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Tristan DUPONT

Vert-le-Grand

En résumé

Mes compétences :
N�gociation
Vente
N?gociation

Entreprises

  • Intermarché - Responsable Achats & Category management

    Vert-le-Grand 2015 - maintenant Marchés : Ultra Frais + Compotes fraiches & Jus de fruits frais
    Enseignes : Intermarché, Netto
    Produits : Marques Nationales et Marques De Distributeur

    Missions :
    - Management de l’équipe (13 personnes : 4 acheteurs, 2 category managers, 4 ingénieurs qualité, 1 pricer et 2 assistantes) accompagnement, formation, recrutement.

    - Définition de la stratégie commerciale (achats, prix, promotions, merchandising, assortiments, dynamique commerciale…).

    - Construction du plan d’action annuel en termes d’optimisation du chiffre d’affaires (750 M°€ à la vente), de la part de marché, de la rentabilité de la catégorie.

    - Organisation des revues catégorielles (category management).

    - Suivi et optimisation des objectifs budgétaires et des indicateurs de performance.
  • INCA Achats - Acheteur

    2014 - 2015 Détaché d'Intermarché pour l'intégration dans l'équipe achat de la première centrale de la distribution alimentaire de France : INCA (Groupes Casino et Intermarché)

    Marchés : Ultra-Frais et petite Crèmerie
    Enseignes : Intermarché, Netto, Géant, Casino, Monoprix, Franprix et Leader Price
    Produits : Marques Nationales

    Mission :
    - Gestion d’un portefeuille fournisseurs à l’achat :
    1 Md€ de CA à l'achat ; 8 fournisseurs
  • Intermarché - Acheteur

    Vert-le-Grand 2013 - 2014 Marchés : Ultra-Frais + Compotes fraiches
    Enseignes : Intermarché, Netto
    Produits : Marques Nationales

    Missions :
    - Gestion d’un portefeuille fournisseurs à l’achat :
    420 M€ de CA à l'achat ; 600 références ; 25 fournisseurs

    - Construction et négociation des accords annuels (accords triple net ou de coopération commerciale), négociation et gestion logistique, assortiment, promotion et merchandising.

    - Pricing : pilotage des PVC promotionnels et fond de rayon en lien avec la politique commerciale de l’enseigne.

    - Suivi administratif et légal des dossiers fournisseurs : Rédaction des contrats, gestion de la facturation et des impayés.
  • Intermarché - Acheteur Junior

    Vert-le-Grand 2011 - 2013 Marché : Fromage Libre-service
    Enseignes : Intermarché, Netto
    Produits : Marques Nationales

    Missions :
    - Construction et coordination du plan promotionnel annuel de la Catégorie : 60 M€ de CA à l'achat ; 100 références ; 30 fournisseurs

    - Négociation des UB (unités de besoin) promotionnelles avec les fournisseurs : financement des mécaniques, négociation des budgets NIP et des Prix d’achat Net.

    - Gestion des enveloppes NIP et budgets promotionnels, pilotage de la marge et de la rentabilité des opérations promotionnelles.

  • Intermarché - Category Manager

    Vert-le-Grand 2011 - 2011 Marché : Fromage Libre-service
    Enseignes : Intermarché, Netto
    Produits : Marques Nationales et Marques De Distributeur

    Missions :
    - Élaboration des gammes Fromage LS selon les nouvelles vocations Intermarché (Express, Contact, Super Alimentaire, Super Généraliste et Hypermarché) et selon le bassin de consommation.

    - Pilotage quotidien (Créations/Suppressions/Evolutions de strate) de cette gamme composée de plus de 800 références.

    - Revues de marché Eté/Hiver + Annuelles et Analyse à la période des performances de l'enseigne sur le marché via différents panels (Nielsen, Kantar).

    - Élaboration et mise en place des stratégies de marché sur la catégorie.
  • Unilever - Assistant Trade Category Manager

    Rueil-Malmaison 2010 - 2011 Marché : Glaces
    Enseignes : GMS
    Produits : Marques Unilever

    Missions :
    - Suivi et analyse périodiques des performances de la gamme "Glaces Unilever" (entre 50 et 100 réfs selon l'enseigne) sur chacune des enseignes de la GMS.

    - Réalisation des revues de marché 2011 pour les enseignes des groupes Carrefour et Provera.

    - Plans d’innovations et lancements produits (Cornetto Enigma ou encore Magnum Gold).

    - Création d’un outil de gestion d’assortiment unique pour l'ensemble de la catégorie.
  • Mondelēz International - Responsable commercial GMS

    CLAMART 2009 - 2009 Marchés : Biscuiterie, Biscuits apéritif, Panification
    Enseignes : GMS
    Produits : Marques Lu et Belin

    Missions :
    - Gestion d'un parc de 40 magasins GMS (10 HM et 30 SM).

    - Activation des 4 principaux leviers commerciaux ( Promotion, Merchandising, Gamme et Prix) en magasin.

    - 2 formations de spécialisation en vente et négociation commerciale. réimplantations

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