Menu

Trevor LYNCH

STRASBOURG

En résumé

Mes compétences :
Six Sigma
Animation
Management
Lean
Coaching professionnel
Gestion de projet
Formateur
Relations clients
Conduite du changement
HBDI

Entreprises

  • Customer Focus - Responsable Formation – Relation & Fidélisation Clients

    maintenant - Conception du programme de formation et vente aux clients ciblés
    - Prospection pour trouver des clients
    - Animation et validation de la formation
  • Sony France - Chef de Projet Marketing et Responsable Satisfaction Clients

    Puteaux maintenant - Définition, réalisation et analyses des enquêtes Marketing sur l’image du groupe dans le marché français et sur des projets et concepts futurs
    - Coordination des activités d’évaluation et d’amélioration de la satisfaction client en Europe
  • Steelcase - Manager Amélioration Continue pour l’Europe – Management fonctionnel de 5 usines et du siège social

    Paris maintenant Manager Amélioration Continue pour l’Europe – Management fonctionnel de 5 usines et du siège social

    - Développement et mise en place de la stratégie qualité et amélioration continue
    - Consolidation / Amélioration des processus en Europe et obtention de la norme ISO 9000 V2000 niveau européen
    - Gestion de projet Six Sigma de réduction des produits endommagés chez le client
    - Coordination des visites clients afin d’évaluer leur niveau de satisfaction et comprendre leurs problèmes et idées
    - Audits des systèmes Qualité et Lean basés sur les critères de Shingo
  • Sony France - Manager Qualité et Satisfaction Clients – Management de 10 personnes

    Puteaux maintenant - Réorganisation, management et développement de l’équipe qualité
    - Amélioration de la qualité en production avec la méthode Six Sigma
    - Obtention de la norme ISO 9000 V2000 pour la division VAIO
    - Suivi de la qualité produit
    - Coordination de l’analyse des premiers retours des produits défectueux en vue de permettre au département design d’améliorer le produit
  • General Electric - Responsible Amélioration de la Performance

    Paris 2008 - maintenant - Amélioration de la Satisfaction Clients (60% d’Amélioration)
    - Réduction de temps de cycles sur des produits clés (30% Réduction)
    - Amélioration des processus en utilisant les démarches Lean et DMAIC (Economisé > 800k$ en 2012)
    - Animation des ateliers de travail (Reçu un prix pour travail exceptionnel)
    - Formation des Green Belts sur le Lean Six Sigma
    - Animation des formations sur la communication, management & gestion des changements (atteint le note de 100% satisfaction clients)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :