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Valérie JACOB-SARTORELLI

SURESNES

En résumé

Diplomée de l'ESCP en 1985, j'ai effectué , pendant plus de 10 ans, un parcours "marketing" dans les produits de Grande consommation- DPH essentiellement, mais aussi en décoration de la Maison (Linge de Maison, Vaisselle à jeter)
De 1998 à 2008, j'ai développé un nouveau champ d'expertise plus Commercial, toujours en FMCG : Direction de Clientèle , négociation en Centrale d'achat, mise en place d'une structure catégorielle et développement du Category Management .
Depuis mai 2008, j ai renforcé mon expertise Marketing a la fois sur la dimension stratégique ( développement produits ) et internationale (coordination européenne)
Mes expertises fonctionnelles : Marketing opérationnel et stratégique; Category management .
Management depuis 1990

Mes compétences :
Biens de grande consommation
Business
DPH
GMS
Grande Consommation
Marketing

Entreprises

  • Essity - Marketing Manager

    2008 - maintenant Gestion et developpement des gammes Demak'up pour L'Europe
    Responsable du Compte d'exploitation France, Belgique et Italie

  • Georgia Pacific France - Directeur de catégorie Soins de la Peau

    Bois-Colombes 2004 - 2008 CA géré: 100 millions d'euros
    Management : équipe de 6 personnes.
    Missions :
    - Définition de la stratégie catégorielle ; Définition des objectifs et de la mise en oeuvre en mantière d'Assortiment, de Merchandising et de Promotions.
    - Conseil et accompagnement des Responsables Enseignes en Centrales d'achat (Carrefour, Leclerc ...)
    - Interface entre la Direction Marketing, la Direction des Ventes et la Direction Enseignes.
    Résultats :
    N°2 sur la Toilette de Visage en GMS(PDM Valeur : 20.6% en 04/2006 +2.4 points en 1 an) .
    Mise en marché de la gamme Neutrogena V.Clear en Fev. 2004 leadership du segment soin des peaux jeunes en sept 2005 (PDM Valeur :22.3% en Avril 2006)

  • Vania Expansion SNC - Directeur Enseignes et Catégorie

    2002 - 2004 Management d'une équipe entre 6 et 10 personnes.
    Double Mission :
    Supervision des Comptes Clients Leclerc, Système U et Carrefour (CA : 100 Millions D'Euros 2002): Définition des Plans Clients, suivi de leur mise en oeuvre et suivi des négociations annuelles.
    Direction de Catégorie sur le Bien etre Intime de la Femme (CA 120 Millions d'Euros en 2002)
    Résultats :
    Mise en place d'un partenariat catégoriel avec l'enseigne Carrefour sur le Bien etre Intime de la Femme.
    Optimisation de la gestion des comptes Clients.

  • Vania Expansion SNC - Chef de groupe Enseignes

    1998 - 2002 CA géré: 100 millions d'euros
    Management d'une équipe de 8 personnes
    Missions :
    Gestion en direct des comptes Monoprix , puis Intermarché.
    Supervision des comptes Clients Leclerc, Système U et Carrefour.
    Missions transversales : Définition et suivi de la politique de Revente ; Mise en place d'un outil de pilotage des marges enseignes.
    Résultats:
    - Amélioration du compte d'exploitation Clients
    - Optimisation de la gestion des Formats spéciaux ; réduction du catalogue promotionnel de 20% et augmentation du nombre de produits sur tract.

  • Vania Expansion SNC - Chef de groupe Marketing

    1996 - 1998 Marque gérée: Vania
    CA géré: 50 Miliions d'Euros
    Budget publi-promotionnel : 7 millions d'EUROS
    Equipe de 3 personnes
    Missions :
    Marketing opérationnel: Elaboration, mise en place et suivi du plans marketing annuels : gestion des gammes , définition du plan média, du plan promotionnel (formats spéciaux et marketing Direct) et du plan de lancement .
    Marketing stratégique : définition de la mission de la marque Vania et du pipe d'inovation à lancer à 3 ans .
    Résultats :
    lancement du Protege-slip Vania Kotydia Micro-aéré en 1997 9 points de PDM en 6 mois.
    Relancement des serviettes épaisses en 1998;+ points en 1 an.

  • Vania Expansion SNC - Chef de groupe Marketing

    1993 - 1995 Marques gérées : Lotus en Mouchoirs en Boite et en Vaisselle jetable.
    CA : 18 millions d'euris
    Budget : 1.5 millions d'Euros
    Missions :
    Gestion de collections complexes (100 références) renouvelées annuellement.
    Amélioration du Compte d'exploitation.

  • Colgate Palmolive France - Chef de produits Senior

    Bois-Colombes 1990 - 1992 Marque : Galaxy (produits vaisselle machine)
    CA : 24 millions d'Euros
    budget :3 Millions d'Euros
    Missions :
    développement du compte d'exploitation de la marque en France.
    lead country sur les innovations.

  • Pains Jacquet - Chef de produit

    1988 - 1990 Marques : DUROI et Jacquet
    Activité : Panification Fraiche
    Missions : Gestion de gammes ; relancement des pains Santé .

  • Boussac SA - Chef de produit

    1987 - 1998 Marques : Dior, YSL, D;Hechter et Jalla.
    Gestion de gammes en linge de maison en circuits sélectifs et GMS.

  • RANK XEROX - Déléguée Commerciale

    1986 - 1986

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