• Schéma Directeur Industriel & Logistique pour un groupe agro-alimentaire
Réalisation du diagnostic industriel & logistique
Construction du schéma cible à 3 ans, business plan et roadmap
• Schéma Directeur Organisationnel & SI pour un groupe agro-alimentaire dans un contexte Post Merger
Revue des processus, rôles (RACI) et des besoins SI court et moyen/long terme
Définition de l’organisation cible, modalités de pilotage et KPI
Evaluation des impacts par population
• Qualité industrielle pour un fabricant de verres optiques (site Philippines)
Cartographie des process de fabrication et traitements pour une ligne de verres
Analyse des pertes de rendement (root-causes) et proposition de plan d’actions
• Efficacité sourcing transport pour un groupe industriel (sites Allemagne et Italie)
Accompagnement dans la conduite d’appel d’offres transport et structuration d’une démarche de performance standard - KPI & reporting
• Réduction des coûts de transport pour une banque de détail
Rationalisation des flux, plateformes logistiques, sourcing
Gains : 3 M€ sur un périmètre de 16 M€
Renault
- Chargé de mission
Boulogne-Billancourt 2007 - 2007Renault Véhicules Utilitaires, Villiers-Saint-Frédéric (78)
Stage de fin d’études, 5 mois
• Réalisation d’un Benchmark sur les plastiques recyclés et leurs applications
• Organisation et animation de réunions avec équipes R&D, équipes projet et fournisseurs
Institute of High-Performance Computing (Singapour)
- Ingénieur stagiaire
2006 - 2007Institute of High-Performance Computing (A-STAR/ IHPC)
Projet de Fin d’Etudes, 9 mois
• Conduite d’un projet de recherche sur la modélisation de matériaux
• Déroulement du projet en anglais dans une équipe pluriculturelle
Formations
ESSEC Business School (Cergy Pontoise)
Cergy Pontoise2007 - 2008MS Management de Projets Technologiques
