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Estela BORDEREAU SUDAN

MONTROUGE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Boulogne-Billancourt ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
techniques
acheteur
manager
achats
sourcing
approvisionnements
négociateur
négociation
international

Entreprises

  • RLD - DIRECTION DES ACHATS

    MONTROUGE 2011 - maintenant Acheteur Gamme Hygiène et Frais Généraux

  • RESTO DU COEUR et SECOURS POPULAIRE - Chargée de missions bénévoles

    2010 - 2011 Je suis chargée de missions au sein de ces 2 ONG afin d'aider à :

    - la distribution alimentaire
    - l'accueil des beneficiaires
    - la sollicitation des industriels et grandes surfaces pour des dons et collectes
    - organisation planning et actions lors des operations ponctuelles avec des partenaires (FNAC : pacquets kdo noel/fête des mères/fête des pères, COLLECTES ALIMENTAIRES : carrefour/auchan/monoprix/simply market...)
    - recuperation et tri des dons en vetements

  • MONOPRIX S.A. - RESPONSABLE SERVICE ACHATS TECHNIQUES

    Clichy 2005 - 2010 Monoprix s.a. Clichy La Garenne 92 CA 3.5 MM€
    Responsable Service Achats Techniques regroupant les perimètres de : Mobilier/ILV/Matériel/Energies
    pour l'équipement/réagencement - 300 magasins
    A mon arrivée en 2005 Management et réorganisation optimisée d’une équipe de 8 personnes existante en mission Achats et Appros.
    CA 2005 45 M€ - 70 fournisseurs.
    Mise en place des process achats/appros
    Réduction de l’équipe à 6 personnes puis 4 sur une mission exclusivement d'achats et d'accompagnement terrain pour la bonne mise en application des référencements.
    Reporting et suivi du plan d’actions perf des acheteurs.
    Audit usines (France, Chine, Pologne, Espagne,Belgique, Suisse).
    Appels d’offres - Etude et Validation des prototypes avec le Design Déploiements.
    Optimisation du référencement : Acheter mieux, moins et moins cher.
    (ex : CA 2008 global optimisé à 32 M€ pour un volume
    consommé > de 40% - 55 fournisseurs.
    En ouvertures :
    1.6 M€ économie mobilier Monop sur 4 ans (25 mags)
    4.8 M€ économie mobilier Monoprix sur 4 ans (16 mags)
    coût ILV ratio 2005 = 50€/m2 – ratio 2009 = 20€/m2).
    Réduction du référencement de 7000 références en Materiel
    entre autre...

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