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Valérie BRACAVAL

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Analysis
Commerciales
Consultant
Contrôleur de gestion
Distribution
Grande distribution
Marketing
profitability
profitability analysis
SAP

Entreprises

  • CGI - Consultant FI / CO

    Casablanca 2014 - maintenant ADVINI Leader Français du vin Mars2015 à Janvier 2017
    Projet de Build SAP
    Responsable fonctionnel sur la partie CO dans un projet de mise en place SAP. Périmètre FI CO MM PP SD WM. Fin de conception détaillée, réalisation, tests, assistance démarrage, clôture, accompagnement client. Périmètre CO: COPC, Ledger article, COOM, COPA

    Univers de l'emballage
    À titre de consultante Finance (FI CO) projet de fusion responsable fonctionnel FICO
  • CAP GEMINI CONSULTANT FI/CO - CONSULTANT FI/CO

    2006 - 2014 COMPETENCES:
    Gestion de projet, Expertise COPA,COOM, Maitrise FI GL AR AP AA, Connaissance COPC, Intégration SD, Formation

    SECTEURS: Service, Energie, Pharmacie, Laboratoire, Cosmétique, Distribution.

    MISSIONS:

    Airbus d’Avril 2012 à Mars 2014
    Electronic Tax via DART

    Harmonisation du plan de compte

    Congés Maternité de Mai 2011 à Mars 2012

    Aéroport de Bordeaux de Janvier 2011 à Mai 2011
    Projet : Mise en place de l'ERP SAP ECC6 à l'aéroport de Bordeaux-Mérignac
    Rôle : Responsable du domaine fonctionnelle Contrôle de Gestion Mise en œuvre de SAP pour l’Aéroport de Bordeaux. présentation de la solution, animation des ateliers, rédaction de la solution, mise en place, tests, formation.

    CNES d’Août 2010 à Décembre 2010
    Projet : Support Maintenance Corrective et évolutive SAP
    Rôle : Etude d’une mise en place d’une solution multi-imputation sur le flux achats et mission.
    Participation à la Mise en place d’un flux en facturation automatique avec avoirs, acomptes.

    Mars 2010 à Aout 2010 Pierre Fabre Dermo Cosmétique.
    Mise en place SAP sur la partie Industrie Pierre Fabre dermo Cosmétique.
    Mission: Assistance à la maitrise d'ouvrage contôle de gestion, developpement des restitutions, assistance démarrage SAP, clôture.

    Février 2009 à Mai 2009 Cockpit TOTAL
    Intégration électronique des factures fournisseurs FI et MM.
    Mission définir la concéption détaillée template sur la partie Cockpit.

    SEPTEMBRE 2007 à Janvier 2009 Déploiement FICO TOTAL; Polynésie, Algérie, Congo, Djibouti, Uganda, Cameroun
    Mission: Concéption détaillée, réalisation, acceptance, support démarrage, formation, clôture.
    Résponsabilité CO transverse sur tous les déploiements.
    Chef de projet sur la Polynésie.

    AVRIL 2006 - AOUT 2007 SANOFI AVENTIS Responsable support CO maintenance corrective et évolutive deuxième niveau - Projet Europe.
  • MELITTA Contrôleur de gestion - Contrôleur de gestion

    2000 - 2006 -Responsable du suivi des activités marque Melitta, Handy Bag, Albal dans l'entité Melitta, pour l'élaboration des plans, forecats, suivi du réel et soutien des équipes opérationnels.
    -Etudes commerciales et Marketing (Compte client, lancement de nouveaux produits...).
    -Responsable du budget conditions commerciales SAP COPA.
    -Elaboration et suivi du budget Charges Fixes commercial, marketing, administration.
    -Participation à l'élaboration du reporting Mensuel.
    -Automatisation des outils de reporting.
    -Maintenance & développement du parmétrage COOM COPA.
    -Développement de rapport BW.

    Missions:
    -Documentation COPA pour le groupe.
    -Mise en place de la méthode ABC pour le secteur commercial, marketing, administration.
    -Intégration des Charges Fixes dans COPA vs COOM (répartition primaire et secondaire).
    -Mission de soutien SAP CO de l'équipe de contrôle de gestion Belge, constat, recommendation, mise en oeuvre.
    -Mise en place d'une procédure et formation pour suivi des dépenses marketing: de la passation de commande dans SAP au suivi du budget pour les opérationnels.
    -Passage de lotus à Excel avec automatisation de l'outils de reporting interne.
  • LEX MANUTENTION - Contrôleur de getion

    2000 - 2000 -Responsable Reporting
    -Analyse des résultats
    -Appui auprès des opérationnels
    -Suivi des entités Lilees, Nantes, Vertrieb (Allemagne)
  • CHECK POINT METO - Contrôleur de gestion

    1999 - 2000 -Responsable reporting mensuel J+5
    -Elaboration du plan et des forecat trimestriel en collaboration avec les services commerciaux et marketing.
    -Ananlyse des résultats et propositions d'actions correctives.
    -Mise en place de nouveaux tableaux de bord suite à la fusion check point meto.

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