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Valentin MARCEL

ORGEVAL

En résumé

Initialement destiné à un cursus scientifique (Bac S spé Maths), je me suis dirigé dans le domaine de l'industrie.
Mon parcours est composé d'un DUT QLIO (Qualité Logistique Industrielle Organisation) et d'une Licence professionnelle GPI AMC (Gestion de Production Industrielle Amélioration Continue).
Ponctué de deux années d'expériences dans le milieu automobile (Robert Bosch Automotive Steering), j'ai pu acquérir des bases solides dans le milieu du Lean Manufacturing.

Mes compétences :
Planification
Ordonnancement
TRS
Ergonomie
AMDEC
Pilotage de la performance
Value Stream Mapping
Kanban
Reporting
Communication interne
Méthode SMED
Kaizen
TPM
5S
Amélioration continue
Lean management
Microsoft Word
Microsoft Visio
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Lean Manufacturing
ISO 900X Standard
BlueBox

Entreprises

  • Signalisation Protection Logistique (SPL) - Technicien Amélioration continue

    ORGEVAL 2015 - maintenant Chargé du déploiement des outils de l'amélioration continue sur trois sites de production.

    Déploiement du 5S (Accroitre la flexibilité du personnel via la standardisation des postes de travail) avec la mise en place d'audit pour mesurer l'avancement.

    Développement de notre communication (Indicateurs d'efficacité, CA, Taux de service, Accident de travail, NC clients ... etc)

    Formation du personnel sur les gestes et postures pour limiter les maladies professionnelles et réduire les risques d'AT.

    Réimplantation des ateliers (Mise en ligne des postes de travail, étude de flux)

  • Robert Bosch Automotive Steering Gmbh - Responsable Progrès continu

    2014 - 2015 Actions diverses d'AMC sur l'UAP Martelage :

    Déploiement chantier 5S ciblé sur tout l'outillage de production.

    Mise en place d'un standard de rangement sur les postes de martelage.

    Mise en place d'un listing pour réduire le temps de préparation de l'outillage lors des changements de série (Amorcement chantier SMED).

    Présentation des "SAFARI" au CODIR (SAFARI = Présentation d'un ensemble d'actions d'amélioration faites, en-cours, ou à faire sur l'UAP).

    Déploiement d'un nouveau tableau de bord de ligne sur l'usine (TRS, Rebuts, 5S, TPM, SMED, Cadences ...).

    Formation des professionnels de fabrication sur un nouveau modèle de journal de bord permettant d'ajuster le TRS de nos équipements industriels à la réalité.

  • Robert Bosch Automotive Steering S.A.S - Apprenti AMC

    2013 - 2014 Automotive Steering S.A.S à Vendôme, avec pour mission le déploiement du
    5S sur un îlot de production ,

  • SES Nouvelle - Apprenti

    Tours 2012 - 2013 Pour ma deuxième année de DUT QLIO, j'ai choisi la voie de l'apprentissage.
    Participation à la mise en place d'un système de management de la qualité à Chambourg sur Indre.

  • Clinique Psychiatrique Universitaire - ASH

    2012 - 2012 Travail d'été

  • Candide Baby Group - Stagiaire

    ANGERS CEDEX 01 2012 - 2012

  • Blue Box - Vendeur

    L'UNION 2011 - 2012

Formations

  • Institut Universitaire De Technologie De Blois (IUT Blois) François Rabelais

    Blois 2013 - 2014 Licence professionnelle Gestion de Production Industrielle spécialité Amélioration continue de la production

    Solidification du savoir-faire dans les thématiques de l'Amélioration continue.

  • IUT QLIO D'Orléans

    Orleans 2011 - 2013 DUT QLIO

    Acquisition compétences en -logistique : gestion des stocks (GST, MRP) , approvisionnements, gestion des flux, planification de projet, ordonnancement, Maitrise Statistique des procédés, Sureté de fonctionnement, gestion physique des stocks. -qualité : Etude des méthodes qualités instaurées dans les entreprises dans le cadre des contrôles de produit, ainsi que dans les processus d'amélioration

  • Lycée Jacques De Vaucanson

    Tours 2008 - 2011 Scientific Baccalaureate

Réseau

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