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Valerie FERREIRA

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Domaines de compétences:
Encadrer , gérer et animer une équipe de 11 intervenants à domicile :
Réaliser et définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs d’une région.
Piloter le business en fonction des objectifs de la société et gérer la performance.
Élaborer et suivre le budget qui m’a été confié en termes de chiffre d’affaires, de volume et de profitabilité.
Construction du plan de charge et des comptes d’exploitations.
Consolider et analyser les résultats.
Gestion et animation d’un réseau de PDV :
Suivre, animer et gérer un réseau de boutiques à la marque avec pour objectif le développement de leur chiffre d’affaires et de leur rentabilité.
Fixer des objectifs, analyser les résultats et mettre en place des plans d’actions et des tableaux de bords.
Gérer et analyser les performances réalisées par les boutiques via des indicateurs de mesure.
Définir, piloter et mettre en place la stratégie commerciale des offres, des produits et des ventes.
Consolider et répartir les objectifs par enseigne.
Prendre en charge la mise en place et la coordination des actions commerciales et développer les ventes en relation avec les services marketing et communication (promotion, communication).
Optimiser les accords commerciaux et développer la part de marché de l’entreprise.
Gestion et animation d’un portefeuille clients :
Gérer un portefeuille clients de 150 magasins (GSA, GSS, indépendants et grossistes).
Analyser la veille concurrentielle et rédiger les rapports d’activité.
Améliorer en permanence la performance et la qualité des offres et services et optimiser le taux de satisfaction clients.
Formation des collaborateurs:
Former, animer, fédérer et motiver mon équipe.
Élaborer un plan de formation pour mon équipe sous forme de réunions communes, module d’auto-formation sur E-LERANING
Élaborer un plan de formation des boutiques.
Assurer des formations pour l’ensemble des équipes de ventes sur les techniques commerciales et les différents outils CRM.
Gérer la montée en compétences des équipes de vente.
Management et ressources humaines :
Participer au recrutement de mon équipe
Encadrer et manager en directe une équipe de 11 intervenants en directe et 10 partenaires en externes.
Encadrer et manager en directe une équipe de 6 responsables et 12 vendeurs en boutiques succursales et franchisées.
Piloter une équipe de 13 à 30 collaborateurs avec 13 stands VIRGIN MOBILE dans 13 VIRGIN MEGASTORE, en accord avec un prestataire externalisé et de 10 collaborateurs en PDV GSA et GSS.
Accompagner les équipes dans la promotion des différentes gammes d’offres ainsi que dans leur rôle de conseil.
Assurer le processus de recrutement R.H, la gestion R.H et l’élaboration de la rémunération du variable des collaborateurs en succursales.
Gérer les évolutions de carrières des responsables de boutiques et des vendeurs.


Mes compétences :
Manager une equipe de vente
Negociation en PDV
Gestion RH
Gestion d'un portefeuille clients
Budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Consolidations
Customer Relationship Management
Formation

Entreprises

  • B'DOM - Responsable Regional

    VILLENEUVE D'ASCQ 2015 - 2015 Gestion et animation d’une équipe de 11 intervenants à domicile.
    Manager mon équipe en l’accompagnant au quotidien dans la réalisation de ses objectifs
    Réaliser et définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs d’une région.
    Piloter le business en fonction des objectifs de la société et gérer la performance.
    Élaborer et suivre le budget qui m’a été confié en termes de chiffre d’affaires, de volume et de profitabilité.
    Construction du plan de charge et des comptes d’exploitations.
    Consolider et analyser les résultats.
  • Virgin Mobile - Animatrice de réseaux

    Clichy 2011 - 2014 Encadrer et animer un réseau de boutiques à la marque succursales et franchisées.
    Indicateur de mesure : 132% de résultats sur objectif entre 2011 et 2012, 102 % de R/0 en 2013 et 98% de R/O en 2014.
  • Virgin Mobile - Chef de secteur GSA et GSS :

    Clichy 2006 - 2011 Mission :
    Animer et développer les ventes : 1 prestataire externalisé (48 PDV en GSA et GSS),
    En « PDV » négociations du linéaire et d’opérations commerciales avec contreparties (budget de 100K€ par an),
    Connaissance du marché des télécoms (opérateurs et constructeurs) ainsi que les canaux de distributions,
    Mise en place et suivi de la politique commerciale et développement d’une zone géographique.

  • IDF et Paris OUEST - Chef de secteur GSA/GSS

    2006 - 2011 Animer, développer les ventes et implanter nos offres auprès de la distribution.
    En « PDV » négociation de notre part de linéaire et d’opérations commerciales avec contreparties (budget de 100K€ par an) ;
    Indicateur de mesure : 105% de résultats sur objectif en 2009, 108% de R/O en 2010 : 108 % et en 103% de R/O en 2011.
  • Sony Ericsson - Promoteur des ventes

    Puteaux 2005 - 2006 Développer le secteur, le chiffre d’affaires, les ventes, la notoriété de la marque, la promotion et l’animation commerciale. Mettre en place des partenariats et des projets.
    Indicateur de mesure : de 3 à 14% de parts de marché.
  • INITIAL DELAT SECURITE - Tecnico-commaerciale

    2004 - 2005 Proposer des ventes de solutions de prestations de sécurité avec systèmes d’alarmes et vidéos auprès des PME/PMI (phoning et démarchage).
    Gérer et développer le portefeuille des clients et prospects.
    Rencontrer les décisionnaires, rédiger des devis et négocier les contrats.
    Anticiper les appels d’offres.
    Indicateur de mesure : 150 K€ de CA par mois
  • Darty - Vendeuse Experte

    BONDY 1994 - 2004 Mission :
    Gestion du réapprovisionnement de stocks produits de mon rayon :,
    Gestion du linéaire et de l’agencement rayon blanc (gros et petit électroménager),
    Suivi clientèle, suivi des litiges clients et formation des nouveaux vendeurs.

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