Tony COPPA

En résumé

Entreprises

• SIMMAD - Manager domaine logistique aéronautique

  2014 - maintenant * Manager une équipe d'animateurs logistiques en milieu interarmées (Terre-Air-Mer).
  * Gérer les plans d'approvisionnements, MRO, obsolescences et non-conformités (17 types d'hélicoptères, 45 marchés de
  soutien et de visites).
  * Assurer le front office dans le domaine logistique industriel/armées et piloter le traitement des besoins critiques (AOG). ;
  * Organiser et piloter la gestion des flux de l'approvisionnement à la satisfaction client. ;
  * Garantir la réalisation des besoins en tenant compte des contraintes budgétaires et de cycles d'approvisionnement. ;
  * Participer à l'amélioration des processus et rédiger les nouvelles procédures. ;
  * Animer les réunions de pilotage avec les industriels étatiques et privés et conduire des plans d'actions. ;
  * Etre force de proposition dans l'étude des nouveaux besoins et participer à la rédaction de marchés de soutien (CCTP). ;
  * Assurer les réunions de pilotages d'activité et la remontée des indicateurs logistiques (KPI) vers les échelons supérieurs.

• SIMMAD - Manager opérationnel flotte hélicoptères

  2012 - 2014 * Améliorer la disponibilité des hélicoptères de l'État. ;
  * Assurer le front office industriel /armées/supply chain. ;
  * Manager une équipe d'animateurs de marchés publics et d'animateurs logistique en interarmées. ;
  * Manager une équipe contractuelle dans le cadre de la négociation d'un marché de soutien avec l'industrie privée. ;
  * Conduire un plan de charge et assurer les reportings vers les échelons centraux. ;
  * Organiser et animer des réunions de marché et de chantier de visite. ;
  * Optimiser les flux logistiques et prioriser les flux critiques.

• Ministère de la Défense - Responsable logistique MCO

  Paris 2010 - 2012 * Améliorer la disponibilité des aéronefs de l'Armée de terre, coordonner les actions logistiques d'urgence. ;
  * Participer aux réunions technico-logistiques de direction et de pilotage, rédiger des directives logistiques. ;
  * Participer à l'optimisation des processus logistiques et au suivi des indicateurs de performance. ;
  * Piloter un budget et prioriser les engagements.

• Ministère de la Défense - Chef entrepôt principal aéronautique

  Paris 2007 - 2010 * Manager un entrepôt principal de rechanges aéronautique avec 146 personnels ;
  * Coordonner les opérations de SUPPLY CHAIN en national et international ;
  * Piloter un processus qualité ISO 9001 V2008 (gestion des audits, renforcement des processus) ;
  * Mettre en œuvre des directives logistiques en matière d'optimisation des stocks centraux. ;
  * Veiller aux règles de stockage et à l'entretien de l'infrastructure technique (30 000M2 stockage et de bureaux).

• Ministère de la Défense - Chef d'un groupe logistique

  Paris 2000 - 2006 * Manager 20 logisticiens (activités logistiques et gestion RH).
  * Coordonner les opérations de SUPPLY CHAIN régionales et dans le cadre d'opérations extérieures. ;
  * Optimiser les stocks de rechanges et anticiper les besoins. ;
  * Suivre les indicateurs de performance et participer à l'amélioration des processus.

• Ministère de la Défense - Responsable en gestion des ressources humaines

  Paris 1988 - 1999

Formations

Réseau

• Arnaud NOEL

• Bastien COUREAU

• Bruno THIEBAUT

• Christophe REBEYROLLE

• Daniel VANNIER

• Jean Michel LEBEC

• Marie COPPA

• Maxime DE PROPRIETES-PRIVEES.COM

• Thierry LUCAS