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Cécile LEMOINE

Issy Les Moulineaux

En résumé

J'évolue désormais parmi des consultants qui exercent dans mon coeur de métier. C'est l'occasion de partager et faire grandir ma passion pour la valorisation et le développement des talents humains, et bien sûr de m'enrichir de leurs expertises.
Conduite du changement, développement des compétences, accompagnement collectif et individuel, ... comme toujours j'essaie d'avoir un regard neuf sur chaque projet car ni le client ni moi-même ne savons par avance ce qui sera judicieux. A nous de le déterminer ensemble : tout est à construire, chaque fois. Savoir s'appuyer sur son expérience sans s'enfermer dans des cadres prédéfinis, être en mesure d'instaurer une logique collaborative créative avec les équipes : voilà quelques-uns des aspects qui me font aimer ce métier.

Mes compétences :
Leadership
Conduite du changement
Organisation
Communication
Développement personnel
Gestion des carrières
Formation visio
Virtual classroom
Webinar
Change management
MBTI
E-learning
Animation de formations

Entreprises

  • CEGOS - Consultante

    Issy Les Moulineaux 2010 - maintenant  Conception de dispositifs pédagogiques à destination de cadres et managers sur toutes thématiques en lien avec le développement des compétences managériales et le pilotage de changements
     Conception et animation de formations distancielles en Anglais déployées sur plusieurs zones
     Missions de conseil en management et conduite du changement (ex. diagnostic sur les pratiques en matière de conduite du changement, accompagnement de managers et de projets de transformation)
     Conception d’une démarche de codéveloppement originale associant deux approches complémentaires
     Conception et animation d’ateliers de retour d’expérience et de démarches créatives
     Développement commercial : cadrage, propositions et soutenances commerciales
  • AXA France Services - Chargée de mission Conduite du Changement

    Nanterre 2009 - 2010 Chargée de projet au sein du Centre de compétences Conduite du Changement d'AXA France Services : pour SERVICE en tête, projet de transformation d’entreprise centré sur la relation client
    - Accompagnement managérial : animation d’un réseau de facilitateurs pour mobiliser le management de proximité
    - Pilotage du déploiement auprès des 5200 collaborateurs AXA France
    - Reporting et animation des comités de pilotage auprès des décideurs (projet transverse complémentaire d'une optimisation des processus métier).
  • IDRH - Manager

    2007 - 2009 Rattachée au Département Management et Ressources Humaines : développement d'une offre centrée sur le leadership, pilotage de projets d'accompagnement managérial, conception de séminaires à destination de hauts potentiels.
  • Orga Consultants - Consultante

    2001 - 2007 Pour le Ministère de la Justice (2004/2005) : dans le cadre d'un projet de refonte d'un outil utilisé dans les Tribunaux (7500 utilisateurs): Conduite du changement
    - étude organisationnelle
    - élaboration du plan de conduite du changement et du plan de communication / assistance pour la mise en oeuvre

    En tant que consultante Valoris (autre filiale de Sopra Group)
    Pour TOTAL / Département Cartes Pétrolières, 2002/2004 : Elaboration et animation de formations au CRM
    - pilotage des plans de formation des deux phases du projet
    élaboration des plans de formation et animation des formations des commerciaux et managers
    - élaboration des manuels d’utilisation dédiés aux différents profils métier (5 métiers spécifiques)
    - suivi post formation
    Management des processus métier : ateliers de description des processus métier et formalisation en vue de leur optimisation.

    Pour Gaz de France, 2002 : Conception et animation de formations démultipliées sur un outil de gestion de contenu web.

    Pour EDF/RTE, de janvier à juin 2002 : consultant formateur
    dans le cadre du projet de refonte du dispositif d’entretien d’appréciation annuel, en assistance au chef du projet :
    - participation à la conception des modules de formation
    - animation des sessions de formation des Agents et Managers - 1000 agents formés
  • S2Com Consulting - Consultante

    Angers 1998 - 2001 Pour le compte de La Française des Jeux, avant 2002 : Chef de projet pour l’élaboration d’un outil de e-learning - encadrement de de 4 consultants ; organisation de formations démultipliées.

    Pour le compte de l'ARRCO, de 1998 à 2002 : animation de formations au management (conduite de réunion, animation d’équipe, organisation et gestion du temps, etc.) et prestations de coaching dédiées à l’encadrement intermédiaire.

    Pour le compte de PME de l’industrie et des services, de février 1999 à novembre 2000 : missions d’organisation
    Mise en place de démarches d’aménagement – réduction du temps de travail.
  • Quiel Ressources et Perspectives - Consultante en outplacement

    1996 - 1998 Bilan de compétences
    Animation d'ateliers de dynamisation professionnelle
    Pilotage des antennes emploi
    Accompagnement de fusions et mobilités géographiques
  • Mondial Assistance - Consultante retour à l'emploi

    PARIS 1994 - 1996 Adapation de la méthodologie d'outplacement à une prestation à distance
    Développement de la prestation d'accompagnement
    Montage d'un réseau de prestataires en reclassement sur toute la France
    Suivi des bénéficiaires du service

Formations

Réseau