctionnelles, AMDEC…)
  - Animation des réunions de travail sur le management des risques
  - Proposition de scénarios de projet
  - Suivi des risques identifiés
  - Développement d’un outil logiciel support à la méthode
  
  Coordinatrice pédagogique du Mastère Spécialisé en Management de la Qualité à l’ENSAM Paris :
  - Elaboration et suivi du planning de cours
  - Participation aux recrutements des étudiants
  - Suivi des étudiants durant la période de formation
  - Organisation des examens
  - Communications pour le recrutement auprès des écoles et des industriels
  - Organisation de journées de conférences sur la thématique qualité
  - Réalisation d’un cours et d’un TP de 9h sur le management des risques projet
  - Réalisation et correction de sujets d’examens
  - Encadrements de projet pédagogiques d’étudiants en Mastère Spécialisé en Management de la Qualité à l’ENSAM Paris avec les entreprises suivantes : CNPE EDF Chinon/Saint Gobain/Rhodia-Novecare/Faurecia
  
  Pilote de 4 processus opérationnels dans une démarche qualité certifiée ISO 9001v2000

• SIS - Stage de fin d'étude et de DEA

  2003 - 2003 Projet de fin d’étude et projet de DEA : Développement d’un outil favorisant le transfert de connaissances : application à la conception d’un nouveau débitmètre pour la PME SIS (Valenton 94)

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2003 - 2006 Génie Industriel : management des riques

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers DEA CPI

  Paris 2002 - 2003

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 2000 - 2003

Réseau

• Eric THISSE

• Fabien KERMARREC

• Fabien MÉMETEAU

• Jerome BEAUD

• Mathieu DELPLACE

• Olivier CONET

• Pierre BRASSART

• Vijay ANDRE

• Vincent PRUVOT

• Xavier THOLMER