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Uriel CANTRELLE

ENGHIEN LES BAINS

En résumé

Ingénieur projet en systèmes d’information:
- des expériences complémentaires dans des domaines variés (industrie pharmaceutique, énergie, transport aérien, consulting).
- Une double compétence Fonctionnel/IT idéal pour les postes type MOA
- expérimenté en intégration de progiciel, gestion de projet, analyse de processus, conduite du changement, support
- Adaptable, curieux et bon relationnel

A l'écoute du marché pour des postes en france et à l'étranger.

Mes compétences :
IT
GED
MOA
Assurance qualité
Informatique
Intégration

Entreprises

  • Pharmasys - Consultant Validation des SI

    2013 - maintenant

  • Sanofi Aventis R&D - IS Leader, projet Oracle Clinical 4.6

    Paris 2012 - maintenant Objectif du projet: migration et upgrade de Oracle Clinical (application supportant l'ensemble des études cliniques de Sanofi R&D).
    Rattaché au Project Manager, l'IS Leader est chargé de du suivi et de la coordination des taches IT du projet.
    Langue officielle du projet et des documents: Anglais.

  • Air France - Responsable adjoint du Projet Madère

    Roissy CDG 2009 - 2011 Madère, système spécifique basé sur Documentum, gère électroniquement l’ensemble des documentations opérationnelles de la flotte d’Air France. Mission en autonomie chez le client.

    -> Fonctionnel du transport aérien, architecture documentaire des référentiels opérationnels Air France, gestion électronique de documents (GED), documentation structurée et formats de diffusion, process de révision et de publication.

    -> Gestion de projet, contraintes d’un système déjà en production, conception d’évolutions, spécifications, suivi de recette, gestion des livraisons, formation et support aux utilisateurs.

  • GRTGaz (GDFSUEZ) - Responsable adjoint du service d'Assistance Utilisateur

    2008 - 2009 Mission Gaz De France – Gestion du Réseau de Transport de gaz (GRTGaz) - Projet CIRAU (cellule Intégration Recette et Assistance Utilisateur):
    forfait de Tierce Recette Applicative (TRA), pour la gestion du SI de GRTGaz (filiale de transport du gaz de GDF). Equipe de 25 consultants. Parc d’environ 30 applications.

    -> Management d’une équipe de 9 personnes, dimension contractuelle et relation client, gestion de crise, continuité de service.

    -> Industrialisation : fusion de deux services d’assistance, refonte et uniformisation des process, du reporting et des livrables clients.

    -> Chargé d’assistance: support niveau 1 & 2, gestion des habilitations.

    -> Industrialisation : Optimisation et automatisation des indicateurs d’avancement des recettes, étude pour la gestion des versions applicatives dans les environnements de validation, étude sur les outils de Base de connaissance

  • Sogeti Application Services - Consultant fonctionnel / AMOA

    2007 - maintenant

  • Hopital El Marouf (Moroni, Comores) - Formateur en maintenance informatique

    2007 - 2007 Formateur bénévole en maintenance informatique
    Objectif : former le service Maintenance de l’hôpital El Marouf à Moroni à la réparation des ordinateurs.

    -> Architecture des ordinateurs
    -> Opérations bas niveau
    -> Installation et configuration d'un poste, réseau local, multi-utilisateurs,...

  • Diagnostica Stago - Ingénieur Projet (MOA)

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2007 Intégration d’un système de gestion de production (XFP MES) au sein du service de fabrication des réactifs de Diagnostica Stago (industrie pharmaceutique leader dans l’hémostase).
    Rattaché à la responsable du service Méthodes. Equipe projet de 5 personnes.

    -> Fonctionnel : Fabrication industrielle de réactifs d’analyse de la coagulation du sang, modélisation des process de production en modes opératoires électroniques, interfaçage avec le matériel de laboratoire.
    -> Gestion de projet : management fonctionnel d’une équipe de 6 cadres et des techniciens, conduite du changement, support utilisateur in-situ.

  • Elan Software Systems - Ingénieur Intégration

    2005 - 2005 Stage de fin formation.
    Travail sur deux projets:

    === Outils de gestion de projet
    Optimisation de la conduite de projet dans le Service Intégration. Deux solutions mises en place : un système de gestion de version (Subversion et TortoiseSVN) et un synergiciel (EgroupWare).

    === Assistant Qualité pour un projet client
    Rattaché à la responsable Qualité du service Intégration. Projet : intégration du système XFP un client grand compte. Equipe projet de 6 personnes
    Rédaction de protocoles Qualité, déploiement et paramétrage de l’environnement de test pour la FAT.

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