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Valérie LARAT

VILLEFONTAINE

En résumé

Manager des organisations, 11 ans d’expérience Pratique opérationnelle de la fonction : supervision des activités administratives, RH et back-office, élaboration des process de gestion et de production, optimisation du système d’information, assistance à la création d’entreprise et au développement de projets stratégiques, gestion du personnel, suivi des relations avec les clients et les partenaires, encadrement jusqu’à 6 personnes Polyvalente, proactive, dotée d’un grand sens relationnel, d’un esprit d’analyse et d’une affinité avec les NTIC, je souhaite à présent capitaliser sur mon approche business partnering de la fonction de DA ou de Responsable administratif en rejoignant une structure dynamique.

Mes compétences :
Microsoft office
AMOA
Hôtellerie
Maîtrise d'ouvrage
Assurance
Finances
Organisation du travail

Entreprises

  • AXA France - Chargée de clientèle

    2015 - 2015 Mon métier, c'est la protection : la protection de la famille et de ses revenus, la protection et la valorisation du patrimoine financier, la protection pour la retraite et en cas de dépendance. Je conseille les particuliers et les professionnels et leur assure la meilleure protection pour leur vie quotidienne pour qu'ils puissent réaliser leurs objectifs personnels.
  • APSFA - Responsable formation

    2014 - 2015 Participation à la création de l'activité de formation :
    Mise en place des procédures administratives et outils pédagogiques : rédaction des protocoles d’accueil et de suivi des stagiaires, participation à la création de la chartre graphique, élaboration et/ou validation des supports de formation, rédaction des contrats et des documents annexes en conformité avec la législation sur la formation
    Suivi des stagiaires depuis l’inscription à l’émission de l’attestation de formation : gestion des inscriptions et des temps de connexion, mise en ligne des supports et animation de la plateforme, diffusion des documents
  • FCG Private Finance - Responsable Ressources Humaines et organisation

    aubervilliers 2010 - 2015 Participation à la création du back-office : mise en place de tous les processus de production, de suivi RH et de commissionnement avec l’appui d’une assistante
    - Implémentation de l’outil de gestion : migration des informations, création des tableaux de bord et des macros
    - Gestion de la population de mandataires, 200 personnes actives et 300 en comptes de réserve : suivi administratif des mandataires de leur entrée dans la société à la résiliation du contrat, contrôle des commissionnements

    Accompagnement du Directeur général dans les domaines juridiques et sociaux : veille sur des dossiers spécifiques (formation continue, droit du travail), appui à la gestion des salariés (contrats, paies), définition du schéma organisationnel des activités des structures
  • FCG Private Finance (mandant) - Mandataire Agréé Senior (mandatée par)

    2010 - 2010
  • OVB conseil en patrimoine (mandant) - Financial Advisor mandatée par

    2008 - 2010
  • Hôtel Mercure Lyon Lumière - Réceptionniste (stagiaire)

    2006 - 2007 Dans le cadre d'une Licence Professionnelle en Management Hôtelier, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage en entreprise d’une durée cumulée de 21 semaines au sein de l’hôtel Mercure Lyon Lumière, hôtel filiale du groupe Accor. Ce stage se déroulait au sein de l’équipe Hébergement et particulièrement du service Réception.
    Le but de ce stage était, pour moi, d’acquérir une vision véritablement pragmatique du métier et de l’expérience (qui est nécessaire pour trouver un poste dans les métiers de l’hôtellerie) mais également d’avoir une vision de « cadre » notamment en apprenant à manier tous les outils propres aux métiers de l'hôtellerie (dans sa partie hébergement)

    J’ai également pu valider mes orientations professionnelles puisque cette expérience a été des plus enrichissante : j’ai non seulement eu l’occasion, comme je le souhaitais, d’être en contact permanant avec les clients, mais j’ai également eu l'opportunité de mettre en œuvre de nombreuses connaissances, que ce soit sur le plan informatique mais aussi sur le plan « gestion » et management hôtelier.
  • Association Groupe Malakoff - Administrateur d'application

    2005 - 2006 Le Groupe Malakoff : spécialiste en matière de retraite, de prévoyance, de complémentaire santé et d’épargne

    La fonction d'administrateur d'application

    Sous l’autorité du Responsable du Système d’Information prévoyance, l'administrateur d'application administre les ressources informatiques dont il a la charge, en ce qui me concerne, les applications liées aux résultats.
    Associé aux différentes phases de conception des évolutions applicatives, il est l’interlocuteur privilégié des gestionnaires et utilisateurs du SI dans les phases d'expression des besoins, mais également des informaticiens dès la phase de réception des applications, puis lors des opérations d’exploitation et de maintenance.
    Les actions à mettre en oeuvre :
    - La gestion de l’évolution des applications administrée, en s'assurant de la validation permanente des utilisateurs (expression des besoins, spécifications)
    - le pilotage, l'organisation et la participation à toutes les phases de recette fonctionnelle des applicatifs dont l'administrateur a la charge, jusqu’à la validation de la conformité et la mise en production
    - le suivi permanent de l’exploitation
    - la gestion des identifiants d’utilisateurs des services sous sa responsabilité et/ou les droits d’accès aux ressources des processus confiés
    - la réalisation des manuels applicatifs

    Ce poste nécessite des facultés d'écoute et de contact, le sens des responsabilités, un esprit d’initiative et d’investigation, ainsi que l’aptitude à l’utilisation des outils informatiques.
  • ATTICA - Organisateur Stagiaire

    2004 - 2004 ATTICA : GIE prenant en charge le back office Assurance du Crédit Agricole – (84).

    Organisateur Stagiaire – Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage,
    • Analyse et modélisation des processus (MERISE + UML), proposition de solutions
    • Analyse et expression des besoins, mise en place cahier des charges
    • Recette et paramétrage de l’outil mis en place
    • Formation des utilisateurs, documentation de l’outil

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