2007 - 2014Responsable de secteur filière aéronautique en charge des grands comptes directs et distributeurs techniques, je travaille principalement avec Airbus, Dassault, Eurocopter et leurs sous-traitants rang 1 et 2. J’interviens commercialement et techniquement pour répondre aux besoins spécifiques, préconiser et tester les solutions. Poste en home office.
WNT France
- Technico-commercial outils coupants
2006 - 2007Prise de parts de marché où la marque de distribution était totalement inconnue. 100% de prospection pour établir un portefeuille clients avec une croissance de 10 nouveaux clients par mois. Poste en home office.
Mécadif
- Technico-commercial outils coupants
2005 - 2006Suivi et développement de portefeuille clients pour ce
distributeur technique et spécialisé dans la mécanique de
précision.
MBDA
- Technicien méthodes
Le Plessis-Robinson2003 - 2005Responsable process intégration et postes de travail. Responsable des documents d'instructions et logistique pour une unité d’assemblage pyrotechnique. Suivi des
procédures de validation de transfert. Dans le cadre d’un transfert de site. Responsable des lancements de prototypes et du suivi des approvisionnements.
Nexter
- Technicien méthodes
Versailles2001 - 2003Préparateur méthodes en contrat de qualification. Réalisation d’une étude d’optimisation de processus d’usinages nécessitant la conception d’outillages. Etude et conception réalisées, l'outillage à été fabriqué et répond aux attentes de l'étude.
MECACHROME
- Opérateur régleur machines outils CN
Amboise1997 - 2001Opérateur régleur sur tours et fraiseuses à commandes numériques. Filières aéronautique, spatial et F1.
Le MTM ou Méthod Time Measurement est un outil du bureau des méthodes d'aide au calcul des coûts dans une entreprise de production. Les gestes des opérateurs de production sont décomposés en temps élémentaires dont les durées connues permettent un chiffrage à la fois du calcul des coûts de main d'œuvre et des choix des modes opératoires.
Cahier des charges fonctionnel, Chronométrage et jugement d'allure, Dossier plan, nomenclature, gamme, Équilibrage des postes, des lignes, démarche LEAN, démarche SMED, Résolution de problèmes, Taille des lots, AMDEC, 5S
