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Valerie BOUFFARD

LYON

En résumé

Une expérience enrichie par des environnements et des structures variés, avec comme fil conducteur, l'Humain dans sa richesse, sa diversité et sa capacité à se renouveler perpétuellement.
Un moteur: soutenir un projet, participer au développement d'un service ou d'une structure en mettant à dispositions des compétences plurielles.

Mes compétences :
Animer une équipe
Développer un chiffre d'affaires
Fédérer autour d'un projet
Creer du lien
Coordonner
Force de proposition
Former et encadrer
Défricher
Assister et soutenir

Entreprises

  • Yogi tea - Chargée de mission

    2015 - 2015 Organisation d'un forum pour 60 chefs d'entreprise de la bio.
    Recherche d'un lieu et logistique
    Recherche d'un thème et d'intervenants
    Gestion de l'hébergement

  • IQUALIS ( Groupe BETOM) - Assistante formation

    2014 - 2014 Gestion de la clientèle
    Etablissement des conventions de formation et des dossiers administratifs
    Gestion de la logistique de formation
    Suivi des organismes de la profession
    Soutien commercial et relance facturation

  • OPE (Objectif Pour l'Emploi des cadres en Rhône-Alpes) - Coordinatrice emploi

    2006 - 2008 Développement du dispositif d’accompagnement auprès d’institutionnels (Pôle emploi, Missions locales ): amélioration des relations, analyse des attentes : en 8 mois nous avons doublé le nombre de prescriptions.

    Actualisation et uniformisation de la méthodologie utilisée pour les bilans de compétences de groupe : refonte des supports, suivi qualitatif des formateurs.

    Renforcement du pool de formateurs : recrutement et formation pour une équipe plus homogène dans les pratiques, plus riche par son nombre et plus souple sur les dates.

    Dynamisation de l'équipe de bénévoles : environ 50 ingénieurs à la retraite : accueil des nouveaux, organisation de réunions «d' analyse de la pratique » et de repas mensuels.

    Mise en place de groupes de réflexion pour élargir le champs d'intervention : le handicap, les seniors, les femmes après un temps conséquent consacré aux enfants, etc et méthodologie pour cibler ces nouveaux publics.

  • Valform - Consultante en formation

    2006 - 2014 Animation d’un module de prévention du risque routier dans les entreprises du BTP et les CFA en national pour la Fondation du BTP et la Fondation BTP PLUS: plus de 100 sessions dans des entreprises de toutes tailles ( Bouygues, Colas ...)

    Formation de salariés et de formateurs au module « risque routier » en vue de son déploiement (plus de 250 animateurs relais formés): adaptation de l’animation, réflexions et suggestions pour leur propre public, échanges constructifs.

    Refonte des outils d’animation: cd rom interactif, guide de l’animateur, création d’un extranet afin d’avoir des supports au goût du jour: conviviaux, adaptés, fonctionnels et surtout à jour des dernières règlementations.

    En 2013 à l’occasion de la réunion plénière annuelle, je recevais un prix pour la qualité du travail effectué et ma participation active aux prix décerné à la Fondation du BTP par la FIMBACTE pour cet outil de prévention du risque routier.

  • Parcours Consultant, Aefficience, Aguire Consultant - Consultante

    2003 - 2005 Accompagnement d'un public de demandeurs d'emploi en individuel et en ateliers collectifs : Aefficience

    Remplacement au pied levé du formateur pour un module de 3 jours chez Renault Trucks autour du thème « la conduite de réunion » : Parcours consultants

    Co-animation d'une mission d' « analyse de la pratique » pour un public de managers dans une grande institution : Aguirre consultant

  • City One (Accueil évènementiel et longue durée) - Responsable d'agence

    Paris 1999 - 2002 Démarrage en centre d'affaires avec le salon de l'automobile de Lyon: en un mois j'avais recruté, organisé les casting  et formé 3 équipes d'hôtesses pour Audi, Volkswagen et Fiat.
    Développement commercial de l'agence : analyse du marché, de la concurrence, des évènements adaptés (luxe , high tech et médical) puis prospection : au bout de 6 mois les premiers résultats étaient là avec le salon du Handicap.

    Avec le développement de l'agence, renforcement de l'équipe au sein de laquelle j'ai souhaité développer des valeurs comme le respect, l'esprit d'équipe, la satisfaction client et la qualité. Une équipe soudée sur qui j'ai toujours pu compter.

    En moins de 3 ans, nous étions 5 permanentes dans des locaux en propre, près de 400 000 € de CA et une bonne notoriété dans la région.

  • Oracom (Edition-presse) - Responsable d'exploitation

    1994 - 1996 Prise en charge rapidement de la rédaction du titre après analyse du 1er numéro paru :analyse de la concurrence, des titres étrangers de presse spécialisée afin de me faire l'oeil et de pouvoir proposer des pistes d'amélioration.

    Plongeon dans cette culture high tech, repérages des acteurs important du marché, développement d'un fort relationnel, organisation d'interviews, travail avec les communiqués de presse et recherche de scoops.

    Participation au développement commercial du support : vente d'espaces publicitaires classiques, réflexion sur de nouveaux formats afin de pouvoir adapter l'offre à la demande.

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