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Valérie LEBON

Puteaux

En résumé

Marketing International, Marketing Stratégique, Développement nouveaux produits, BtoB et BtoC, Management direct et transversal, Innovation

Mes compétences :
Management
Marketing
Gestion de projets
Développement de Produits ou Marchés
Gestion de budgets
Leadership

Entreprises

  • Tarkett - Vice Présidente Marketing EMEA

    Puteaux 2017 - maintenant
  • Tarkett - Directrice Marchés Santé et Education

    Puteaux 2015 - maintenant
  • TARKETT France - Responsable categories sols vinyl homogénes et Linoleum

    2013 - 2015
  • OWENS CORNING - Modulo - Directrice Marketing & Communication EMEA

    2011 - 2013 Développement stratégique des marques, des produits et marchés en Europe :
    => Gestion du département Marketing et Développement produits & Design
    => Membre du comité de Direction
    => Management de 5 personnes
    => Expertise réseau Grandes Surfaces de Bricolage (GSB) : connaissance du réseau, de son évolution, de ses contraintes et demandes
    => Référencement principaux distributeurs : groupes King Fisher / Adeo / Bricomarché / Mr Bricolage

    - Choix stratégique de développement des produits, des marques et marchés
    - Mise en place plan Marketing et Communication
    - Etudes : Quali et Quant ; Mise en place panel distributeurs
    - Gestion d'une marque leader sur son marché : avec gestion gammes de produits, ( lancement/ Gestion du Mix / Pricing...)
    - Plan Communication : presse (parutions et évènements presse), web
    - Marketing opérationnel : Mise en place tous outils communications : catalogues / brochures.... - Gestion promotions

    - Developpement des nouveaux produits : Etudes de marché / Suivi des tendances / Lancement et suivi des nouveaux produits (coûts/qualité/ventes)
    - Etroite collaboration avec tous les départements de l'entreprise : production, qualité, supply chain
  • KOHLER - Marketing Manager Bathing EMEA

    2006 - 2010 Elaboration de la stratégie globale produits et mise en œuvre des business plans et plans marketing :
    - Présentation et validation des projets et orientations auprès de la direction général du groupe.
    - Travail avec équipe multiculturelle, pour définission et application des stratégies locales, en adéquation avec orientations générales de l'activité.

    Management d'une équipe de chefs de produits pour gestion d'une catégorie de produits sur marchés EMEA en vue de:
    - gestion de trois gammes de produits sur tous marchés Europe/Afrique et Middle East:
    Positionnement, cycle de vie, renouvellement, distribution, promotions avec collaboration des équipes marketing locales.
    - Management direct du marché France : tous réseaux de distribution, grossistes , spécialistes, GSB
    - Lancement des nouveaux produits : conduite, animation et organisation de la gestion des projets, de l’initiation au lancement sur les marchés cibles
    - Définition des nouveaux produits : objectifs stratégiques, positionnement prix et marges, analyse concurrence, analyse de la valeur, calcul investissements et rentabilité financière prévisionnelle
    - Suivi lancements en étroite collaboration avec équipes commerciales, opérationnelles, et logistique (mise en place et suivi mensuel prévisionnels ventes)
    - Promotions et publicité ayant attrait aux produits et marques
    Mise en place des supports de communication et d’information (bibliothèque concurrence, historique des ventes, fichiers produits, catalogues …)
    Formation et Information : Définition des besoins et mise en œuvre toutes formations internes et clients.
    - Management direct – et transversal / Management de Projets – R&D, Usines, Fournisseurs, Finance, Supply chain
  • KOHLER - Responsable Projet Développement Nouveaux Produits Bain-Douche

    2004 - 2006 Management des projets de développement des nouveaux produits Bain et Douche Europe:
    - Mise en place de la gestion en mode projets en Europe, à partir du modèle groupe développé par la maison mère américaine => adaptation à la structure européenne multiculturelle et intégrant moins de ressources
    - Mise en place planning général de développement : établissement des phases de développement et de leur suivi
    - Animation de l'équipe projet impliquant tous services de l'entreprise : marketing, Recherche et Développement, Supply Chain, production, Qualité
    - Mise en place des cahiers des charges projet à partir du scope marketing, et suivi en fonction des critères qualité et coûts
    - Mise en place de critères de gestion des risques
    Réalisation : intégration de la gestion de projets au sein de la structure Europe avec établissement documents génériques, et livraison de 90% des projets dans le planning et budget impartis.
  • KOHLER - Responsable Recherche et Développement Innovation Wellness

    2002 - 2004 Gestion service Recherche et Développement Wellness Europe, avec pour objectif l'apport d'innovations dans le domaine des baignoires balnéo.
    - Gestion du service technique balnéo : toutes tâches bureau études => mise en place cahier des charges technique / mise place prototypes et leurs validation / validation technique avec établissement de plans et données techniques complètes
    - Développement de la démarche Innovation au sein du service :
    => ouverture vers autres métiers / brainstorming / intégration démarche d'"usage" , de "besoins clients" et leur traduction
    Réalisations : Développement chromothérapie, d'un système d'aromathérapie unique sur le marché , développement de nouveaux systèmes relaxants.
    - Veille technologique / veille concurrentielle
    - Travail en étroite collaboration avec le service achats => détermination des fournisseurs sur le base des besoins - négociation achats

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2008 - 2010 marketing management

    Mention Très Bien

Réseau

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