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Valérie LOPEZ

REIMS

En résumé

Diplomée d'un DUT en Génie Thermique et Énergie en 1993, j'ai travaillé plusieurs années en bureau d'études avant de faire connaissance avec le monde de la publicité / communication. En 97, je suis arrivée dans le travail temporaire par hasard. J'ai commencé en tant que consultante sur Creil (60) pour Randstad. Arrivée chez Manpower en 99 en tant que Chargée d'affaires, j'ai pu évoluer rapidement vers un poste de Responsable d'agences sur Charleville Mézières et Reims avant d'être nommée Responsable Grands Comptes sur la Champagne et la Lorraine.

Forte de ces expériences professionnelles et des compétences accumulées, je me lance aujourd'hui dans la création d'entreprise en ouvrant un cabinet de conseil en stratégie commerciale et développement des affaires.

Pour démarrer, j’ai en charge le développement commercial d’une société de signalisation, AK5, et d’une société de marquage au sol, T1, principalement auprès des communes, des communautés de communes mais également des privés tels que les industriels.

Ces 2 entreprises interviennent depuis plus de 10 ans sur la région Champagne Ardenne en signalisation verticale (panneaux de police ou directionnelle, signalétique) et horizontale (peinture, résine, enduit à froid, enduit à chaud, bandes préfabriquées, microbilles de verre, agrégats, pavés résine, revêtements bouchardés …) pour les besoins suivants :

• Signalisation verticale de Police et Directionnelle
* Circulation des véhicules et des piétons (intérieur et extérieur),
• Signalisation des zones de livraison, parking voitures, parking vélos,
• Mobilier urbain (abris fumeurs, cendriers, poubelles, bancs, barrières, rampes,…),
• Accessibilité de la voirie, des espaces publics et des locaux divers (revêtement de sol, places de stationnement adaptées, …),
• Signalisation dynamique (radars pédagogiques, panneaux lumineux,...)
* Signalisation temporaire et balisage de chantiers.

N'hésitez pas à me contacter si besoin.

Mes compétences :
Management
Grands Comptes
Développement commercial
Stratégie commerciale
b to b
Leadership

Entreprises

  • ATac Conseil - Chef d'entreprise

    2013 - maintenant Conseil en stratégie commerciale et développement des affaires .

    Mes Missions : développer les ventes sur les départements limitrophes à la Champagne Ardenne de deux sociétés à forte ambition, à savoir : AK5, société de signalisation routière et T1, société de marquage au sol, principalement auprès des communes, des communautés de communes et des privés tels que les industriels.

    Ces 2 entreprises interviennent depuis plus de 10 ans sur la région Champagne Ardenne en signalisation verticale (panneaux de police ou directionnelle, signalétique) et horizontale (peinture, résine, enduit à froid, enduit à chaud, bandes préfabriquées, microbilles de verre, agrégats, pavés résine, revêtements bouchardés …) pour les besoins suivants :

    • Circulation des véhicules et des piétons (intérieur et extérieur),
    • Accessibilité de la voirie, des espaces publics et des locaux divers (revêtement de sol, places de stationnement adaptées, …),
    • Mobilier urbain (abris fumeurs, cendriers, poubelles, bancs, barrières, rampes,…), plaques de rues,
    • Signalisation des zones de livraison, parking voitures, parking vélos,
    • Signalisation dynamique (radars pédagogiques, panneaux lumineux, .. )
    * Signalisation Temporaire, balisage et maintenance de chantiers.
  • Manpower - Responsable Grands Comptes

    Nanterre cedex 2010 - 2013 - Assure le développement du chiffre d'affaires et de la profitabilité d'un portefeuille de grands comptes locaux au niveau des départements de la Marne, des Ardennes, de la Meuse, de la Moselle et Meurthe et Moselle, d'accords régionaux étendus en national et relais régional sur des accords nationaux.
    - Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie commerciale,
    - Mise en oeuvre des plans d'actions en mode collaboratif avec les agences,
    - Management transversal du reseau Manpower (15 agences, 50 collaborateurs environ)qui assure le delivery de la prestation,
    - Collaboration avec les services supports,
    - Promotion de nos marques Experis (Recrutement par approche direct), Futurskill (Formation), Right Management (Conseil et Accompagnement).
    - Garantie de la qualité et de la valeur de la prestation delivrée.
  • Manpower - Responsable d'Agences

    Nanterre cedex 2004 - 2009 Pilotage des centres de profit de Charleville et Rethel dans un premier temps (8 collaborateurs, 8M€) puis de Reims Grands Comptes à compter de 2006 (5 collaborateurs, 6M€) :

    - Développer l'activité en conformité avec la politique Commerciale, la politique Ressources, le respect de la législation et des objectifs assignés (budget, plans d'actions, compte d'exploitation, ...)
    - Recrutement et accompagnement des collaborateurs,
    - Organiser (convergence des activités) et répartir les rôles au sein de l‘agence,
    - Garantir la performance de l'équipe et le développement des collaborateurs,
    - Garantir la bonne qualité de service aux clients, candidats et intérimaires et mettre en place les mesures correctives au regard des indicateurs de pilotage et de résultats de l'agence,
    - Garantir la notoriété du réseau Manpower et de son offre commerciale sur le périmètre qui lui est assigné.
  • Manpower - Chargée d'affaires

    Nanterre cedex 1999 - 2004 Agence Reims Construction - Prospection et développement d'un portefeuille d'entreprises de Bâtiment et Travaux Publics.
  • Randstad - Consultante

    Saint Denis 1997 - 1999 Agence de Creil - Prospection et développement d'un portefeuille d'entreprises à dominante industrielles.
  • Opal' Publicité - Responsable Commerciale

    1996 - 1997 - Animation d'une équipe de 5 commerciaux à la vente de supports publicitaires et objets de communication.
    - Prospection et fidélisation d'un portefeuille d'entreprises de tous secteurs d'activité.
    - Collaboration avec les annonceurs (mairies, CCI, institutionnels divers) et supervision de la fabrication des supports publicitaires.
  • SEGD - Saunier Duval - Technicienne BE

    1994 - 1996 Création d'un département Génie Climatique sur la région Nord / Pas de Calais
    Etudes techniques, suivi de chantiers et encadrement d'une équipe de 20 ouvriers qualifiés, relationnel ME, MO.

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