Menu

Valère GHELFI

LA ROCHELLE

En résumé

Actuellement gérant d'une société personnelle de placement et de conseil, je dirige, j'interviens et j'accompagne tout type de structures au travers différentes phases de projet de développement, de rapprochement, de réorganisation et de restructuration, quel que soit le secteur d’activé.

Initialement cadre en logistique industrielle, je cumule 25 années d'expérience d'encadrement d'équipes dans des industries lourdes et de biens d'équipements des ménages, avec pour les dix dernières années des expériences significatives de manager général dans des contextes de reprises et cessions d'entreprises.

Spécialiste des situations difficiles, je suis d'une aide précieuse pour appréhender ces environnements sous contraintes.

Mes compétences :
Logistique
Audit
Management opérationnel
Reprise d'entreprise
Fusions acquisitions
Management de transition

Entreprises

  • AM2 - Président & associé

    2010 - 2014 Acquisition, direction puis cession de cette entité après un redéploiement qui a permis de faire croître le CA de 40% en 4 ans (4,5 M EUR /an à ce jour) tout en préservant la rentabilité. 30 personnes.
  • ARE - Gérant

    2010 - maintenant Participation et conseil en entreprise
  • JACQUELIN AGENCEMENT - Président Directeur Général & associé

    2008 - 2012 Acquisition et direction de cette structure de 5 M EUR de CA, 60 personnes
  • SE SACRE - Gérant & associé

    2005 - 2011 Conseiller puis propriétaire de cette menuiserie d'Agencement d'intérieur de 4 M EUR de CA, 35 personnes.
  • CEPAM - Président Directeur Général

    2003 - 2004 C.A. 23 M EUR - 180 personnes -Ameublement. Cette direction s'est déroulée dans le cadre d'une reprise, puis d'une cession de la société à un Groupe étranger.
  • CEPAM (ROUGIER) - Directeur Opérationnel

    2000 - 2003 Missions principales : Diriger l'ensemble des moyens de production sur les 3 sites de la société & reporter mensuellement à la Direction Générale du groupe.
  • CEANOTHE (NEWELL-RUBBERMAID) - Directeur Logistique & Informatique

    1998 - 2000 Dimensions: C.A. 70 M EUR sur les marchés de la grande distribution (GSA-GSB) - 550 personnes sur 4 sites - Biens d'équipement des ménages.
  • PANNOVOSGES (PFLEIDERER) - Responsable Logistique

    1997 - 1998 Dimensions site: C.A. 61 M EUR auprès de négociants en matériaux et d'industriels - 250 personnes
  • TARNAISE DES PANNEAUX (ISOROY) - Responsable Logistique

    1995 - 1997 Dimensions site: C.A. 35 M EUR - 250 personnes.
  • COVERLAND (SAINT GOBAIN) - Responsable Logistique

    1991 - 1995 Dimensions site Aix- Marseille: C.A. 21 M EUR - 180 personnes - Matériaux de Constructions. Participation pendant 5 mois comme auditeur interne sur la productivité avec le cabinet PROUDFOOT.
  • COVERLAND (SAINT GOBAIN) - Responsable Logistique

    1990 - 1991 A Limoux, 1 an pour le compte de la direction générale sur cet établissement, pour la mise en place d'une organisation logistique.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :