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Trinchero GÉRARD

Montigny-le-Bretonneux

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Ciotat ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Passionné par le monde de l’automobile et le management des hommes, je suis en poste actuellement chez HERTZ SAS division Flotte ou j’ai en charge la maintenance d’un parc de plus de 15000 véhicules et la gestion de 7 ateliers de réparations sur la moitié sud de la France.
J’occupe en parallèle une fonction de Chef de Projet ou mes missions principales sont d’améliorer les process afin d’optimiser les conditions d’achat et les délais de traitement,en développant les outils de gestion commun France et Europe. Aujourd'hui expatrié au Tchad pour le groupe CFAO j'ai en charge pour plusieurs constructeurs automobiles le commerce de la pièce et du service ainsi que sur des produits d'équipements comme JCB ou Toyota Fork lift.

Mes compétences :
 Compétences relatives à l’organisation et à la g
 Compétences relatives au développement
 Compétences relatives au management
Automobile
Management

Entreprises

  • Hertz France

    Montigny-le-Bretonneux maintenant

  • CFAO Motors Tchad - Directeur pieces et services et ėquipement

    2015 - maintenant

  • HERTZ France SAS - Responsable Régional de Maintenance et Chef de projet

    2002 - 2015 • Gestion du budget maintenance : 15000 véhicules en flotte pour 6000 k€ de dépenses : en relation étroite avec le pôle liaison (assurance)
    • Suivi du volume des « Collection » par agence (encaissement des franchises et récupération financière directe).
    • Management de 9 ateliers sur le grand Sud (dans un triangle Lyon – Bordeaux -Nice)
    • Négociation de tarifs et de prestations avec les fournisseurs (pièces, Main d’œuvre ; ingrédient peinture) : Coût par jour de location.
    • Gestion étroite de l’immobilisation d’un véhicule en maintenance : Amélioration du taux d’utilisation.
    • Responsable Remarketing VO/VM.


    Fonction transversale : Chef de projets Maintenance Flotte
    Réflexion & Construction de projets (France ou Europe) concernant notamment les questions suivantes :
    - Optimisation conditions d’achat & remises fournisseurs
    - Amélioration des process Ateliers / Opérations
    - Amélioration du délai de traitement atelier des délais de sous-traitance
    - Développement d’outils de gestion et d’analyse des ateliers
    - Optimisation des expertises, télé-expertises en ateliers

    Mes missions principales :
    • Participer au rassemblement des informations terrains nécessaires au nouveau projet
    • Participer à sa construction
    • Faciliter le développement et l’adhésion des équipes terrain
    • Former les équipes
    • Contrôler la mise en pratique sur les ateliers
    • Accompagner la mission du siège pour assurer le succès des projets
    • Effectuer la remontée d’informations du terrain auprès du siège sur les projets en cours
    • Synthétiser les résultats (reporting)

  • Renault Macon - Chef des services technique

    2000 - 2002 07 / 2000 = chef des services techniques de la concession Renault de Mâcon.
    Responsable d’un atelier de plus de 45 personnes (48000 heures vendues), j’ai la responsabilité technique et commerciale de mon activité :
    •Marketing après-vente.
    •Suivi de qualité service atelier et mise en place de plan d’action.
    •Management d’équipe.
    •Plan de formation et de promotion.
    •Suivis clients.
    De plus, nous avons obtenu pour notre concession en juin 2001 la certification ISO 9001 (version 2000).

  • RENAULT SA - Conseiller en Constructions Commerciales

    1995 - 2000 Métier très passionnant, ou rigueur et négociation sont les maîtres mots. Gestion de budgets, suivi de travaux, et déploiement de l’image du Constructeur animent mon activité de tous les jours.
    Ma mission générale consiste :
    - à conseiller le réseau primaire et secondaire sur leurs implantations et investissements immobiliers.
    - à assister les Directions Régionales dans les études d’implantations du réseau.
    - à déployer l’image du constructeur.
    - à suivre et gérer les investissements pour le compte d’immobilier du patrimoine Renault.

  • RENAULT SA - Chef d'atelier

    1992 - 1995 Isolé sur le site de Renault Riquier j’avais en charge plus de 40 personnes (3 équipes mécaniques et une remise en état véhicules d’occasions).
    • 38000 Heures vendues et 2 équipes mécaniques dans le trio de tête en Qualité service atelier.

  • RENAULT SA - Responsable de centre de formation

    1990 - 1992 Partie de zéro, j’ai créé le centre de formation d’apprentis Bac Pro (projet Renault/éducation nationale) avec un taux de plus de 95 % de réussite la première année.

  • RENAULT SA - Instructeur Technique

    1987 - 1990 J’ai réalisé des stages et des méthodes de formation. J’avais en charge la formation technique des instructeurs Réseau France ainsi que du Réseau Renault Italie

  • RENAULT SA - Technicien Mécanicien

    1987 - 1987 Cette période de 12 mois m’a permis de me familiariser avec l’ambiance d’une succursale et la vie d’entreprise.

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