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Valerie GODIN

PARIS

En résumé

Avec plus de 8 ans d’expériences en entreprise et en cabinets de conseil, j’ai développé une expérience approfondie en ressources humaines, développement managérial et conduite du changement.


Dotée d’un excellent relationnel, enthousiaste et consciencieuse, je cherche aujourd’hui un poste de manager RH.

Points clés :

- Consultant Coach, V-RH Conseil, Lyon

- HRBP, Chalhoub Group Retail, Dubai :
*Double rôle: conseil interne (conduite du changement) et fonction « classique» d’un HRBP
(management de la performance et des carrières)
*Population de 300 personnes, 9 pays

- Consultante Senior, Mercer, Paris :
* Stratégie RH (HR Business Plan), optimisation de processus RH (recruitements, formations,...), transformation RH
* Programmes de développement RH et managériaux et de conduite du changement
* Développement des talents (outils et processus de management de la performance)

- Consultante Senior, IDRH, Paris :
* Diagnostique et définition de modèles managériaux (principes d'actions managériaux, valeurs, ...)
* Conception de programmes de développement pour RH et managers (formations, coaching, …)

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Conduite du changement
Formation
Management

Entreprises

  • V-RH Conseil - Consultante RH, Coach

    2015 - maintenant Création de mon activité de conseil (free lance) :
    - Conseil RH et management,
    - Coaching professionnel et personnel,
    - Formation,
    - Team Building

  • Chalhoub Group - Regional HR Business Partner

    2013 - 2015 Chalhoub Group est le leader régional de la vente au détail avec 12 000 salariés (pour l'ensemble du Groupe) et plus de 600 points de vente dans le domaine du luxe.
    Principales responsabilités :

    - Business Partner auprès des directeurs et managers dans leurs décisions quotidiennes liées aux
    problématiques RH (300 collaborateurs, 9 pays) et notamment :
    * Attraction
    * Développement
    * Rétention

    - Participation et pilotage de missions de conduite du changement , auprès de la Direction des
    Ressources Humaines, et notamment:
    * Accompagnement de la restructuration organisationnelle de l’ensemble des pays en lien avec
    les besoins stratégiques du Groupe
    * Développement d’analyses stratégiques
    * Développement d’une culture fondée sur la performance auprès des managers et
    collaborateurs.

  • Mercer - Consultante senior en RH et développement managérial

    Puteaux 2011 - 2013 Equipe Human Capital, 15 consultants, CA annuel de 4,5 millions d’€.

    Quelques exemples de projets significatifs :

    - Banque Centrale africaine (2 500 salariés) (15 mois) :
    * Elaboration d’un nouveau Plan Directeur des Ressources Humaines et mise en œuvre des
    nouvelles politiques RH
    * Chef de projet opérationnel

    - Entreprise industrielle (13 900 salariés) (5 mois) :
    * Conception d’un programme de formation pour les managers sur le thème de la rémunération

    - Entreprise publique française (1100 salariés) (2 mois) :
    * Conception et restitution de 360° pour les 60 dirigeants
    * Conception d’ateliers de formation (feedback, équité et reconnaissance, organisation du travail,
    …)

  • IDRH - Consultante senior en développement managérial et RH

    2008 - 2011 Cabinet de conseil en stratégie, organisation et management, 50 consultants, CA annuel de 10 millions d’€.

    Quelques exemples de projets significatifs :

    - Banque leader belge (35 000 salariés), (10 mois) :
    * Conception d’une démarche de Peer Coaching pour l’ensemble des Managers d’équipe

    - Acteur leader des transports (160 000 salariés), (18 mois) :
    * Animation et transformation de la filière RH pour 450 managers RH
    * Conception et animation des séminaires destinées à la filière RH (15 séminaires)

    - Organisation internationale (330 salariés), (12 mois) :
    * Réalisation d’un référentiel d’emplois et compétences pour l’ensemble de l’Organisation
    * Conception d’un système d’évaluation et élaboration d’un plan de formation

    - Mairie (ville de 100 000 habitants), (6 mois) :
    * Conception et animation de formation pour l’ensemble des managers de la ville (pilotage de l’activité)

  • Les Echos - Assistante chargé de conférences

    2006 - 2006 Réalisation de conférences thématiques pour les cadres dirigeants (Les Echos conférences)

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