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Unvoas GAEL

NEAUPHLE LE VIEUX

En résumé

Ce qui caractérise mon parcours: une expérience variée dans le monde des télécommunications, articulée autour de la gestion de projet ou de programmes de déploiement des réseaux s'appuyant sur des sous-traitants, fournisseurs, centre de service ou ressources internes. Une vision globale des enjeux industriels et techniques, des budgets, et la capacité à mettre en oeuvre les process, contrats, et politiques achat adaptés à ces enjeux.

Mes compétences :
Achat
Animation
Gestion de contrat
Infrastructure
Management
Négociation
Pilotage de projet
Télécommunication
Gestion de la sous-Traitance
Programme

Entreprises

  • SFR - Responsable programme

    2015 - maintenant Mission : Piloter le programme de rénovation du Coeur de réseau SFR
    Moyens mis en oeuvre : des équipes de production internes pilotées en mode transverse. Un budget Centre Service externalisé de 5M€ annuels, et contrats associés. Un comité de pilotage.
    Qualités requises: structurer un programme muti-projet sur 3 ans et piloter chacun d’eux via des chefs de projet dédiés ou les Centres de Service. Définir les objectifs unitaires de chacun des projets, et les budgets annuels. Définir et mettre en oeuvre les KPI et reporting de synthèse de l’activité.

  • SFR - Responsable Centre de Service

    2013 - 2015 Piloter le Centre de Service en charge de la production Voix et Transmission pour SFR (Budget 6M€). Renégocier le contrat de prestation Voix. Etendre le périmètre des prestations externalisées : définition, rédaction du cahier des charges, consultation, négociation commerciale, définition des KPI et pénalités, gestion de la réversibilité, accompagnement au changement des équipes internes. Etablir les forecasts et budgets avec les donneurs d’ordre.
    Support aux process de production.

  • SFR - Responsable d'activité production voix

    2011 - 2013 Piloter l’activité de déploiement des services voix (interconnexion réseaux, projets internes de migrations massives. Animer les relations avec les Centres de Service impliqués et les contrats associés. Gérer le budget de l’activité. Adapter les process et contrats aux prestations de production concernées. Identifier et définir les besoins d’évolution d’outils pour l’activité de production. Définir les process de production.

  • SFR - Responsable Contrats Fournisseurs

    2007 - 2011 Mission : Etablir et négocier les contrats de sous-traitance pour le déploiement du réseau radio SFR. Mettre en oeuvre et piloter la relation contractuelle en phase de réalisation.
    Qualités requises: bonne connaissance des métiers opérationnels de l’opérateur télécom, du réseau SFR et de gestion du patrimoine. Capacité d’appropriation de la stratégie de l’entreprise et de sa transcription à travers un contrat. Capacité de négociation (maitrise des coûts) et de management de la sous traitance.

  • SFR - Responsable contrat

    2007 - 2010 En charge des relations avec les sous traitants pour le deploiement du réseau radio SFR: RFQ, définition des prestations et chiffrage, négociations, définition des objectifs, suivi de la performance, suivi opérationnel, pilotage...

  • SFR - Responsable opérations

    2003 - 2007 Mission : En charge de l’activité de pilotage des projets de déploiement du coeur de réseau SFR (Voix / Data / Transmission). Gestion budgétaire de l’activité (prévision, suivi, maitrise).
    Moyens mis en oeuvre : Equipe de 9 Chefs de Projets pour le pilotage des Fournisseurs et
    sous traitants.
    Qualités requises : Management d’activité opérationnelle. Pilotages de Fournisseurs. Management et animation d’équipe, délégation. Connaissance technique de l’architecture de réseau SFR et des contraintes de QOS. Gestion et conduite de projet. Savoir définir, affecter, planifier, contrôler les ressources techniques, financières, humaines des projets et de l’activité.

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