PARIS
2010
Création d'une société:
Conseil et Faisabilité technique second oeuvre et CET - maîtrise d'oeuvre d'exécution et pilotage sur rénovation, réhabilitation de boutiques,appartements,bureaux.
Audit technique - mise en place de procédure et de chartes.
Décoration intérieure.
- Partenaire - Prestataire pour une société d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Economiste de la Construction.
2007 à Fin Novembre 2009
Responsable de projets et plus particulièrement en charge de l'Hotel ROYAL MONCEAU avenue Hoche en tant qu'Assistance Maîtrise d'Ouvrage et mission économiste de la Construction Phase 1 rénovation de juillet à début septembre 2007 et phase 2 conception et réalisation
2005 à 2006
Direction Technique – Chef de projet au sein du groupe MONOPRIX S.A.
- restructuration des équipes internes
- réalisation d’un cahier de procédure des MONOP’
- réorganisation des bases de données pour les procédures internes entre les différents services
- préparation et réalisation en cours de boutiques MONOP’ de 300 m² et de magasins MONOPRIX de 844 à 3000 m²
2001 à octobre 2005
Création d’une entreprise de :
Conseil et faisabilité technique - Maîtrise d’œuvre - Maîtrise d’ouvrage délégué - Pilotage de chantier
Avec pour missions :
La conception
De l’avant projet sommaire aux dossiers d'autorisations administratives
Projet
- planning prévisionnel - budget prévisionnel basé sur un métré estimatif- dossier d'appel d'offres - passation des contrats de travaux- analyse des offres - rédaction et signature contrats entreprises
La réalisation
Etudes d'exécution
Direction d'exécution & contrats travaux
- procès verbaux - constats contradictoires - réunions de chantier
- états d'avancement et décomptes - ordonnancement, pilotage & coordination
- assistance pendant la réception & la période de garantie
Quelques exemples de réalisations
Réalisation de boutiques complètes
Christian Dior Couture
Tout compte fait
Réalisation de boutiques dans les grands magasins parisiens
Galeries Lafayette Haussmann
Printemps Haussmann
Le Bon Marché
Mise en place de procédures internes
Audit - charte graphique - cahier de procédure - nomenclature matériaux, matériel.
Réalisation de logements :
Lotissements LA RANCE et EMERAUDE Habitations
Réhabilitation Immeubles pour LA RANCE et EMERAUDE Habitations
Rénovation et redistribution complète de sièges sociaux (de 1000 à 4500 m²).
Rénovation et redistribution complète d’appartements de standing.
Réalisation de lofts haut de gamme pour particuliers.
Préparation administrative pour la réalisation de dépendances pour le roi d’Arabie Saoudite.
Réalisation de ravalements de façades pour des co-propriétés.
2000 à 2001
Direction Architecture – Travaux et Maintenance au sein du groupe commercial Tout Compte Fait - PECCA :
- réalisation de 17 magasins
- rénovation de 53 magasins
- ravalements de façades et demandes d’enseignes sur l’ensemble des boutiques
- mise en place d’un nouveau concept.
- restructuration des équipes internes
- réalisation d’un cahier de procédure
1993 à 2000
Direction Architecture – Travaux et Maintenance au sein du groupe commercial TATI S.A. :
- réalisation de 35 magasins en France (de 150 à 2500 m²)
- 45 magasins à l’étranger (de 600 à 3500 m²)
- ravalements de façades (exemple : du 2 au 42 bd Rochechouart 75018)
- mise en place d’un concept complet.
- stands Parc des Expositions à Paris
- restructuration des équipes internes.
- maîtrise d’ouvrage déléguée
- pilotage de chantier
- mise en place d’une charte graphique
