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José CASEIRO

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Ingénieur Support Projets, j'ai construit mon parcours professionnel dans divers domaines industriels à partir un socle solide de connaissances scientifiques et techniques. Maîtrisant les outils de planification de projet, ayant développé des compétences de contrôle de coûts, travaillant au coeur des projets, mon profil de Project Management Officer me permet d'être un soutien indispensable aux Project et Workpackage Managers.

Mes compétences :
Consultant
Planification
Primavera P6
Gestion de projet

Entreprises

  • Onyx Promavi - Consultant en Gestion de Projet

    Montigny-le-Bretonneux 2011 - maintenant Mission THALES COMMUNICATIONS & SECURITY
    Projets Réseaux et Systèmes d’Infrastructures
    Support aux Project Management Officer pour les activités de suivi des projets sous PRIMAVERA, coaching à l’utilisation de l’outil et aux processus de gestion des projets

    - Planification & Structuration de projets
    - Gestion & contrôle des coûts
    - Suivi des jalons contractuels
    - Reporting
    - Coaching Primavera & PMBI

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    Mission ANSALDO STS FRANCE - FINMECCANICA GROUP
    Signalling and Transportation Solutions

    2 Projets : Ligne à Grande Vitesse Est Européenne 2ème Phase (14M€) & Sud Europe Atlantique Tours-Bordeaux (46M€)
    Création et Gestion de Plannings de Grands Projets Ferroviaires

    - Planification & Structuration de projets
    - Gestion des coûts
    - Reporting

    _____

    Mission ASSYSTEM - NUCLEAR
    Engineering & Operation Services

    Coaching à l'utilisation de Primavera P6 v7
  • Groupe PHOEBE - Ingénieur Gestion de Projets

    2008 - 2011 Mission DCNS
    TOTAL Gabon - Anguille/Torpille Electrification Project Power Plant

    Dans le cadre d’un appel d’offre, pour la construction d’une centrale électrique de 15MW pour Total Gabon :
    Analyse de l’appel d’offre et Réalisation d’un Plan de Management pour la phase Ingénierie de la DCNS

    ________

    Mission THALES AIR SYSTEMS
    Air Traffic Management Systems – Business Improvement & Operations
    Responsable Support aux Opérations & Coach PRIMAVERA

    1) Support et coaching aux Program managers & contrôleurs financiers pour la gestion des projets
    - Planification
    - Gestion des coûts
    - Reporting
    2) Administration de la base de données Primavera
    - Administration de la base de données
    - Contrôle du bon usage des outils et méthodes
    - Contrôle des ressources
    3) Plan de Charge & Effectif de la Business Line ATMS

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    Mission THALES LAND & JOINT SYSTEMS
    Thales Communications - Projet XFEL - Projet européen de construction d’un accélérateur linéaire de particules sous l'égide de DESY à Hambourg (Allemagne), pour le compte du CEA Saclay

    1) Support au Chargé d'Affaire Thales sur le lot WP 3 : Assemblage du Cryomodule
    2) Management du lot WP 9 : Assemblage des cavités cryogéniques en salle blanche
    - Gestion de projet :
    - Planification & ordonnancement
    - GPAO : création de la spécification d'un outil de gestion de production informatisé.
    - Reporting : réalisation du dossier industriel pour le CEA et DESY – Dossier de financement OSEO.
    3) Support à la réalisation d'un prototype de cryomodule
  • SUMCO France SAS - Responsable Process

    2000 - 2008 SUMCO France (Site de production du groupe japonais SUMCO [Sumitomo-Mitsubishi] - Yvelines) - Fabrication en salle blanche de plaques de silicium (wafer) pour l'industrie du semi-conducteur.

    Management
    Animation et suivi d'équipes de collaborateur. Mise en place de techniciens en équipe (5/8). Suivi des objectifs qualitatifs et quantitatifs des collaborateurs. , gestion de groupes d'amélioration. Gestion de projets industriels dans le cadre de groupes à dimension internationale. Création et suivi des indicateurs de performances. Création d'outils de reporting pour le compte du directeur général. Adaptation d'outils japonais de traitement des process hors contrôle

    Process
    Suivi technique et organisationnel de production - Définition et suivi du paramétrage des réacteurs. Validation de la conformité des produits par rapport aux spécifications client. Suivi des procédés : standardisation, analyses SPC, maîtrise des dérives ("trouble shooting"), analyse des capabilités. Gestion de projets d'amélioration de la salle blanche avec les services Qualité France et Japon.

    R&D
    Amélioration des process existants pour une rationalisation des coûts. Elaboration de nouveaux process : conception, d'analyse de risque, de faisabilité, de qualification jusqu'à l'industrialisation. Veille technologique : recherche et anticipation nouveaux produits, procédés et équipement. Benchmarking produits et procédés. Suivi des études R&D et qualifications de nouveaux produits et clients

    Qualité – Formation
    Mise en place d'outils d'analyse et de résolution de problème : AMDEC Process, Diagramme cause-effet, 5M. Auditeur qualité interne. Participation active à l'obtention de l'ISO 9002 v2000 et passage à la norme TS 16949 (automobile). Ingénierie documentaire de la formation : création de modules de formation, de supports pédagogiques et de modes opératoires. Animation de formations techniques.
  • SUMCO France SAS - Responsable Formation

    1998 - 2000 SUMCO France (Site de production du groupe japonais SUMCO [Sumitomo-Mitsubishi] - Yvelines) - Fabrication en salle blanche de plaques de silicium (wafer) pour l'industrie du semi-conducteur.

    Mise en conformité du système formation avec les normes ISO 9002 (1994 et 2000). Restructuration du processus de formation. Mise en place d'une évaluation théorique et technique annuelle (entretien annuel d'évaluation). Mise en place d'une formation continue individualisée. Création et animation de modules de formation et modes opératoires.
  • NEF - Ingénieur Conseil

    1997 - 1998 Mise en place des descriptifs de définition de fonction. Création et mise à jour de la documentation de formation (modules, évaluations, enregistrements). Animation des formations : formation continue et formation de nouveaux. Amélioration du système formation dans le cadre de certification ISO 9002.

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Sophia Antipolis 1995 - 1996 Master Spécialisé Intelligence Economique
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1989 - 1990 DEA Génie des Matériaux - Microstructure et Comportement Mécanique et Macroscopique des Matériaux
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1984 - 1993 Doctorat de Minéralogie

    Laboratoire de Minéralogie Cristallographie Université Claude Bernard Lyon 1.

Réseau